Longoni、Bonezzi 和 Morewedge (2019) 最近报告了一系列十项巧妙的实验,表明人们更喜欢从人类提供者那里接受医疗服务(即诊断、筛查和治疗),而不是从同样有能力的人工智能计算机(AI 提供者)那里接受医疗服务。特别有趣的是,他们发现 AI 提供者感知到的“独特性忽视”可以解释这种偏好。然而,我们认为有一个重要的信息在其他有趣的发现中被忽视了:只要 AI 提供者的表现优于人类提供者,人们实际上会更喜欢它。在他们的十项研究中,有七项无法测试准确性的影响,要么是因为参与者收到的准确性信息不完整,无法直接比较人与计算机(研究 1 和 4),要么是因为参与者被明确告知人和计算机的准确率相同(研究 2、5、6、7 和 8)。然而,我们认为,研究 3A 至 3C 的结果有力地证明了人们有时确实会接受人工智能。研究 3A 至 3C 在设计上是相同的,只是在提供的服务类型上有所不同(皮肤癌筛查、潜在紧急情况的分类、起搏器手术植入)。参与者在 7 分制上对提供者 X(人类)和 Y(人类或计算机)进行评分,其中高于量表中点的分数表示偏好 Y,即
Longoni、Bonezzi 和 Morewedge (2019) 最近报告了一系列十项巧妙的实验,表明人们更喜欢从人类提供者那里接受医疗服务(即诊断、筛查和治疗),而不是从同样有能力的人工智能计算机(AI 提供者)那里接受医疗服务。特别有趣的是,他们发现 AI 提供者感知到的“独特性忽视”可以解释这种偏好。然而,我们认为有一个重要的信息在其他有趣的发现中被忽视了:只要 AI 提供者的表现优于人类提供者,人们实际上会更喜欢它。在他们的十项研究中,有七项无法测试准确性的影响,要么是因为参与者收到的准确性信息不完整,无法直接比较人与计算机(研究 1 和 4),要么是因为参与者被明确告知人和计算机的准确率相同(研究 2、5、6、7 和 8)。然而,我们认为,研究 3A 至 3C 的结果有力地证明了人们有时确实会接受人工智能。研究 3A 至 3C 在设计上是相同的,只是在提供的服务类型上有所不同(皮肤癌筛查、潜在紧急情况的分类、起搏器手术植入)。参与者在 7 分制上对提供者 X(人类)和 Y(人类或计算机)进行评分,其中高于量表中点的分数表示偏好 Y,即
了解生产和运营的概念和原理欣赏质量在生产管理中的重要性应用生产力提高技术I单元I转换过程模型:输入,过程和输出;操作分类;运营经理的责任;产品 /服务的新产品开发,选择和设计。II单元制造过程类型:项目,工作,批处理,线,质量,连续;服务类型:专业服务,服务商店,大众服务;植物位置;布局计划。第三单元生产计划与控制:各种过程选择,生产控制技术,总计划技术,单元IV质量管理:简介的生产计划技术;意义;商品和服务的质量特征;质量改进的工具和技术:检查表,直方图,散点图,因果图,帕累托图,过程图,统计过程控制图;质量保证;总质量管理(TQM)模型;服务质量,六西格玛的概念及其应用。单位V生产率提高技术:工作研究;方法研究;工作测量:时间研究:停止观察时间研究;工作抽样。维护:设施和设备的维护政策;失败时间;预防性与故障维护;维护过程,总生产维护(TPM)
