第 1 册:一般政策、设施和指南 第 2 册:区域运营 第 3 册:研发服务 第 4 册:物流服务 第 5 册:专业技术支援服务 第 6 册:信息和通讯技术服务 第 7 册:环境管理服务 第 8 册:分销贸易服务 第 9 册:旅游及旅游相关服务 第 10 册:教育及工业培训服务 第 11 册:法律服务 第 12 册:会计、审计及税务服务 第 13 册:建筑咨询服务 第 14 册:测量咨询服务 第 15 册:医疗及保健服务 第 16 册:工程及能源咨询服务 第 17 册:管理咨询服务 第 18 册:市场研究服务 第 19 册:广告服务 第 20 册:快速参考
• 数以千计的实用和可定制资源,包括示例政策、程序、手册、表格、职位描述和面试指南 • 现实世界商业工具包提供数百种可编辑工具来支持程序、行政和管理质量 • 学习活动和资源、按年龄段或主题推荐的书籍、配套学习活动、课堂材料、课程计划和课程构想、体育活动指南、读写练习和管理挑战性行为工具,这些工具将支持教育工作者支持注册和许可的儿童保育和学龄儿童计划中的儿童 南达科他州 ECE 资源免费提供给在 DSS 注册或许可计划中工作的南达科他州儿童保育和学龄儿童保育专业人员。如果您目前在南达科他州注册或许可的儿童保育或学龄儿童计划中工作。请访问 sdeceresources.org 申请免费会员资格
ISG 收集数据用于撰写研究报告和创建提供商/供应商资料。ISG 顾问使用资料和支持数据提出建议,并告知客户任何适用的提供商/供应商的经验和资质,以便外包客户确定的工作。这些数据是作为 ISG FutureSource™ 流程和候选提供商资格 (CPQ) 流程的一部分收集的。ISG 可以选择仅将收集到的与某些国家或地区相关的数据用于其顾问的教育和目的,而不生成 ISG Provider Lens™ 报告。这些决定将根据直接从提供商/供应商处收到的信息的水平和完整性以及这些国家或地区经验丰富的分析师的可用性做出。提交的信息也可用于个人研究项目或由首席分析师撰写的简报。
NelsonHall 的(供应商)评估与评估工具 (NEAT) 是一种可供战略采购经理评估外包供应商的方法,也是 NelsonHall 的 Speed-to-Source 计划的一部分。NEAT 工具位于供应商筛选流程的前端,由一个双轴模型组成:根据供应商“为买方组织带来即时利益的能力”和“满足未来客户要求的能力”来评估供应商。后一个轴是对供应商在下一份合同期间带领客户踏上创新之旅的能力的务实评估。
- ITIL®?一套广泛使用的最佳实践,来自公共和私营部门,描述了一种系统性的 IT 服务管理方法。 - COBIT®(信息和相关技术的控制目标)?企业信息和技术治理和管理的框架。 - VeriSM(价值驱动、不断发展、响应迅速、集成的服务管理)?一种数字时代的服务管理方法,可帮助服务提供商创建灵活的运营模式,以满足期望的业务成果。 - USM(统一服务管理)?一种通用的服务管理方法。 - Fit SM(联合 IT 服务管理)?一个轻量级标准系列,旨在支持 IT 服务管理的实施。FitSM 自称是一种标准,但并非由 ISO 等成熟的标准组织发布或管理。但它与 ISO 标准类似,因为它引入了可审计的要求。
Alliance Neurodiagnostics,LLC EEG机器的技术支持9/30/2021 ALMAC临床护理服务药物分配计划合并医疗保健管理Inc/Alicare医疗管理医师审查服务美国调整局Collections AMERICAN HEARING AID ASSOCIATES dba CONSULT YHN Hearing Aid Services AMICUS BRAIN INNOVATONS Memory Clinic Research AMY G MARGOLIS IRB Protocols AMY SMOYER Interview Conducting AMY VATNER Educational Advocacy Services ANANYA, LLC Data Programming ANNETTE CHMIELEWSKI Diabetes Research ANNIE DU Research Child Study Program 3/6/2024 ANNUITY HEALTH HOLDINGS, LLC AND ITS SUBSIDIARES, BUT LIMITED TO Arcadia Recovery Bureau,LLC收集服务
皮纳尔县内部审计对 2022 年 3 月进行的第三方开发服务(以前称为社区开发)审查中发现的观察结果进行了跟进,以评估观察结果的当前状态以及已采取的相关行动。2022 年 3 月,皮纳尔县聘请 Glancy Consultants 审查皮纳尔县开发服务部的流程、程序和人员配备水平。为了了解问题,与监事会成员、县和部门管理层和员工以及包括业主、开发商和工程师在内的许多客户举行了会议。审查了历史数据和当前数据,以确定正在颁发的许可证类型和数量以及各种项目类型的当前时间表。根据 Glancy Consultants 进行的 FY22 第三方审查,以下是对发现的主要问题的简要描述: