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ARCI 招聘 2024
ARCI 希望聘用才华横溢的候选人，他们应一贯学业优秀，对创新研究有着强烈的热情和动力，能够在与先进材料（如稀土磁性材料、工程涂层、清洁能源材料、钠/锂离子电池技术等）相关的各个新兴领域参与有时限的赞助/内部项目。 RA/JRF/SRF/项目人员的选拔流程：将基于对入围候选人的个人面试。 JRF/SRF 注册外部博士学位课程：根据候选人的表现，还将鼓励选定的 JRF/SRF 候选人在与 ARCI 有合作关系的知名学院（IIT/NIT）/海得拉巴中央大学之一注册博士学位课程。获得 ME/M.Tech./MS 或 M.Sc. 学位的候选人将有更好的机会注册外部博士学位，而获得 BE/B.Tech 学位的候选人则有更好的机会注册外部博士学位。或同等学历的学生注册外部博士学位的机会将受到限制。
第十五次研究对话总结报告
13. 第一个维度全面应对经济、社会和生态系统中存在的气候变化风险。它涉及开展国家风险评估，以了解经济的所有关键部门：例如气候变化如何影响卫生计划和战略、贸易关系、农业目标、外交关系和伙伴关系、投资组合、共享生态系统、就业和福祉。为了实现有效的适应，体制架构需要改革，以优先考虑适应并协调政策，包括考虑权衡和协同作用，以实现社会复原力。它还涉及跨部门制定的适应计划，超越环境部，包括负责贸易、农业、财政、社会和外交事务的部委，并让利益攸关方，特别是风险所有者参与其中。此外，这一维度考虑的适应行动包括并超越小规模和有时限的项目，旨在通过充足的资金和支持管理整个系统和部门的风险。
克罗伊登伙伴关系早期战略
新冠疫情对幼儿教育产生了特别大的影响，加剧了克罗伊登许多家庭和儿童在幼儿教育及以后所面临的挑战。该战略为实现克罗伊登未来三年内最年轻的居民及其家庭的愿景制定了战略框架。该战略是与父母和护理人员以及幼儿教育伙伴关系合作制定的。下一步是共同制定交付计划，将战略目标、宗旨和优先事项转化为切实可行、可衡量且有时限的行动。将制作交付计划的可访问版本，供家庭、护理人员和合作伙伴使用和参考。作为发布克罗伊登最佳人生开端计划的一部分，将制定一份幼儿教育服务目录。该战略的高级目标旨在反映幼儿教育中对儿童的所有影响。这些目标已通过与父母、护理人员、合作伙伴的接触和证据基础而制定。每个目标都将有具体的行动，作为交付计划工作流的一部分。该战略认识到与其他优先事项的相互联系，并将利用机会与早期帮助数据任务和完成小组、加强家庭
实现更清洁、更高效、更具竞争力的生产的技术和创新
本报告重点讨论各国如何利用技术和创新实现更清洁、更高效和更具竞争力的生产，以促进经济增长和结构转型，同时应对气候变化带来的生存威胁。在大多数情况下，所需的技术都是现成的；需要的是政治意愿，以促进其广泛应用，造福人类和地球。国家政策对于创造绿色机遇之窗至关重要，这些机遇之窗是发展中国家在经济上迎头赶上的有利但有时限的条件，与可持续转型有关。与此同时，企业和政府需要做好准备，以应对并利用这些机会。各国应将外部技术的获取与国内技术能力的逐步和持续发展结合起来。这需要针对特定行业的战略，但许多国家在设计和实施这些战略方面缺乏技术和财政资源。因此，国际合作在促进技术转让、帮助加强发展中国家建设可持续创新体系的能力、采取更加注重伙伴关系的绿色技术发展方式、将绿色创新研究从国家层面转向多边层面、采用多边技术评估方法、支持南北、南南和三边绿色创新科技创新合作等方面也发挥着至关重要的作用。
招聘临时职位“研究员
