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威廉布莱斯有限公司
Blythe 是一家储能公司，”David 补充道。“作为其法拉第电池挑战计划的一部分，我们正在与 Innovate UK 合作开展多个项目，我们正在与不同的公司合作，为小众和下一代电池研发活性阳极和阴极材料。我们还对研发实验室进行了大量投资，以安装应用功能，使我们能够制造纽扣电池，快速获取新活性材料的性能数据。”如果 William Blythe 能够完成上述项目，那么它无疑将在未来获得显着增长。然而，与此同时，该公司发现自己正在经历 2020 年这个极具颠覆性的一年。“新冠疫情显然导致年初的工作方式发生了巨大变化，”David 证实。“由于我们被归类为必不可少的企业，我们能够继续运营，但我们让部分员工尽可能在家办公，同时能够在现场安全地实施社交距离和其他程序，以确保符合政府指导方针的新冠疫情安全工作场所。”员工的安全始终是我们的首要任务，他们齐心协力让我们保持正常运营，同时仍能按时、按规格满足所有客户的交货，这让我们非常高兴。”由于其产品的性质和服务的广泛市场，该公司迄今为止能够安然度过 2020 年和全球疫情带来的挑战。展望未来，该公司有许多目标，以确保其增长战略得以推进。“对我们来说，近期的目标是交付
zatior 莱斯大学杂志
他告诉我，他当时并没有抱太大的期望，但现在的情况比他当学生时好多了——入学更难，毕业更难。再加上莱斯大学作为世界一流大学的声誉在 40 年内不断提高，他的莱斯大学学位的声望大大增加。然后，他苦笑着说，如果当时的入学和毕业要求像现在这样严格，他可能就不会进入莱斯大学，而他实际上是在依靠年龄只有他三分之一的毕业生。事实是，声望往往取决于旁观者的眼光，而不是事物的内在价值。值得庆幸的是，莱斯大学既有内在价值，也有声望，但曾经有一段时间，尽管成立之初大肆宣传，但羽翼未丰的莱斯大学必须证明其与更受尊敬的高等教育机构相比的价值。莱斯大学确实做到了这一点，并因此脱颖而出，跻身它曾经渴望与之匹敌的那些大学的行列。要想跻身顶尖大学，需要付出很多努力和勤奋。保持领先地位可能更加困难，莱斯大学不能满足于现状。如今，大学之间在高等教育中最重要的所有要素方面都展开了异常激烈的竞争：
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斯莱戈 IT 2011 年度报告
该学院在政府的 Springboard 计划中获得了 12 门在线课程的 241 个名额，该计划是其就业战略的一部分。该计划旨在帮助最近失业的人重新学习和提高技能，以帮助他们重返工作岗位。Springboard 中包含的学院课程包括：制药科学学士（荣誉学位）；建筑管理学士；环境管理学士；自动化与仪器仪表证书/电子证书；精益西格玛质量证书；电子工程学士；机电一体化学士；电子工程学士（荣誉学位）；
普莱森特维尔太阳能公园
EDP Renewables North America LLC (EDPR NA) 及其附属公司和子公司在北美各地开发、建设、拥有和运营风力发电场、太阳能园区和能源存储系统。EDPR NA 总部位于德克萨斯州休斯顿，在北美拥有 61 个风力发电场、18 个太阳能园区和 8 个地区办事处，已开发超过 11,200 兆瓦 (MW) 并运营超过 10,200 MW 的陆上公用事业规模可再生能源项目。EDPR NA 拥有 1,000 多名员工，其高素质团队已证明有能力在整个大陆实施项目。