职位状态:全职 报告对象:副主任和政策与研究主任 地点:华盛顿特区 薪资范围:110,000-120,000 美元 关于 AFL-CIO 技术研究所 AFL-CIO 技术研究所是一家非营利性 501(c)(3) 组织,于 2021 年成立,旨在将劳动人民和工会的声音纳入技术开发和创新政策中。成立该研究所是 2019 年 AFL-CIO 未来工作和工会委员会的一项核心建议,该委员会由工会领导人组成,是一个多部门合作组织,决心制定一项强有力的战略,为我们未来的工作运动做好准备。申请 如果有兴趣申请,请点击此链接提交您的申请。我们将审查所有申请人,并在符合条件后与您联系以确定后续步骤。机会 该研究所正在寻求聘请一名战略政策顾问,重点关注人工智能及其对工人、工作场所和民主的影响。战略政策顾问将担任组织中人工智能方面的主要专家和顾问,并负责帮助制定技术研究所的政策和计划,以推进以工人为中心的创新议程,并帮助劳工运动驾驭经济和工作场所的技术转型。战略政策顾问将与执行董事、副主任和政策与研究主任密切合作,支持包括算法管理、工人权利、种族和性别平等以及监视等问题的政策组合。
斯坦福以人为本人工智能研究所 (HAI) 和斯坦福监管、评估和治理实验室 (RegLab) 是无党派研究机构,代表各种声音。本白皮书中表达的观点反映作者的观点,并不反映为识别目的而列出的组织的观点,例如国家人工智能咨询委员会 (NAIAC)。
150 万英镑的 BEIS 资金用于支持 GPAI 和 Tech Nation 的 Applied AI 4.0 启动“人工智能脱碳”计划,人工智能与气候中心的研究中心将支持 35 家创新公司加快人工智能技术的发展,以扩大和发展人工智能应用的净零数据空间,从而帮助减少排放
摘要:本文的研究问题是:如何以及哪些公共政策适合于巴西人工智能战略 (EBIA) 的有效性和实施,这些公共政策包括立法、监管和道德使用以及人工智能 (AI) 治理?本文旨在介绍 EBIA 及其实施轴心,然后根据巴西在国际背景下对人工智能的分类对其进行背景化。为此,使用了世界知识产权组织编制的全球创新指数和斯坦福大学编制的人工智能指数报告。为此采用的方法是专题研究。最后,本文得出结论,EBIA 是一种能够将巴西纳入人工智能监管竞赛的机制,但它需要强有力且有效的公共政策来实施。关键词:巴西人工智能战略;治理;人工智能;公共政策;监管。
摘要 不同的政府机构正在发布越来越多的与人工智能相关的愿景、战略或拟议法规。本文分析了这些愿景或拟议法规是如何付诸实践的。为此,对拟议的《欧盟人工智能法》、《荷兰人工智能战略》和拟议的荷兰新能源法进行了比较。尽管荷兰新能源法是在《欧盟人工智能法》之后并行制定和发布的,但它并没有考虑到人工智能在电力领域的使用。同样,荷兰新能源法也忽视了荷兰人工智能战略的重点。由此产生了两个问题。首先,与人工智能相关的愿景、战略和拟议法规是否以及如何转化为不同的部门和相关实践是值得怀疑的。其次,由于不同的法案和拟议法规之间没有沟通或重叠,不同的政策之间出现了差距。目前尚不清楚哪些机构将填补这些空白。
摘要。通过统计2013年至2019年近7年汽车制造业20家上市公司140份董事会年报,发现汽车行业上市公司普遍关注“人工智能”“新能源”“自动化”等关键词。这表明上市公司管理层普遍认为人工智能是未来行业的发展趋势。进一步的研究利用选取的20家上市公司的财务指标,探讨企业财务业绩指标(ROA和ROE)与企业战略之间是否存在关系。研究结果显示,AI与ROA之间存在显著的正相关关系。此外,AI与ROE之间也存在显著的正相关关系。因此,人工智能可以放在未来公司战略的重要位置,制定人工智能战略可以有效提高公司的财务业绩。
摘要 负责任地开发和使用人工智能 (AI) 是全球可持续发展的推动力。借此机会,我们期望许多现有的关于值得信赖或负责任的人工智能的指南和建议将为人工智能如何为实现联合国的可持续发展目标 (SDG) 做出贡献提供明确的指导。北欧国家的人工智能战略尤其如此,至少考虑到它们在实现可持续发展目标方面的高排名和总体政治重点。在本文中,我们基于主题建模技术对来自 10 个不同国家或组织的现有人工智能建议进行了分析,以确定这些战略文件在多大程度上引用了可持续发展目标。分析显示,这些文件在多大程度上引用可持续发展目标没有显着差异。此外,尽管北欧国家对可持续发展目标做出了长期承诺,但它们与其他国家并没有什么不同。更重要的是,指南中明显缺少对性别平等(可持续发展目标 5)和不平等(可持续发展目标 10)的提及,以及对人工智能开发和使用对环境的影响,特别是对地球生命的影响的提及。
政府还与艾伦图灵研究所和监管机构合作,审查监管机构现有人工智能能力的充分性,特别是在处理跨部门人工智能系统产生的复杂性方面。这项工作符合报告的总体精神,报告指出灵活性和动态性的重要性,不仅在公共和私营部门之间,而且在各个行业之间也是如此。这也符合上议院在 2020 年出版物《英国的人工智能:准备好、愿意和能够吗?》中采取的反复观点。该出版物指出,“在现阶段,一刀切的人工智能特定监管是不合适的”,并且“现有的特定行业监管机构最适合考虑任何可能需要的后续监管对其行业的影响”。报告中明确指出,由于许多人工智能系统的复杂性和定制性,任何新的以人工智能为重点的法规都必须与现有的法律制度明显区分开来。即将发布的白皮书预计将提供有关拟议监管方法的更多细节。
23. 课程教育目标 本硕士人工智能战略课程旨在培养毕业生成为人工智能领域非技术主动型领导者,从而获得成功的职业生涯。为了支持商学院的使命,本课程培养对人工智能领域的系统理解,并为学生提供实际的现实世界挑战、专业和研究技能,以分析人工智能在全球组织环境中的应用、监管和管理方面。该课程的跨学科内容涵盖人工智能在各个私营、公共和第三部门的影响、应用、局限性和机遇。学生将学习如何确定何时追求新的前沿技术,并考虑如何实施这些技术以实现组织和更广泛的社会利益。学生将培养在实际场景中规划、设计和实施适当且合乎道德的人工智能解决方案的专业知识,重点关注人工智能的社会责任和可持续商业实践,并学习如何为人工智能的未来挑战做好准备。在技术层面上,该课程将为学生提供对人工智能技术生命周期的基本理解,包括技术问题的制定、使用各种机器学习方法收集和处理数据、构建最小可行产品、提取新知识和评估指标。
新 AI 战略评估研究小组主席:北野宏明,索尼计算机科学实验室公司总裁兼首席执行官、研究总监。 ATAKA 和人,庆应义塾大学环境与信息系教授、雅虎日本公司首席战略官。 小原和宏,未来学家、藤原投资顾问。 森合志保,国家信息通信技术研究所网络安全研究所所长。 Noriko RZONCA,Cosmo Energy Holdings Co., Ltd. 首席数据官。