我们航空供应链部门的业务包括为我们的航空公司客户购买、销售、租赁、维修和大修各种全新、大修和维修过的发动机和机身零部件以及航空电子设备、电气、电子、燃油、液压和气动部件和仪器。我们还提供定制的发动机和机身零部件库存供应和管理计划,以支持航空公司客户的维护活动。这些计划下提供的服务类型包括物料计划、采购、物流、信息和计划管理以及零部件维修和大修。我们是 100 多家领先航空产品制造商的授权经销商。2011 年 10 月 11 日,我们收购了 Airinmar Holdings Limited(“Airinmar”),这是一家总部位于英国的先进维修、外包和保修索赔管理公司。我们从国内外航空公司、原始设备制造商、独立航空服务公司和飞机租赁公司采购航空零部件。有时,我们还会购买飞机和发动机,然后将其拆解成单个零部件。这些资产在拆解前可能会短期租赁给航空公司。我们的大部分销售都是根据标准商业采购订单进行的,但某些库存供应和管理计划协议反映了谈判的条款和条件。
目前,政府内部对人工智能通过自动化复杂但重复的官僚任务来提高公共服务生产力的潜力感到非常兴奋,从而释放了熟练员工的时间。在这里,我们通过绘制英国中央政府面向公民的官僚决策程序的规模并衡量其人工智能驱动的自动化潜力来探索这一机会的大小。我们估计,英国中央政府每年在提供约 400 种服务时进行约 10 亿笔面向公民的交易,其中约 1.43 亿笔是复杂重复的交易。我们估计,这些复杂交易中有 84% 是高度可自动化的,代表着巨大的潜在机会:即使平均每笔复杂交易节省一分钟,每年也能节省约 1,200 人年的工作量。我们还开发了一个模型来估计政府服务所承担的交易量,为政府提供了一种避免进行耗时交易量测量的方法。最后,我们发现政府提供的服务类型的流动率很高,这意味着自动化工作应该侧重于一般程序,而不是可能随着时间的推移而发展的服务本身。总的来说,我们的工作为现代政府的结构和运作以及它在人工智能时代如何发展提供了一个新的视角。
所有患者 - 包括最不利的患者 - 在眼科诊所和医院外有一些负担得起的优质眼保健。眼护理中适度地整合到初级护理中,并且通过外展诊所进行了一些时间。在全国范围内提供中等水平的社区递送眼保健。满足人口需求的社区提供的眼保健计划是有限的,并且在他们提供的服务类型上有所不同。地区眼中心(国家转诊医院)和省医院提供了一些儿科服务,这些儿科服务无需为患者提供。农村地区的人口无法轻松到达服务 - 运输到医疗机构,服务成本是主要障碍。可提供白内障手术服务,但没有达到某些人群。糖尿病性视网膜筛查都可以在各个级别(初级,次要和推荐中心)进行,但治疗服务仅在Honiara和省级外展环境中可用。对于某些患者而言,缺乏运输是进入的障碍。折射和光学服务可用,但没有达到某些人口。低视觉和视力康复服务仅在Honiara的区域眼中中心(国家转诊医院)提供。
依据马里兰州法律组织,其管辖范围仅涵盖州内服务的特定条件和费率); 危险液体管道;以及 私人收费桥梁公司 该委员会的管辖权和权力载于《马里兰州注释法典》的《公共事业条款》(PUA)。但该委员会的管辖范围仅限于州内服务。州际运输部分由美国运输部监管;天然气和电力公用事业的州际和批发活动由联邦能源管理委员会 (FERC) 监管;州际电话服务、互联网协议语音和有线电视服务由联邦通信委员会监管。根据 PUA,委员会拥有广泛的权力来监督和管理公共服务公司和雇佣汽车运输公司及司机的活动。它有权听取和决定与下列事项有关的事项:(1) 费率调整、(2) 行使或放弃特许经营权的申请、(3) 修改服务类型或范围的申请、(4) 批准发行证券、(5) 颁布新的规则和法规、(6) 电力公司或天然气公司的合并或收购,以及 (7) 公用事业和公共承运人服务的质量。委员会有权为建造或改造新发电站、合格的发电机引线或设计为承载超过 69,000 伏电压的架空输电线颁发公共便利和必要证书 (CPCN)。此外,委员会还收集和保存公共服务公司的记录和报告,审查服务计划,检查设备,审计财务记录,处理消费者投诉,颁发乘客出租许可证和驾驶执照,执行其规则