电子技术材料中心 (C-MET)，浦那（印度政府电子和信息技术部 (MeitY) 科学协会） Panchawati，Off. Dr.Homi Bhabha Road，Pashan，NCL (PO)，浦那 – 411 008 电话：+91-20-25898390, 25898141 传真：+91-20-25898180 网址：www.cmet.gov.in ============================================================================================= 广告。编号：PN/ADM/RST/016/2019 (PN/SP/075) 招聘临时职位“研究助理 -I（2 人）、项目助理-I/项目工作人员-I（03 人）、项目助理/项目工作人员-II（03 人）和项目文员/行政助理（01 人）、业务顾问/首席执行官（01 人）” C-MET 邀请符合条件且积极性高的候选人填补新德里 MeitY 赞助项目下以下临时和有时限的职位，该项目名为“C-MET、浦那可充电电池技术卓越中心”。这些职位纯属临时性质，直至项目可能完成日期 (PDC)，即 2025 年 9 月 11 日或与项目同时结束，以较早者为准。因此，建议招聘：（一）研究助理 -I：序号职位名称和号码及预留
卫生系统转型项目健康社会决定因素投资战略
随着州政府和利益相关方努力将医疗保健系统转变为以对医疗质量和总成本负责以及关注人口健康为特点的系统，EOHHS 承认，除非采取行动解决健康的结构性社会决定因素，否则在健康结果和医疗保健成本方面的成功将受到极大限制。1 我们对卫生系统转型项目 (HSTP) 健康社会决定因素投资战略的愿景是使利益相关者能够满足个人健康相关的社会需求并解决上游的健康社会决定因素和种族不平等问题。该战略特定于 HSTP，这是一个有时限的计划，通过该计划，联邦资金可用于支持建立问责实体 (AE)。在 HSTP 之外，EOHHS 还参与了一系列其他工作，以解决健康的社会决定因素，包括但不限于召集公平委员会，讨论并提出与 COVID-19 背景下的上游因素相关的建议，以及参与州长 Raimondo 通过专用资金流、债券和改进的治理结构将资源投资于住房的努力。在 HSTP 的背景下，EOHHS 专注于投资能力建设的机会，以便 AE 和其他利益相关者拥有持续参与这项工作所需的工具、技能和关系。需要继续制定政策工作，以确定如何维持这些投资并将其纳入责任实体模型。
坦桑尼亚艾滋病毒阳性成年人就诊短期经济激励措施的效果持久性：一项随机对照试验的长期随访
摘要 简介 有条件的经济激励措施已被证明可以在一系列健康状况和环境下促进药物治疗依从性；然而，这些有时限的干预措施的任何长期危害或益处仍基本上没有得到评估。我们评估了坦桑尼亚为期 6 个月的激励计划的 2-3 年结果，该计划最初提高了短期内艾滋病毒护理和药物持有率。 方法 我们追踪了 2013-2016 年一项试验的前参与者，该试验将 800 名粮食不安全的成年人随机分配到三家诊所开始接受艾滋病毒治疗，接受常规治疗（对照）或长达 6 个月的现金或食物补助（约 11 美元/月），但前提是按时参加每月的诊所预约。主要意向治疗分析使用多重填补对少数缺失结果进行了估计，估计了激励组和对照组在护理保留和全因死亡率方面的 24 个月和 36 个月边际风险差异 (RD)。我们还根据时间分层的 Cox 回归估计了死亡率 HR。结果 从 2018 年 3 月 3 日到 2019 年 9 月 19 日，我们分别确定了 737 名 (92%) 和 700 名 (88%) 参与者的 36 个月保留率和死亡率状况。总体而言，约有 660 名 (83%) 参与者在 36 个月时接受护理，而 43 名 (5%) 参与者死亡。24 个月（干预组 86.5% vs 对照组 84.4%，RD 2.1，95% CI -5.2 至 9.3）或 36 个月（干预组 83.3% vs 77.8%，RD 5.6，-2.7 至 13.8）时两组保留率均无差异，两个时间点的死亡率也无差异。干预组在前 18 个月的死亡率较低（HR 0.27，95% CI 0.10 至 0.74）；此后死亡率相似（HR 1.13，95% CI 0.33 至 3.79）。结论这些研究结果证实，激励措施是一种安全有效的工具，可以促进短期坚持治疗，并可能在 HIV 治疗开始的关键时期避免过早死亡。建议采用补充策略来维持 HIV 护理的终身保留。试验注册号 NCT01957917
安大略省公民参与战略咨询报告
