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更加贴近我们的居民 - 皮博迪
我们正在改变工作方式，以提供以当地为重点的服务，并增加对现有房屋的投资。我们计划在未来五年内投入 20 亿英镑用于维护和改善这些房屋。我们现在将与居民合作，确保我们制定的计划与他们的社区相关且有意义。当出现问题时，我们需要确保我们的投诉流程易于使用且能够快速解决问题。我们正在努力改善这项服务，并投资了更多人。我们方法的基础是使用数据、洞察力和居民反馈，这将有助于为决策和服务改进提供信息。我们发布了三年环境可持续发展战略，该战略详细、明确并设定了可衡量的目标。它为到 2050 年实现净零排放奠定了基础。虽然所有这些都表明我们重新将投资重点放在现有房屋上，但我们将继续发挥自己的作用，通过建造急需且真正负担得起的房屋来应对住房危机。
促进经济发展和生活更加实惠的计划
但普京对乌克兰的攻击，以及该国非凡而英勇的抵抗，强化了我们政府最深的信念——贯穿本预算以及之前每一份预算的一条主线：一个国家的实力不仅仅来自于其中央银行储备的庞大，也不仅仅来自于其驻军的规模。
通过改善健康实现更加公平的世界
2023 年，一项旨在筛查、检测和治疗巴布亚新几内亚达鲁居民结核病的创新而雄心勃勃的项目正式启动。达鲁是耐多药结核病的热点地区，伯内特自 2014 年以来一直与西部省卫生局合作。达鲁系统性社区参与和消除结核病项目 (SWEEP- TB) 或 Yumi Bung Wantaim Na Rausim TB Long Daru 旨在通过实施一项全面的社区战略来降低结核病发病率，该战略筛查达鲁居民是否患有活动性结核病，检测结核病感染情况并根据需要提供治疗或预防。该方法将结核病筛查与使用基于人工智能的检测和分子诊断的移动胸部 X 光相结合，与有效治疗相结合，并制定新的预防策略。
走向更加“主权”的欧洲？国内、双边……
摘要 近年来，无论是在法国国内还是国外，学者和政策制定者都强调法国对欧洲政治和欧盟政治方向的影响力很小且正在下降。相比之下，在 2022 年，即埃马纽埃尔·马克龙总统第一任期结束时，欧盟越来越多地遵循法国的偏好和想法。我们认为，法国影响力的恢复是由于不同政府层面的因素相互作用：集中的政治体系和对国内政策目标的精心准备，加上与德国更加平衡的双边关系以及欧盟遭受的几次外部冲击，使法国总统能够将国家政策优先事项提升到欧洲层面。我们将更长远的视角与改变欧盟现状并引领成员国推动变革的危机时刻相结合，考虑国家战略的制定和实施。我们根据财政政策、竞争政策和国防工业政策三个政策领域的发展来展示法国对欧盟政治的影响力。
迈向更加自动化和智能化的数字世界
今天和 2023 年，员工会得到什么？以上所有，再加上一副虚拟现实 (VR) 耳机，最有可能是 Oculus Quest 2。耳机是员工文化建设、包容性、联系、归属感和远程呈现的切入点；比手机更具成本效益。由于一部分新员工（超过三分之一的 JPL 员工是在过去五年内受雇的）总是在旅途中，在各个中心之间进行混合工作，并且有可能在他们工作的 NASA 中心 50 英里半径之外，因此 Meta verse（一个与物理世界平行的共享交互式沉浸式虚拟空间）将在构建 NASA 文化和价值观方面发挥巨大作用，同时也允许新的和创新的员工做出贡献。启用 Metaverse 需要仔细检查其基础——多云环境、AI 和自动化以及混合工作空间——以确定它们对其坚实基础和更智能和数字化未来的贡献。
评估更加绿色的经济多样化轨迹
本文探讨了发展中国家实现经济多元化、向低碳排放相关行业转型的机会。包容性和更可持续的增长战略要求政府积极推动全球新推出的绿色技术和产品创新。然而，在低收入发展中国家，经济多元化通常与吸收技术以模仿发达国家先前创新带来的生产率更高的行业的创新过程有关。1 然而，如果各国遵循先前的增长路径，全球温室气体 (GHG) 排放量将继续增加，并对社会和经济产生严重影响。2 因此，找到更可持续的经济多元化新途径至关重要。
建设一个对每个人都更加有利的世界
建议对 Kin 和 Carta Plc 提出现金报价 2023 年 10 月 18 日，Kelvin UK Bidco Limited（“Bidco”）董事会宣布，该公司是一家新成立的公司，由 Apax Partners LLP（“Apax”）建议的基金间接拥有，Kin + Carta 董事会已就 Bidco 提出的现金报价条款和条件达成一致，以收购 Kin + Carta 的全部已发行股本（“收购”）。根据收购条款，Kin + Carta 股东将有权以每股 Kin + Carta 股票 110 便士的现金获得该报价，按完全摊薄计算，Kin + Carta 的估值为 2.03 亿英镑。这比 2023 年 10 月 17 日的收盘价溢价 41%。收购取决于公司股东的批准和某些监管机构的批准。目前预计收购将于 2024 年第一季度完成。
让曼彻斯特更加公平的反贫困战略
《我们的曼彻斯特战略 2016-2025》为城市提供了总体战略方向。它为我们的所有行动设定了框架，以确保我们为实现曼彻斯特人民一致认为对他们很重要的优先事项做出贡献。作为一项全市战略，这项反贫困战略将直接支持实现我们的曼彻斯特战略优先事项“我们将努力创造一个真正平等和包容的城市，每个人都可以在其生活的各个阶段茁壮成长，并在需要时快速轻松地获得支持以重回正轨”及其改善城市平等的跨领域优先事项。然而，解决贫困问题的工作是跨领域的，将为我们的曼彻斯特的所有主题和优先事项做出贡献。
更加公平、光明、碳中和的未来
我们的战略认识到，这些挑战没有快速的解决方案。要有所作为，至少在未来十年内，需要一个强大社区的长期专注和集体努力。赫尔大学力求推动这一变革，利用我们的优势领域，与我们地区和世界各地的合作伙伴合作。我们将在能源和环境、社会正义和责任、健康、文化和创意产业以及商业和物流等多学科主题上开展工作，制定社会和环境公正的解决方案。我们的战略将此确立为我们到 2030 年的持久和一致目标。这个日期与联合国可持续发展目标设定的目标一致，并纳入了我们承诺在 2027 年百年华诞时实现碳中和的重要里程碑。
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温暖与欢迎我们患者和家属在这里体验到的每一个设计细节和每一次人际互动都经过深思熟虑，旨在缓解他们的忧虑，给他们一种平静的感觉，让他们相信自己并不孤单。当他们走过室外喷泉，进入一个光线充足的、装饰着美丽马赛克的门厅，再走到一个温馨的接待区时，患者和家属就知道他们正身处一个考虑到他们独特需求而设计的癌症护理机构。不仅仅是环境让他们感到宾至如归，还有一位患者体验大使迎接他们，帮助他们找到路。当他们登记预约时，我们的护士导航员可以帮助安排治疗，了解和管理他们的护理计划，以及获得补充和支持性护理服务。