b'Bayanat 和 Yahsat 股东批准合并成立 SPACE42 阿布扎比,2024 年 4 月 25 日 \xe2\x80\xa0 领先的人工智能地理空间解决方案提供商 Bayanat AI PLC (ADX: BAYANAT) 和阿联酋旗舰卫星解决方案提供商 Al Yah Satellite Communications Company PJSC (ADX: YAHSAT) 今天宣布,其股东已批准两家总部位于阿布扎比的实体的拟议合并。合并将创建 SPACE42,这是一家全球人工智能驱动的空间技术冠军,总部位于中东北非 (MENA) 地区,业务遍及全球。合并最初由各自的董事会于 2023 年 12 月 18 日提出,预计将于 2024 年中期生效。新实体将整合 Bayanat 先进的地理空间人工智能 (AI) 能力与 Yahsat 先进的卫星通信能力,以创造新的太空服务,对社会和经济产生重大积极影响。SPACE42 将提供更广泛的服务范围和垂直整合机会,使其能够提供差异化的价值主张、利用规模经济并提高整个价值链的盈利能力。SPACE42 候任主席 Mansoor Al Mansoori 阁下在评论这一重要里程碑时表示:\xe2\x80\x9c SPACE42 的成立体现了阿联酋明智领导层的前瞻性愿景,强调创新是进步和可持续发展的主要驱动力。通过合并该国两大航天巨头,阿联酋继续在全球范围内取得重大进展,突破该领域的界限,促进经济增长,培养世界一流人才,推进科学探索。凭借其强大的能力,新实体有望在实现《国家太空战略 2030》和《国家人工智能战略 2031》提出的宏伟目标方面发挥重要作用。SPACE42 将培育一个由人工智能驱动的生态系统,进一步改变这些领域。毫无疑问,更广泛的太空社区将从阿联酋的太空进步中受益。\xe2\x80\x9d SPACE42 候任董事总经理 Karim Sabbagh 先生表示:“Bayanat 和 Yahsat 为 SPACE42 奠定了坚实的基础,具有颠覆太空技术行业的巨大潜力。凭借两家公司的专业知识,SPACE42 为市场带来了独特的产品,将卫星通信、地理空间情报和人工智能融合在一起,开创创新解决方案。此次合并标志着股东迈出了重要一步,并强调了我们致力于提升阿联酋作为全球人工智能太空技术领导者地位的承诺。” SPACE42 无论在地区还是全球范围内都具有巨大的增长潜力,并有望成为全球最有价值的上市太空公司之一。根据最近的 2023 年财务业绩,SPACE42 的总收入为 28 亿迪拉姆,净收入为 6.39 亿迪拉姆,该公司有能力为所有利益相关者带来更高的价值,并具有产生重大协同效应的潜力。其财务状况的增强将得到以下因素的支持:
把学习时间分散到一周内,在几个学习时段或几天内学习少量内容。这称为间隔练习,它更有效,因为学习后记忆会很快消失。当你间隔学习时,你会保留更多信息并增强记忆。它还让你重新回顾你可能已经忘记的内容,并增强记忆力。专注于在 30 到 60 分钟的学习时段内学习一点内容。即使你花费相同的时间学习,间隔学习也会提高你的理解力,压力也会小很多!2. 自我测试
MVP 2024 年 3 月 14 日记录主题备忘录:美国陆军工程兵团 (Corps) 根据“‘美国水域’修订定义”批准的管辖权裁定; (88 FR 3004(2023 年 1 月 18 日)经“修订的‘美国水域’定义;符合”修订版(2023 年 9 月 8 日)修订,1 MVP-2024-00174-LAH MFR 1/1。背景。经批准的管辖权裁定 (AJD) 是一份陆军工程兵团文件,说明地块上是否存在美国水域,或一份书面声明和地图,标明地块上美国水域的界限。AJD 明确指定为可上诉的行动,并将在文件中包括 JD 的基础。2 AJD 是针对特定案件的,通常是根据请求而制定的。AJD 有效期为五年,除非新信息需要在到期日之前修改裁定,或者地区工程师在公众通知和评论后确定环境条件迅速变化的特定地理区域值得以更频繁使用。3 2023 年 1 月 18 日,环境保护署 (EPA) 和陆军部(“各机构”)发布了“‘美国水域’修订定义”88 FR 3004(2023 年 1 月 18 日)(“2023 年规则”)。2023 年 9 月 8 日,各机构发布了“‘美国水域’修订定义;符合”,该定义修订了 2023 年规则,以符合 2023 年最高法院在 Sackett v. EPA, 598 US, 143 S. Ct. 1322 (2023)(“Sackett”)一案中的判决。本记录备忘录 (MFR) 构成了 33 CFR §331.2 中定义的军团 AJD 管辖权的基础。为了本 AJD 的目的,我们依据了 1899 年《河流和港口法》(RHA)第 10 条、4 经修订的 2023 年规则以及其他适用指南、相关判例法和评估管辖权的长期实践。1. 结论摘要。