摘要:本文将远程医疗(TM)技术的效率与传统的面对面(F2F)访问相比,作为一种替代性医疗保健服务服务,用于管理居住在城市医学缺乏服务不足的地区(umupas)的人口中的糖尿病。从2019年1月1日至2021年6月30日检查了2型糖尿病(T2DM)的回顾性电子患者健康记录(EPHR)。多个线性回归模型表明,使用TM不受控制的糖尿病患者的T2DM患者与降低血红蛋白(HBA1C)水平的传统访问相似。医疗保健服务类型显着预测了HbA1c%值,因为TM的回归系数(vs. F2F)表现出显着的负相关性(B = -0.339,P <0.001),这表明与F2F相比,使用TM的患者的平均值低于0.34 HBA1C%。女性(与男性)性别的回归系数显示呈阳性(B = 0.190,P <0.034),HBA1C%水平显示女性患者的HBA1C水平比男性高0.19。年龄(b = - 0.026,p <0.001)是HBA1C%水平的显着预测因子,每年增加的HBA1C%水平降低了0.026个。黑人成年人(b = 0.888,p <0.001)平均而言,与白人成年人相比,HBA1C%的水平更高0.888。
可以申请延长治疗或第二次护理,但只有在完成相关服务类型的最大疗程/小时数后才会批准。如果客户的临床需求在治疗期间发生重大变化,治疗提供者也可以要求改变治疗方案。要申请延长治疗或增加治疗疗程,治疗医生必须咨询客户的司法案件经理以获得授权。获得批准后,治疗医生必须提交当前疗程的 TCA,并通过 Penelope 门户使用延期表格申请增加疗程。此延期表格必须包含与增加治疗疗程的临床需求相关的信息。客户第一次延期申请不需要由 ACSO COATS 重新评估,但是,任何后续延期都可能需要 COATS 重新评估。这将根据具体情况进行审查。如果客户的社区矫正、青少年司法或假释令已过期,或者其参与的法院计划(如 CISP 或信用保释)已终止,服务提供商必须在批准治疗延期或变更请求之前咨询相关司法机构。对于转移客户,只会批准一次治疗延期请求(相当于两次治疗)。被归类为转移的客户转介包括通过维多利亚州警察局转介到 ACSO COATS、法院计划以及儿童保护局命令接受治疗的客户。转移客户注册的转介应尽快提交,最迟不得晚于首次联系之日起一个月。
设施必须制定、建立和维护一套符合本节要求的综合应急准备计划。应急准备计划必须包括但不限于以下要素: 有关下面列出的所有电子标签,请参阅附录 Z 手册:应急计划 §483.73(a) E-0004:LTC 设施必须制定并维护一套应急准备计划,该计划必须至少每年审查和更新一次。E-0006:(1) 基于并包括记录在案的、基于设施和基于社区的风险评估,采用包括失踪居民在内的全灾害方法。(2) 包括应对风险评估确定的紧急事件的策略。E-0007:(3) 解决居民问题,包括但不限于高危人群;LTC 设施在紧急情况下可以提供的服务类型;以及业务的连续性,包括授权和继任计划。 E-0009:(4) 包括与当地、部落、地区、州和联邦应急准备官员合作与协作的流程,以便在灾难或紧急情况下保持综合响应。政策和程序 §483.73(b) 政策和程序必须至少解决以下问题:E-0013:LTC 机构必须根据本节 (a) 段中规定的应急计划、本节 (a)(1) 段中的风险评估和本节 (c) 段中的沟通计划,制定和实施应急准备政策和程序。政策和程序必须至少每年审查和更新一次。E-0015:(1) 为员工和患者提供生活必需品,无论他们是撤离还是就地避难,包括但不限于以下几点: