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米奇·普林斯坦（Mitch Prinstein）博士的书面证词，ABPP酋长...
1 Radhakrishnan，L。（2022）。 儿科急诊科与精神健康状况相关的儿科急诊室，2019年1月至2022年1月1日，美国大流行。 mmwr。 发病率和死亡率每周报告，71（8）。 https://doi.org/10.15585/mmwr.mm7108e2; Curtin，S。（2022）。 至关重要的统计数据快速发布临时数字和按月和人口特征的自杀率：2021年。 Daly，M。（2021）。 美国青少年在2009年至2019年的抑郁症患病率：性别，种族/种族和收入的趋势分析。 青少年健康杂志。 https://doi.org/10.1016/j.jadohealth.2021.08.026;自杀。 （n.d。）。 国家心理健康研究所（NIMH）。 2023年2月10日，从https://www.nimh.nimh.nih.gov/health/statistics/suicide#%3a~%3A~%3ATEXX%3DSUICIDEX%20IS%20A%20A%20A%20Leading%20Leading%20cause%20cause%20cause%20Cape%20OF％20DEF％20DENTHE％20IN％20IN％20INTHE％20 Inunited％20STATES％20STSATES％2C--根据％20to％20％26Text％3DSUICIDE％20WAS％20％20秒％20-2％20-二级％2级别％20of％2035％20和2044; E.院子（2021）。 急诊室访问涉嫌自杀企图，年龄在12至25年前的人中，2019年1月至5月，2019年1月至5月，美国2021年。 mmwr。 发病率和死亡率每周报告，70（70（24）； 888–894）。 https://doi.org/10.15585/mmwr.mm7024e1。 2隐藏的痛苦：失去父母或照顾者Covid-19的孩子，以及国家可以做些什么来帮助他们| Covid合作。 （n.d。）。 www.covidcollaborative.us。1 Radhakrishnan，L。（2022）。儿科急诊科与精神健康状况相关的儿科急诊室，2019年1月至2022年1月1日，美国大流行。mmwr。发病率和死亡率每周报告，71（8）。https://doi.org/10.15585/mmwr.mm7108e2; Curtin，S。（2022）。至关重要的统计数据快速发布临时数字和按月和人口特征的自杀率：2021年。 Daly，M。（2021）。美国青少年在2009年至2019年的抑郁症患病率：性别，种族/种族和收入的趋势分析。青少年健康杂志。https://doi.org/10.1016/j.jadohealth.2021.08.026;自杀。 （n.d。）。 国家心理健康研究所（NIMH）。 2023年2月10日，从https://www.nimh.nimh.nih.gov/health/statistics/suicide#%3a~%3A~%3ATEXX%3DSUICIDEX%20IS%20A%20A%20A%20Leading%20Leading%20cause%20cause%20cause%20Cape%20OF％20DEF％20DENTHE％20IN％20IN％20INTHE％20 Inunited％20STATES％20STSATES％2C--根据％20to％20％26Text％3DSUICIDE％20WAS％20％20秒％20-2％20-二级％2级别％20of％2035％20和2044; E.院子（2021）。 急诊室访问涉嫌自杀企图，年龄在12至25年前的人中，2019年1月至5月，2019年1月至5月，美国2021年。 mmwr。 发病率和死亡率每周报告，70（70（24）； 888–894）。 https://doi.org/10.15585/mmwr.mm7024e1。 2隐藏的痛苦：失去父母或照顾者Covid-19的孩子，以及国家可以做些什么来帮助他们| Covid合作。 （n.d。）。 www.covidcollaborative.us。https://doi.org/10.1016/j.jadohealth.2021.08.026;自杀。（n.d。）。国家心理健康研究所（NIMH）。2023年2月10日，从https://www.nimh.nimh.nih.gov/health/statistics/suicide#%3a~%3A~%3ATEXX%3DSUICIDEX%20IS%20A%20A%20A%20Leading%20Leading%20cause%20cause%20cause%20Cape%20OF％20DEF％20DENTHE％20IN％20IN％20INTHE％20 Inunited％20STATES％20STSATES％2C--根据％20to％20％26Text％3DSUICIDE％20WAS％20％20秒％20-2％20-二级％2级别％20of％2035％20和2044; E.