背景健康数据对于满足患者、家属和护理人员的需求至关重要，然而，由于目前在获取、使用和共享健康数据方面存在实际、财务和结构性障碍，安大略省居民仅意识到健康数据潜在好处的一小部分。尽管数字健康技术和强大的数据治理有助于减少障碍、改善医疗保健的获取和质量，但近 60% 的安大略省居民缺乏对自己健康做出决策所需的数字健康素养，其中只有 35% 的人通过电子方式获取了他们的健康数据。2 尽管面临这些挑战，患者、家属和护理人员认识到他们的健康数据的价值，并相信应该将其用于更广泛的公共利益。作为部长和卫生部的常设咨询机构，部长患者和家属咨询委员会 (MPFAC) 提供患者、家属和护理人员的观点和建议，制定影响患者护理和患者医疗保健体验的战略卫生政策重点。这包括关于促进健康数据素养和解决不同社区的不同需求和观点的建议，特别是那些受到与健康社会决定因素相关的技术障碍和健康不平等影响的社区。2023 年 12 月，MPFAC 确认其与 OHDC 报告的愿景和建议一致，并提议通过共同赞助公民参与战略来参与这项数据战略工作。该战略将倡导更大的透明度、数字素养和整个安大略省的持续公众参与。在 OHDC 批准与 MPFAC 共同赞助公民参与工作后，MPFAC 于 2023 年 2 月成立了一个有时限的公民参与战略工作组。在过去三个月里，工作组探索并确定了两项举措——透明中心和健康数据公民大会模型——以提高健康数据素养并提供就健康数据进行公开对话的机会，以提高透明度并增强整个安大略省的公众信任。工作组与卫生部合作，创建了透明中心原型和全省健康数据公民大会的 5 年路线图，以帮助阐明他们对安大略省公民参与战略的愿景。这些材料已提交给 MPFAC 全体成员，他们提供了反馈并表示支持这一做法。这份公民参与战略咨询报告以 OHDC 对安大略省的愿景为基础，即培育一种透明、包容、数据驱动的文化，让患者、家庭、护理人员、提供者、规划者和政策制定者参与持续、开放的健康数据对话，并鼓励积极收集、使用、保护和共享数据以造福公众。这一愿景只有通过赢得和保持公众信任才能实现，这对于实现以人为本的学习型健康体系至关重要。
推动爱尔兰电动汽车购买
电动汽车 (EV) 1 与支持公共交通、步行、骑自行车和适当空间规划的其他重要政策相结合，为交通部门脱碳做出了切实的贡献。正如《气候行动计划》 (CAP) 所指出的那样，爱尔兰要实现到 2030 年拥有 936,300 辆电动汽车的目标，就需要从根本上改变消费者对汽车的偏好。爱尔兰在电动汽车采用目标方面的经验表明，采用率低于预期。目前电动汽车的市场份额仍然相对较低，约为 3.4%。根据 2019 年的汽车购买数据，如果要实现 CAP 的目标，未来十年这一年度市场份额必须平均增加到 75%。市场已经以购买补助、家庭充电器安装补助、车辆登记税 (VRT) 减免、高速公路通行费激励、较低的汽车税率以及在标准 (22kW AC) 公共充电站免费充电的形式为电动汽车的采用提供了慷慨的支持。电动汽车的经济可行性也在提高，在某些情况下，电动汽车的总拥有成本 (TCO) 比同类内燃机 (ICE) 汽车更便宜。然而，行为科学的证据表明，心理偏见和社会障碍可能会阻止消费者采用节能产品，即使这样做具有成本效益。与车辆行驶里程、充电基础设施和经销商体验相关的其他因素也会影响购买决策。考虑到这些障碍以及电动汽车购买率所需的重大变化，本文提供了一系列拟议的有针对性的行为改变干预措施，旨在加速爱尔兰采用电动汽车，补充现有措施。这些建议的基础是参考最新的行为科学研究。拟议的措施包括： • 对大城市中心征收与排放相关的拥堵费 • 车辆比较工具和总拥有成本标签 • 鼓励在工作场所安装充电器 • 为潜在买家提供一站式网络平台 • 试驾和促销 • 经销商培训和奖励 • 绿色车牌 • 有条件和有时限的公交车道使用权虽然行为科学为使用适当的助推 2 干预措施提供了证据，但当它用于识别特定行为的障碍和驱动因素，并随后设计适当的政策来改变行为时，更有可能产生更大的政策影响。 应该注意的是，虽然助推干预措施在改变行为方面往往极具成本效益，但仅靠它们的影响不足以改变行为以满足上面概述的电动汽车目标。 要实现 CAP 的电动汽车目标，需要一系列基于行为的政策响应，从助推到监管。