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创新驱动增长的未来是什么？
技术悲观主义者 #1：变革性理念越来越难找到 技术悲观主义者的核心论点是，一方面，创新越来越难找到，另一方面，新兴创新不会像过去的技术那样对生产力产生变革性影响。关于第一点，有人认为，创新和技术的唾手可得的果实已经被摘走了。15 尽管有大量创新投资，但寻找和开发潜在的创新成本越来越高；科学进步的速度已经放缓，研发的生产力也下降了。16 还有人认为，新兴新技术的革命性不如过去的突破。17 过去的“伟大发明”——从内燃机、电气化、管道、飞机到条形码 18——实现了从农业经济到工业化经济的重大转变，随后导致了服务型经济的发展，相比之下，今天的创新显得微不足道。19
_V11 组织文化对转向服务化战略的影响.docx
摘要 目的：回顾与服务化和文化相关的论文，通过确定成功过渡到基于服务化的商业模式的关键文化特征/因素来制定框架。 设计/方法/方法：进行了系统文献综述 (SLR)，确定了有关服务化、文化和变革管理框架的相关论文。根据所审查的论文，对关键文化特征/因素进行了进一步分析。 发现：从相邻的变革文献中综合出初步的组织文化框架，以促进向服务化的转变。确定可能影响这种转变的贡献维度。随后进行进一步的实证研究。 原创性/价值：服务型战略的成功实施在很大程度上受到组织文化的影响。通过应用理论框架，管理人员对贡献维度的认识将改善这些努力。
波士顿的人民和经济
如果考察波士顿居民的工作类型，可以清楚地看出该市的居民劳动力发生了重大转变。1970 年，在职的 266,505 名波士顿居民中，45% 从事蓝领工作，55% 从事白领工作。2019 年，在职的 406,937 名波士顿居民中，从事蓝领工作的人下降到 29%，从事白领工作的人上升到 71%。服务型经济不断变化的需求导致了受教育程度更高、技能水平更高的劳动力。2019 年，波士顿 89% 的成年人完成了高中教育，而 1970 年这一比例为 53%。2019 年，波士顿 52% 的成年人完成了大学教育，而 1970 年这一比例仅为 10%，2000 年这一比例为 36%。
融入全球数字经济：加拿大的机遇与挑战
Joseph Wong George Poulakidas 摘要 加拿大享有在国内和全球发展数字经济的巨大机遇。 毫无疑问，国内升级和全球一体化是同一枚硬币的两面。 加拿大企业生产能力和上游研发的增长和发展，将为加拿大企业和组织“融入”全球舞台创造机会。 对于许多公司来说，这已经发生了。 根据蒙克全球事务与公共政策学院开发的 CanAsia 数据库，81 家加拿大数字公司至少在三大洲开展业务。 “数字”公司包括软件公司、数字内容创作者、硬件公司和物联网服务型公司。 在 81 家加拿大全球公司中，有 4 家（5%）在五大洲开展业务；同时，有 40 家公司（49%）在四大洲开展业务。 大多数在全球开展业务的加拿大数字公司，其中 48 家（近 60%）是中小型企业（SME）。 其中，20 家加拿大全球数字中小企业在至少四大洲开展业务。机遇 尽管加拿大尚未成为全球数字技术巨头，但创新和创业型的加拿大企业仍有很多机会融入全球数字经济。
《2024 年关爱战略》进展报告及...
联合国合办工作人员养恤基金自 1949 年成立以来一直在持续增长。截至 2024 年初，该基金负责管理其 24 个成员组织工作人员的退休、死亡、残疾和相关福利，为 149,848 名参与者和 86,013 名退休人员和受益人提供服务。根据第一部《2021-2023 年护理战略》，该基金的养老金管理部门朝着实现成为服务型养老基金的愿景迈进，为世界各地的联合国合办工作人员养恤基金成员组织、参与者、退休人员和受益人提供卓越、高质量的服务。2024 年，在前一部战略的基础上，我们推出了《2024 年护理战略及未来》，重点关注三大战略支柱：改善客户体验、实现养老金服务的现代化以及加强与所有利益相关方的关系。这些支柱及其潜在的战略目标和举措塑造了我们到 2030 年的战略计划。我们的战略涉及具体的绩效衡量标准，以确保向参与者、退休人员和受益人提供更好的及时服务和福利。我们使用与遍布养老金管理的目标相一致的明确绩效指标，认真监控实现战略目标和运营目标的进展情况。此外，我们定期评估风险和机遇，以适应我们不断变化的环境。我很高兴地报告，CARE 战略 2024 进展顺利，绩效衡量标准正在实现。我赞扬我们的养老金管理工作人员的奉献精神，他们坚定不移地追求基金的核心使命和变革举措。本报告重点介绍了 CARE 战略 2024 前六个月的进展和成就，表明我们持续致力于为客户和成员组织增强基金。Rosemarie McClean 养老金管理首席执行官 2024 年 6 月