院子（2021）。急诊室访问涉嫌自杀企图，年龄在12至25年前的人中，2019年1月至5月，2019年1月至5月，美国2021年。mmwr。发病率和死亡率每周报告，70（70（24）； 888–894）。https://doi.org/10.15585/mmwr.mm7024e1。 2隐藏的痛苦：失去父母或照顾者Covid-19的孩子，以及国家可以做些什么来帮助他们| Covid合作。 （n.d。）。 www.covidcollaborative.us。https://doi.org/10.15585/mmwr.mm7024e1。2隐藏的痛苦：失去父母或照顾者Covid-19的孩子，以及国家可以做些什么来帮助他们| Covid合作。（n.d。）。www.covidcollaborative.us。https://www.covidcolborative.us/initivas/hidden-痛苦。3 Almeida，I。L. L.，Rego，J。F.，Teixeira，A。C. G.和Moreira，M。R.（2021）。社会隔离及其对儿童和青少年发展的影响：系统评价。Paulista儿科杂志：圣保罗儿科学会的官方机构，40岁，E2020385。https://doi.org/10.1590/1984-0462/2022/40/2020385。
Jesse D. Jenkins：简历 - 普林斯顿 MAE
2023 年《工程新闻记录》 2022 年 25 大新闻人物奖（针对公共研究影响） 2022 年普林斯顿工程研究委员会优秀教学奖（2021 年春季） 2021 年普林斯顿工程与应用科学学院杰出教学表彰名单（2021 年春季） 2020 年入选美国国家科学、工程和医学院加速脱碳委员会 2020 年普林斯顿工程与应用科学学院杰出教学表彰名单（2020 年春季和秋季） 2018 年哈佛环境研究员协会博士后奖学金 2017 年麻省理工学院能源计划能源奖学金 2016 年马丁家族可持续发展研究生研究员协会奖学金 2014 年最佳技术与政策论文提名人 2012 年美国国家科学基金会研究生研究奖学金；麻省理工学院能源计划能源奖学金
科罗拉多斯普林斯警察局
被动抵抗：无法阻止军官或元帅控制的身体行动；例如，一个保持li行的人，容易发生的地位或被动示威者。胡椒弹弹：塑料球的惰性球含有油胶质辣椒（OC）粉末的衍生物，或者是通过胡椒弹弹系统传递的非化学粉末（惰性）。由于压缩气体发射器会提供足够的力量，以造成钝性创伤，疼痛依从性，精神分心以及对撞击和释放OC粉末的破裂，因此这些回合被认为是扩展的射程冲击武器和化学剂。专业冲击传递系统：专业冲击输送系统是一种指定发射特殊影响弹药的武器。CSPD使用40毫米，辣椒和FN 303输送系统。FN303仅获得专门执法部（SED）成员的授权，他们在战术情况下接受了专业培训。专业冲击弹药（SIMS）：S PECIALTY IMPACT SURITION旨在提供较少致命的物理力量，并具有足够的能量来造成钝性创伤，疼痛依从性和精神分心。回合被认为是扩展范围冲击武器。这些回合由40毫米泡沫警棍弹，40毫米OC弹，Pepperball OC弹丸，40毫米惰性弹和FN303弹丸组成。
生活与失去 - 普林斯顿校友周刊 |
遗憾还是耻辱？Elyse Graham ’07 关于 Hon. Bruce M. Wright h’01 的文章（普林斯顿肖像，12 月刊）描绘了一位出色、有成就的人的精彩肖像——尽管他本科时被普林斯顿大学录取，但当他到达普林斯顿大学时，人们发现他是黑人，他就失去了这个机会。我认为这篇文章非常出色，直到最后两句话，我觉得令人不安：“如果普林斯顿大学是这个故事的一部分，我们将永远不会停止谈论它。相反，赖特将永远是普林斯顿大学的遗憾。”遗憾？当然，这个词是“耻辱”，不是因为普林斯顿大学错过了一件好事，而是因为一种偏执的种族主义态度让一个显然有资格的人离开，仅仅因为他是黑人。普林斯顿大学确实很丢脸。Paul G. Levy ’58 新泽西州劳伦斯维尔
黛安娜·塔米尔 - 普林斯顿大学心理学
2023 宾夕法尼亚大学，沃顿商学院，决策过程研讨会 芝加哥大学，布斯商学院 2022 雷根斯堡大学，认知神经科学座谈会 2021 马里兰大学，神经科学与认知科学小组 加州州立大学北岭分校，心理学系 2020 约翰霍普金斯大学，心理与脑科学系 苏黎世大学，神经经济学研讨会（因新冠疫情取消） 马里兰大学，神经科学与认知科学座谈会（因新冠疫情取消） 芝加哥大学，布斯商学院（因新冠疫情取消） 布朗大学，卡尼研究所（因新冠疫情取消） 蒙特利尔神经学研究所，芬德尔虚拟大脑与思维研讨会 伦敦大学学院，情感大脑实验室 天普大学，大脑与认知科学和社会领域座谈会 耶鲁大学，管理学院 哥伦比亚大学，心理学系 2019 康奈尔大学，行为经济学与决策研究小组 加州大学圣巴巴拉分校，SAGE 心智研究中心 夏季杜克大学社会神经科学和神经经济学学院 纽约大学斯特恩商学院市场营销领域 2018 俄亥俄州立大学心理学系社会心理学项目 纽约大学心理学系社会心理学项目 伊利诺伊大学芝加哥分校心理学系社会心理学领域 宾夕法尼亚大学沃顿商学院管理系 特拉维夫大学脑功能中心 2017 希伯来大学心理学系社会与认知项目 纽约市立大学亨特学院心理学系
