• 确定城镇内的水质问题并确定其优先次序; • 与各级公共和私营部门合作,确定并实施有科学依据的行动; • 将行动汇编成一个统一的综合愿景和行动计划,以保护和恢复城镇的水质和水生栖息地;以及 • 确定合作伙伴和利益相关者。尽管 Little Compton 的水资源总体上质量很高,但规划区内的几个水体的污染物水平升高,导致这些水体被 RIDEM 指定为“受损”,这意味着水质不符合其作为水生栖息地或用于娱乐的标准。Pachet Brook、Dundery Brook、Cold Brook 和 Cold Brook 以东支流的细菌水平很高,Round Pond 的磷含量很高。该计划与 Little Compton 综合计划一致,该计划制定了重要的当地目标、政策和行动项目来保护和改善水质。Little Compton 综合计划的自然资源目标包括:
内战海战箱/冷战海战包旅行箱申请表 汉普顿路海军博物馆提供两个旅行箱,可在学年期间送到您的学校一周。内战海战箱包含各种内战海军复制品 - 物品、照片、报纸、制服等 - 教师可以使用它们向学生讲授内战。冷战海战包包含与冷战海军相关的文物,重点介绍越南战争。此外,海战包还包括当地越南退伍军人的口述历史。两个旅行箱都包含在课堂环境中使用文物和材料的详细指南。
Stockton-on-te-on-teees可以说是英国最激进的购物中心重新利用计划。Castlegate购物中心正在与一个多层的停车场和燕子酒店一起拆除,以便为新的Stockton Waterfront项目腾出空间。这将创建一个大型的新河滨公园,包括开放,灵活的社区使用空间,市场和大规模活动。计划包括一座将市中心与河T恤连接起来的陆桥,该河将面向海滨的非正式圆形剧场。
“数字化驱动”是我们市议会计划中的一项跨领域原则,它承认这座城市处于数字基础设施和创新的最前沿。伍尔弗汉普顿是首批拥有商业 5G 加速器的城市之一,这使我们真正成为新兴技术领域的全球领导者。现在,数字技能和连通性比以往任何时候都更为重要,以确保我们的居民能够获得服务、与朋友和家人互动并进入就业市场。在市议会内部,我们的市议会计划也认识到数字化的重要性,以最大限度地利用数字和其他技术来提供更好的服务和成果。
作为 SEND 伙伴关系委员会的联合主席,我们相信,通过采取联合战略方法进行委托,我们将更好地合作,制定和维持有效的联合方法,为有特殊教育需要和/或残疾 (SEND) 的儿童和年轻人提供当地支持。我们相信,通过采取这种方法,我们将在信息、建议和服务方面带来积极的改善,最重要的是,我们将改善有 SEND 的儿童和年轻人及其家庭的结果。通过这一战略,我们的目标是确保在人们最需要的时候提供出色的服务。我们致力于共同努力委托服务,使我们能够提供一个联合、一致、高效和有效的系统。无论您进入系统的哪个部分,您收到的服务都应该是相同的,并且易于理解正在收到的内容、下一步是什么,以及对将为有特殊教育需要和残疾的儿童和年轻人实现的结果有明确的共同看法
作为城市复兴的一部分,南安普敦吸引并投资了文化基础设施资源。其中包括文化区,该区拥有复兴的公共领域和艺术中心,设有国际知名的当代艺术画廊、剧院、电影和工作室综合体。此外,还投资了海洋城博物馆、都铎王朝故居和花园、上帝之家塔、五月花剧院,并为整个城市的文化设施提供持续支持。尽管资源可能受到限制和枯竭,但尽管经历了经济衰退、紧缩措施、行政变革和全球疫情,但对文化的基本承诺依然存在。通过南安普敦 2025 信托基金的合作,南安普敦继续重塑和重新构想以文化为核心的未来。
罗克汉普顿服务机构的组建曾多次被提出,甚至当地医务官(Dr D.S. Macdonald)也极力主张,但许多居民认为救护队没什么用,因为事故“并不常见”。在 1901 年 7 月 20 日举行的一次公开会议上,QATB 的罗克汉普顿分中心成立。该中心由救护队的一位先驱者、前昆士兰国防军救护队成员 W.G. Daniel 先生于 1901 年 8 月 26 日从布里斯班抵达当天以主管身份开设。正式开业时间为 1901 年 8 月 28 日。Dr D.S. Macdonald 是成立委员会的主席,1902 年 1 月他去世后,J.A. Walsh 先生接替他。委员会的其他成员包括 L.S. Robertson(名誉财务主管)、J.A. Walsh(名誉秘书)、F. Emmett、E. Marivedel 夫人、Young 夫人、Chester-Master 小姐和 Davidson 博士。Daniel 总监从布里斯班带来的设备包括一辆带轮担架、一副可折叠担架和一批急救材料。第一位被任命协助总监的有偿搬运工是陆军医疗队成员 Peter Hutcheon 先生。行动在东街 Fitzroy 和 Archer 街之间的租赁场所进行。头四个月共接到 105 通电话,包括 34 起事故和 32 次运输,导致步行 335 英里。该期间的净收入
三重螺旋 我们优质的教育、杰出的研究和可持续发展的企业相互交织,形成了一股强大的力量。通过发展三者之间的联系,每个方面都将得到加强。这将奠定变革性的学生体验基础,产生新的突破,并加速以多学科方式解决世界上最复杂问题的创新方法。在这个瞬息万变的世界中,只有将我们世界领先的研究、创新型教育和尖端企业的力量(即“我们的三重螺旋”)结合在一起的解决方案,才能真正应对最大的挑战。我们的首要任务是赋予员工权力以实现这一目标。重大投资需要表明,三重螺旋的相互交织线索通过卓越和创造力得到加强,从而对现实世界产生影响。这就是我们塑造未来的方式。
创新区位于历史悠久的布兰普敦市中心。这里有 300 多家企业、文化空间和跑道。当地的商店和餐馆将满足您的所有需求,是绝佳的休闲场所,而花园广场和肯·惠兰斯广场则为大型聚会和多元文化节日庆祝活动提供了空间。玫瑰剧院、皮尔美术馆博物馆和档案馆、基督教青年会和当地的美术学院等文化中心提供了娱乐选择,而遍布整个地区的公共空间和郁郁葱葱的公园则为休闲放松、社交和娱乐活动提供了舒适的场所。市中心还有 GO 火车,它沿着加拿大创新走廊行驶,将多伦多、滑铁卢和布兰普敦连接起来。
附件包含资助说明和先前资助的资助申请的选定部分。它并非旨在作为模型,而是让您了解如何制作成功的申请。每个成功的申请都是不同的,我们敦促每个申请人准备一份反映其独特项目和愿望的提案。潜在申请人应查阅当前的研究所指南,该指南反映了最新的信息和说明,网址为 https://www.neh.gov/grants/education/humanities-initiatives-historically-black- colleges-and-universities。我们强烈建议申请人在资助截止日期之前咨询 NEH 教育计划部门的工作人员。注意:附件仅包含资助说明和选定部分,而不是整个资助申请。此外,某些部分可能已被删减,以保护个人的隐私利益和/或保护机密的商业和财务信息和/或保护版权材料。项目名称:黑人历史很重要:记录查尔斯·H·威廉姆斯在黑人历史中的遗产