约克大学商业化框架
• YSpace Digital：为学生、教师和企业提供虚拟支持和编程的在线社区，从创意到市场就绪阶段。 • YSpace ELLA：安大略省首个专注于女性主导的产品和服务型企业的加速器。 • YSpace Markham：位于约克地区的实体孵化器，支持成长型科技企业。 • 食品和饮料资源门户：食品和饮料行业分销商、制造商和合作伙伴的开放数据库。 • 黑人企业家联盟：与 Black Creek 社区健康中心合作，提供农业食品、技术和商业领导力培训和资源。 • IP Osgoode：奥斯古德霍尔法学院内涉及知识产权法研究、政策制定和研究的项目。 • Schulich Startups：舒立克商学院内支持舒立克社区成员创业活动的部门。 • Bergeron 科学与技术企业家 (BEST) 实验室：拉松德工程学院内支持工程研究人员创业活动的部门，包括技术开发的物理空间。 • BEST 跨学科技术创业证书：该证书将技术、法律和商业融入创造性解决问题和创新中；旨在教授、推广、关注和认可学生的创业技能和知识。 • 创业发展协会 (EDA)：约克大学各个院系的学生管理团队，将学生与从业者和资源联系起来，以加强他们的创业想法并探索创业作为职业。 • 健康学院的变革推动者：提供指导和资金，以支持创新的学生主导的社区计划，这些计划旨在解决联合国可持续发展小组 (UNSDG) 的问题。 • 创新约克创业计划：为期六个月的计划面向继续教育学院的学生和应届毕业生。
2023 年研究生手册
本手册为计划或目前正在马来西亚博特拉大学 (UPM) 攻读研究生课程的学生（本地和国际学生）提供重要信息。这包括访问和交换博特拉大学研究生课程的学生。内容涵盖入学、国际合作课程、学生流动性、学术事务、经济援助、论文、学生事务、学习支持、签证和学生准证的信息。校园内可用的服务和设施列表是提供的最新信息之一。本手册旨在指导学生了解学术要求和程序，以确保他们成功完成研究生课程。本手册中包含的研究生课程（研究和授课）包括博特拉大学各学院和研究所提供的博士学位和硕士学位。本手册应与博特拉大学研究生课程规则 2003（2015-2016 年修订版）、个别课程规定和博特拉大学制定的其他一般学术规定一起阅读。有关课程和入学的一般咨询可直接咨询研究生院和相关学院或研究所。研究生院 (SGS) 背景 研究生院 (SGS) 是一个服务型管理中心，旨在为研究生提供帮助，从入学到完成学业。SGS 是核心支持系统，通过促进 UPM 与其毕业生之间的关系，帮助简化和增强 UPM 学生的研究生体验。SGS 前身是 1978 年的研究生学习部，随后于 1993 年 2 月发展成为一个功能齐全的研究生院办公室 (GSO)，为 UPM 日益增多的研究生群体提供服务。2002 年 3 月，它正式更名为研究生院 (SGS)，负责协调 UPM 的所有研究生课程及其相关活动。SGS 还在提升 UPM 作为研究型大学的地位方面发挥着积极作用。其主要职责包括：
海洋经济
转型议程是佛得角经济发展的一项全面长期战略，其前提是充分利用佛得角的少数自然或比较优势——广阔的海洋、地缘战略位置和热带气候。该议程设想将佛得角经济转变为基于新增长“集群”的现代、高收入和服务型经济。没有哪个集群比海洋经济集群更能体现这种动态，也没有哪个集群比海洋经济集群更能利用佛得角的战略位置。海洋经济集群活动包括：(i) 船舶登记，(ii) 集装箱转运，(iii) 渔业转运，(iv) 渔业（造船厂支持服务、渔业加工、营销和出口），(V) 加油和 (VI) 海洋研究。海洋经济集群正在取得进展，其在经济活动中的重要性日益增加。渔业现在是佛得角最重要的商品出口。加油在过去十年中有所增长。佛得角港口的运输量也大幅增长。 1998 年至 2011 年间，集装箱运输年均增长率为 17%，货物处理量年均增长率为 9%。然而，在生产力方面，佛得角落后于撒哈拉以南非洲地区的潜在竞争对手。集装箱在佛得角的停留时间为 15 天，而在达喀尔则为 7 天。在制度方面，政府成立了 Nucleo Operacional do Mar，为集群发展提供领导力，促进改革，促进利益相关方之间的对话。该国现已着手进行改革，并将监管框架升级为国际标准。然而，仍有许多工作要做，以阐明集群的愿景和战略，让私营部门参与进来，确保生产力不断提高，同时减少集群中的制度重复和弱点。事实上，海洋经济集群受到容量和国家能力方面的关键限制。研讨会将重点研究海洋经济集群的未来前景。至关重要的是，研讨会将进行评估，并提出前进的想法。具体来说，研讨会将重点讨论以下问题：