桑迪斯普林斯市薪酬计划和工作分类
等级 头衔 最低 中点 最高 17 责任协调员 51,583.25 $ 67,058.22 $ 82,533.20 $ 22 会计 1 65,834.75 $ 85,585.17 $ 105,335.60 $ 23 会计 2 69,126.49 $ 89,864.43 $ 110,602.38 $ 24 应付账款经理 73,965.34 $ 96,154.94 $ 118,344.54 $ 13 应付账款专家 42,437.67 $ 55,168.96 $ 67,900.26 $ 14 行政助理 1 44,559.55 $ 57,927.41 $ 71,295.28 $ 16 行政助理 2 49,126.90 $ 63,864.97 $ 78,603.04 $ 19 行政助理主管 56,870.53 $ 73,931.69 $ 90,992.85 $ 17 行政协调员 51,583.25 $ 67,058.22 $ 82,533.20 $ 21 树艺师 62,699.76 $ 81,509.69 $ 100,319.62 $ 23 资产管理分析师 69,126.49 $ 89,864.43 $ 110,602.38 $ 21 助理市政书记 62,699.76 $ 81,509.69 $ 100,319.62 $ 21 法院助理书记员 62,699.76 $ 81,509.69 $ 100,319.62 $ 28 娱乐和公园助理主任 96,953.47 $ 126,039.51 $ 155,125.55 $ 29 助理财务总监 103,740.21 $ 134,862.28 $ 165,984.34 $ 18 助理公园主管 54,162.41 $ 70,411.13 $ 86,659.86 $ 24 助理律师 73,965.34 $ 96,154.94 $ 118,344.54 $ 18 音频工程师 54,162.41 $ 70,411.13 $ 86,659.86 $ 14 音频视频技术员 44,559.55 $ 57,927.41 $ 71,295.28 $ FD 310 营长 95,002.50 $ 121,128.19 $ 147,253.88 $ 21 票房经理 62,699.76 $ 81,509.69 $ 100,319.62 $ 26 预算经理 84,682.92 $ 110,087.79 $ 135,492.67 $ 27 建筑和开发经理 90,610.72 $ 117,793.94 $ 144,977.15 $ 20 建筑检查员 1 59,714.06 $ 77,628.27 $ 95,542.49 $ 21 建筑检查员 2 62,699.76 $ 81,509.69 $ 100,319.62 $ 24 建筑检查员 3 73,965.34 $ 96,154.94 $ 118,344.54 $ 25 建筑维护主管 79,142.91 $ 102,885.79 $ 126,628.66 $ 15 建筑维护技术员 1 46,787.53 $ 60,823.78 $ 74,860.04 $ 17 建筑维护技术员 2 51,583.25 $ 67,058.22 $ 82,533.20 $ 29 建筑官员 103,740.21 $ 134,862.28 $ 165,984.34 $ 17 建筑许可技术员 2 51,583.25 $ 67,058.22 $ 82,533.20 $ 22 建筑计划审查员 65,834.75 $ 85,585.17 $ 105,335.60 $ 20 建筑技术员 3 59,714.06 $ 77,628.27 $ 95,542.49 $ 19 业务保留和扩展协调员 56,870.53 $ 73,931.69 $ 90,992.85 $ 17 买家 51,583.25 $ 67,058.22 $ 82,533.20 $ 18 餐饮销售经理 54,162.41 $ 70,411.13 $ 86,659.86 $ 25 餐饮主管 79,142.91 $ 102,885.79 $ 126,628.66 $ 27 首席环境官 90,610.72 $ 117,793.94 $ 144,977.15 $ 21 CIP 现场主管 62,699.76 $ 81,509.69 $ 100,319.62 $ 25 CIP 项目经理 