2023 年 6 月 12 日 — CYCLE 112 FY24 SELRES E7。CYCLE 112 FY24 SELRES E7。晋升配额。评级。配额。晋升配额。评级。配额。CYCLE 112 FYZ4 SELRES E7。
Patrick Poulter 于 10 月 17 日加入我们,担任 Glenwood Springs 的线路工人学徒。Colby Corey 于 10 月 17 日加入我们,担任 Glenwood Springs 的线路工人学徒。Anthony Cordova 已晋升为 Glenwood Springs 的线路工人。他之前担任线路工人学徒。他的晋升于 11 月 1 日生效。Wyatt Borah 已晋升为 Eagle/Vail 地区的线路工人。他之前担任线路工人学徒。他的晋升于 11 月 1 日生效。Theresa Comerer 已晋升为 Glenwood Springs 的合同管理员。她之前担任设施运营和规划协调员。她的晋升于 11 月 7 日生效。Jon Caughlin 已晋升为 Glenwood Springs 电力供应部的项目管理员。他之前担任线路工人。他的晋升将于 12 月 1 日生效。[09:11]
常见问题解答 问:为什么取消了对连续两次未通过 PFA 的水手的强制性“重大问题”和/或强制性不利 FITREP/EVAL? 答:此政策变更取消了“强制性”不利绩效报告,并允许 CO 留任或晋升水手。 问:连续两次未通过 PFA 并收到不利报告的水手如何恢复留任资格?水手如何重新获得晋升资格? 答:水手必须通过模拟或官方 PFA 并获得后续非不利 EVAL/FITREP 才能重新获得留任或晋升资格。
陆军部 (DA) 始终致力于通过使用特殊雇用权力和提供培训和职业发展机会来为残疾退伍军人雇用和提供晋升机会,以提高他们竞争晋升的能力。陆军部的政策是通过应用退伍军人可用的特殊雇用权力为残疾退伍军人提供充分的就业和晋升机会:1. 退伍军人招聘任命 (VRA),2. 退伍军人就业机会法案 (VEOA),3. 残疾人附表 A 任命权力,4. 残疾程度为 30% 或以上的退伍军人的雇用权力,5. 学生实习生计划和研究员计划(不仅限于退伍军人),6. 国防授权法案授权的其他计划。
AHRC-PDV-PE (RN 600-8-19h) 2024 年 12 月 20 日美国陆军、晋升工作中心备忘录主题:2025 年 1 月 1 日的 HQDA 晋升分数线以及现役陆军的半集中提醒和一般信息 1. 参考:a. 陆军条例 (AR) 600-8-19,士兵晋升和降职 - 于 2024 年 6 月 21 日发布,生效日期为 2024 年 7 月 21 日(单击此处)。b. 备忘录,DAPE-ZA,暂停临时晋升和选择-培训-教育-晋升 (STEP) 政策,日期为 2024 年 5 月 2 日(单击此处)。2. 工作分析与整合。a. 目的:加强与上述主题有关的现行程序。b. 功能:士兵晋升和减员。任务:每月处理陆军部总部 (HQDA) 晋升点分数线和士兵晋升信息。 3. 符合以下条件的士兵可于 2024 年 11 月 10 日至 2024 年 11 月 26 日期间出席晋升委员会,如下所示:a. 根据 (IAW) 参考 b(如上所述),上士 (SSG) 必须在出席委员会之前完成基本领导课程 (BLC)。b. 对于 SSG 主要区域:中士 (SGT) 服役时间 (TIS) 至少为 70 个月并且军衔时间 (TIG) 至少为 16 个月。c. 对于 SSG 次要区域:SGT 至少具有 46 个月 TIS 和 6 个月 TIG。d. 对于 SGT,出席委员会不需要专业军事教育 (PME),IAW 参考 b(如上所述)。e.达到 SGT 主要区域:下士 (CPL)/专家 (SPC),至少有 34 个月 TIS 和 10 个月 TIG。f. 达到 SGT 次要区域:CPL/SPC,至少有 16 个月 TIS 和 4 个月 TIG。
3. 选拔和晋升委员会将根据 MOANGI 36-2502 进行。一旦做出选择,该单位将通知第 131 轰炸机联队支援中队,以验证被选中者是否符合所有资格要求。一旦通过验证,该单位将根据 MOANGI 36-2502 中的适用清单完成晋升包,并通过适当的渠道进行审批。
HRD、WHS 主题:绩效晋升计划 参考文献:参见附件 1 1。目的。本行政指令 (AI): a. 根据国防部指令 5110.04(参考文献 (b))和国防部指令 5025.01(参考文献 (c))中的授权,重新发布 AI 33(参考文献 (a))。b. 实施政策、分配职责并提供程序,以选拔符合《联邦法规》第 5 篇第 335 部分绩效晋升要求的员工(参考文献 (d))。2.适用性。本 AI: a.适用于:(1) OSD 和那些从华盛顿总部服务 (WHS) 获得人力资源服务的国防机构、国防部实地活动和国防部的其他组成部分。(2) 一般计划 15 或同等计划(例如 NH-IV、AD-15)及以下的所有竞争性服务职位,包括参考 (d) 第 335 部分定义的需要竞争性选择的工资等级职位。如果合适,它可以由选拔官员用于例外服务职位。谈判单位职位可能受谈判协议条款的约束。(3) 通过以下方式填补的职位: (a) 竞争性晋升。(b) 基于绩效的晋升。
截至 2023 年 4 月 5 日,我们的平均薪酬差距为男性占 25%,中位薪酬差距为男性占 19%。我们已经看到,我们的薪酬差距比去年有所扩大,因为女性担任的高级职位少于男性,包括 2023 年担任全球领导职务的男性人数多于 2022 年。当我们撤掉董事总经理时,我们发现平均薪酬差距比上一年增加了 2%,中位薪酬差距比上一年扩大了 4%。对于我们在 2023 年 1 月的晋升,总体而言,男性晋升占 56%,女性晋升占 44%。在这些晋升者中,男性占副主任及以上级别高级职位的 71%。在快照期间的新入职人员中,58% 的新入职人员是男性,84% 的人担任我们的高级空缺职位,这加剧了薪酬差距的扩大。