肯尼亚ICT行动网络(KICTANET)是ICT政策和监管的多方利益相关者智囊团,其指导哲学鼓励与ICT政策相关的活动和倡议协同作用。该网络是ICT部门改革的催化剂,并在四个支柱的指导下:政策倡导,利益相关者参与,能力建设和研究。该网络提供了在行业,技术界,学术界,媒体,发展合作伙伴和政府之间继续进行ICT事务的机制和框架。联系人地址:肯尼亚内罗毕的卡巴内特花园路九个行星,P.O。box 14866-00880,内罗毕,肯尼亚,肯尼亚网站:www.kictanet.or.ke联系人:Grace Githaiga博士,首席执行官(ggithaiga@kictanet.or.ke)和Cherie Oyier和妇女数字权利计划官员(Coyier@kictanet.keke)
通过对通过调查和关键线人访谈收集的主要数据的分析来告知这项研究,这些数据得到了辅助数据的补充。调查和访谈旨在确定利益相关者对肯尼亚合身和REA政策有效性的意见,并根据国际最佳实践确定改进的机会。调查从代表政府机构,私营部门,民间社会组织,网络和协会,智囊团和研究机构的利益相关者那里提出了观点。访谈引起了39名参与者的观点,其中包括政府官员(国家和统一),私人开发商和投资者,金融家和捐助者以及能源专家。研究结果在2024年2月举行的利益相关者研讨会上得到了验证,该研讨会的见解进一步丰富了政策建议。
国家转型印度机构(NITI AAYOG)是通过2015年1月1日的联盟内阁决议组成的。niti aayog是印度政府的首要政策“智囊团”,提供了方向和政策意见。在为印度政府设计战略和长期政策和计划时,Niti Aayog还向中心和各州提供相关的技术建议。印度政府遵循其改革议程,构成了Niti Aayog,以取代1950年成立的计划委员会。这样做是为了更好地满足印度人民的需求和愿望。与过去的重要进化变化是,尼蒂·艾约(Niti Aayog)充当印度政府的典型平台,使各州以国家利益为基础,从而促进了合作联邦制。
1信息政策领导中心(CIPL)是Hunton Andrews Kurth LLP律师事务所的全球隐私和数据政策智囊团,并得到律师事务所的财务支持,以及85多个成员公司,是全球经济主要部门的领导者。CIPL的使命是参与思想领导力并发展最佳实践,以确保在现代信息时代对数据负责和有益地使用。CIPL的工作促进了业务领导者,数据治理和安全专业人员,监管机构和政策制定者之间的建设性参与。有关更多信息,请参阅CIPL的网站https://www.informationpolicycentre.com/。本文档中的任何内容都不应解释为代表任何个人CIPL成员公司或律师事务所Hunton Andrews Kurth LLP的观点。本文档并非被设计为也不应作为法律建议。2 EDPB指南1/2024,p。 4。2 EDPB指南1/2024,p。 4。
在整个2023年,该集团与欧洲委员会,议会和理事会等欧洲机构积极互动,以影响与欧盟的气候和能源政策框架以及该集团的运营有关的立法建议和决定。EDF致力于透明,负责任地进行这些活动,这是通过将其纳入欧盟透明度寄存器(n°39966101835-69)的证明,并遵守其行为准则(2014年《 2014年间学院间协议》)与EU机构的相互作用中所证明的。此外,EDF对欧盟咨询的立场和回应是公开可用的,以及EDF参与的主要专业协会和智囊团的列表。公司还遵守适用的国际公约,避免通过不诚实的手段或不必要的压力寻求信息或决策,并为欧盟代表和利益相关者提供全面,准确和及时的信息。
通过引入人工智能的武器自主权增加将从根本上改变武装冲突。因此,自主武器系统从法律,道德,人道主义和安全的角度提出了深刻的问题。人类处于十字路口,必须聚集在一起,以应对规范这些武器的挑战。在有史以来第一个联合国大会第一委员会关于致命自动武器系统的决议中,绝大多数州强调了国际社会迫切需要应对自动武器系统提出的挑战和关注点。奥地利联邦欧洲和国际事务部很高兴邀请参加国际会议,讨论和讨论与国际自治武器系统规范有关的深刻问题以及各种挑战。所有州,联合国,红十字国际委员会,国际和地区组织以及学术界,智囊团,工业和民间社会的代表都被邀请参加。
在咨询方面还涉及前所未有的努力:在公开场合进行了不同的情况,所有研究参数均在工作组中进行了讨论,跟踪和辩论,并在与所有咨询方面的全体咨询会议上进行了参与,并采用了一种开放和透明的方法,使每个感兴趣的方法都表达了其观点和观点。研究时间表明显发展为考虑所有收到的评论,并通过集成最初不包括的数量方案和变体,从而使过程更加稳健。总共举行了40次会议,将大约100个不同机构(能源部门,非政府组织,协会,智囊团和机构,管理和政府机构等)的专家汇集在一起。征服制度的扩展为包括一个科学委员会,该理事会将自2021年春季以来一直从事所有工作。
1984 年和 1989 年,Rangarajan 博士委员会的两份报告为印度银行业和金融业引入信息技术奠定了基础,这两份报告强烈建议在各个层面对银行业务进行计算机化。在此背景下,人们感到需要一个顶级机构,作为 BFSI 部门采用和吸收技术的智囊团。1994 年,印度储备银行执行董事 Shri WS Saraf 担任主席的委员会成立。该委员会除其他外建议印度储备银行设立研究所,为 BFSI 部门的技术应用提供开发、研究、培训和咨询服务。这项建议促成了银行技术发展与研究研究所 [IDRBT] 于 1996 年 3 月根据《社团注册法》成立,成为一个社团。该研究所自 2004 年起实现财务独立。
高级计算科学研究所 (IACS) 由来自各个学科的教职员工和学生组成,他们在各自的研究领域交叉领域中寻求发现和学习,而这些领域的共同点是使用计算机来模拟我们周围的世界或分析大或小的数据。我们获得了 2000 万美元的捐赠基金资助,由一个包容、有远见和世界知名的研究人员社区领导,他们在高度协作的环境中工作,并可以使用强大的计算机资源。IACS 普遍存在的支持和鼓励的创业、智囊团文化使我们的学生和博士后能够建立联系,从而提升他们的职业生涯并激发他们的好奇心。IACS 学生毕业时具备编程、数据科学和现代计算机以及应用数学方面的基本技能和基础知识,并具备在相关学科中进行有效沟通的能力。acRRFSKKROR