79,142.91 $ 102,885.79 $ 126,628.66 $ 28 CIP 单位经理 96,953.47 $ 126,039.51 美元 155,125.55 美元 29 市工程师 103,740.21 美元 134,862.28 美元 165,984.34 美元 22 土木工程规划审查员 65,834.75 美元 85,585.17 美元 105,335.60 美元 26 法规执行经理 84,682.92 美元 110,087.79 美元 135,492.67 美元 16 法规执行官员 1 49,126.90 美元 63,864.97 美元 78,603.04 美元 17 法规执行官员 2 51,583.25 美元 67,058.22 美元 82,533.20 美元
现场试镜日期：2022 年 7 月 25 日至 29 日，科罗拉多州科罗拉多斯普林斯彼得森太空部队基地 每位候选人将在 2022 年 6 月 13 日前收到预筛选结果通知。现场试镜仅限受邀者参加。
感谢您询问有关美国空军学院乐队长号试演的信息。此次音乐试演将分为两部分：(a) 通过电子邮件 Dropbox 链接进行预筛选，链接为 MP3 文件（编码为 320kbps 以获得最佳质量）、一页简历、专业推荐信（不超过三封）和 (b) 对初次筛选中选出的人员进行现场试演。附件是有关预筛选提交和现场试演的详细信息。请仔细阅读这些要求，以确定您是否准备好参加试演。以下信息概述了要求和重要日期。
圣菲斯普林斯市总体规划和目标...
● 土地利用要素 ● 流通要素 ● 住房要素（2021-2029） ● 开放空间和保护要素 ● 噪音要素 ● 安全要素 ● 环境正义要素 ● 经济发展要素 这些目标、政策和实施措施旨在将项目的各种潜在环境影响保持在不太显著的水平，并在评估实施总体规划的潜在环境影响时予以考虑。住房要素已更新至第 6 个周期，土地利用要素中确定的计划开发项目可满足区域住房需求分配目标 952 个住房单元，这比现有住房单元数量增加了 18.2%。该项目包括对圣达菲斯普林斯市政法规第 155 章（分区）的有针对性的修订（分区地图和文本修订），以实施土地利用要素的土地利用计划。
哈伯斯普林斯市总体规划更新 2021
页码 什么是总体规划 1 社区投入 2 土地利用发展模式…………………………………………………………………………………………………….. 3 地图 1 现有土地利用………………………………………………………………………………………….. 5 地图 2 现有分区图………………………………………………………………………………………… 6 目标和宗旨………………………………………………………………………………………………………… 7 自然特征和美学特征……………………………………………………………………………… 7 住房和社区………………………………………………………………………………………… 8 娱乐…………………………………………………………………………………………………………………… 9 经济发展……………………………………………………………………………………………… 10 海滨和港口………………………………………………………………………………………… 11 交通安全和行人便利设施…………………………………………………………………… 12 公共设施和服务…………………………………………………………………………………… 13 未来土地利用计划………………………………………………………………………………………………… 15 低密度住宅…………………………………………………………………………………………… 15 中密度住宅……………………………………………………………………………………………… 16 商业……………………………………………………………………………………………………………… 16 办公服务……………………………………………………………………………………………………………… 17 海滨………………………………………………………………………………………………………… 18 工业……………………………………………………………………………………………………………… 18 分区规划……………………………………………………………………………………………………………… 19 地图 3 未来土地使用……………………………………………………………………………………………… 21 实施计划……………………………………………………………………………………………………………… 21 附录 背景分析 A-1 简介 A-1 地图 4 位置图 A-3 自然特征 A-3 人口 A-9 经济发展 A-17 住房 A-22 社区设施和服务 A-26 公用设施和交通 A-31 地图 5 卫生下水道地图 A-36 地图 6 雨水下水道地图 A-37 地图 7 供水分布图 A-38 地图 8 街道地图 A-39 市议会通过