信息丰富的数据通过自动化识别和线性区域的选择来赋予发现,我们完全利用了完整的进度曲线启用:•从进度曲线的任何线性曲线中确定多个IC 50 s,从而深刻了解整个反应中酶和抑制剂活性的深刻理解。•TDI的全面表征和定量利用整个剂量响应中多个进度曲线的全局曲线。•化合物特异性滞后的识别和表征,这表明了激酶抑制的特定模式(MOI)。
Miyawaki森林,用于生物多样性,坎普尔路的气候弹性2024年1月3日,Miyawaki方法是最有效的植树方法之一,用于在先前用于农业或建筑的退化土地上创建较厚的森林区域。勒克瑙的科学与工业研究理事会 - 印度毒理学研究所(CSIR-IITR),在周二在Kanpur Road的CRK校园里献上了自然的Miyawaki森林。
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保护自己和家人免受麻疹的最佳方法是通过免疫接种。麻疹,腮腺炎和风疹(MMR)疫苗在预防麻疹方面有效约为93%,两剂有效97%。在2018年和2019年在堪萨斯州的麻疹爆发中,公共卫生对72例已知病例的反应耗资约230万美元。去年年底,俄亥俄州爆发了麻疹,其中85名受感染的孩子中有80人未接种疫苗。麻疹疫情通常会看到约20%的被感染儿童住院。在这次俄亥俄州爆发中,有42%的孩子被感染了!应该关注我们所有人,因为社区中几乎每个人都必须对麻疹接种疫苗,以阻止爆发发生。
摘要:电动汽车 (EV) 电池(即目前几乎全部为锂离子电池)一旦不再满足某些要求就会从车辆上拆除。然而,拆除的电池不是被丢弃或回收,而是可以用于其他要求较低的应用,从而赋予它们“第二次生命”。二次电池 (SLB) 领域的研究仍处于早期阶段,为了更好地理解“第二次生命”概念及其相关挑战,需要首先确定潜在的二次生命应用。通过详细研究科学文献和采访该领域的专家,我们起草了一份潜在的二次生命应用清单。随后,进行了技术、经济和法律评估,以确定最有前景的选择。这项研究的结果包括确定了 65 种不同的移动、半固定和固定二次生命应用;被选为最有前景的应用是自动导引车 (AGV) 和具有可再生能源目的的工业储能系统 (ESS)。这项研究证实了 SLB 的巨大潜力,表明二次生命应用多种多样,涉及不同领域。被认为最有前景的应用对于电池的二次生命使用尤其有吸引力,因为它们属于快速增长的市场。
几家大型公司正计划从可再生能源中越来越多地恢复电力。有几家RE 100家公司在东南亚国家做出了“ 100%可再生能源”的承诺。其中包括亚马逊,十项全能,Google,宜家,耐克,施耐德电气。许多这些公司(例如宜家)都超越了自己的业务,可以在气候下与供应商和合作伙伴互动。供应链参与的途径包括鼓励供应商建立,衡量和披露自己的减少碳降低策略,并开始将其供应商的整个业务转变为可再生能源。Microsoft提到了范围3排放的需求
图 4.1 按应用划分的运营卫星。来源:[1] 17 图 4.2 全球对地观测投资。来源:[2] 18 图 4.3 对地观测上游价值链。来源:[1] 19 图 4.4 对地观测下游价值链 来源:[1] 19 图 4.5 航天市场演变。来源:[3] 20 图 5.1 商业模式画布。来源:[6] 23 图 5.2 渠道类型。改编自 [6] 24 图 5.3 从个人到自动化的客户关系类型。24 图 5.4 画布模板的两侧。摘自 [6] 25 图 5.5 因果循环图的图例。改编自 [7] 26 图 6.1 Planet 的 CANVAS 商业模式 31 图 6.2 Digital Globe 的 CANVAS 商业模式 34 图 6.3 UrtheCast 的 CANVAS 商业模式 36 图 6.4 Satellogic 的 CANVAS 商业模式 39 图 6.5 Deimos 的 CANVAS 商业模式 42 图 6.6 Spire Global 的 CANVAS 商业模式 45 图 6.7 GOMSpace 的 CANVAS 商业模式 47 图 6.8 Spaceflight 的 CANVAS 商业模式 50 图 7.1 商业模式模式分类。摘自 [16] 51 图 7.2 新的商业模式模式:民主化 EO BM 模式。摘自 TFE-9。 56 图 7.3 反馈回路图 57 图 8.1 不同发射器类型按十年划分的发射需求比较(Euroconsult) 61 图 8.2 微型发射器公司的商业模式画布 67 图 8.3 火箭公司的商业模式画布 67 图 8.4:地面站服务的商业模式画布 72 图 8.5 空间经纪公司的商业模式 76 图 8.6:Deimos sat4EO 的商业模式画布 80 图 9.1:甚高分辨率-LC 星座 CANVAS 的价值主张 88 图 9.2:包括 DISCOVERER 改进的甚高分辨率-LC 星座的商业模式画布 89 图 9.3:甚高分辨率-LC 星座 CANVAS 的价值主张 91 图 9.4:包括 DISCOVERER 改进的甚高分辨率-HP 的商业模式画布 92 图 9.5:SAROptic 星座的价值主张CANVAS 94 图 9.6:包括 DISCOVERER 改进在内的 SAROptic CANVAS 商业模式 95