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World File Search System未分类
未分类未分类 2024 太空研讨会......
介绍 早上好，感谢你们邀请我今天参加这次研讨会。很高兴再次参加太空研讨会，尤其是在我们国家如此关注太空的时期。我很高兴有机会与你们讨论国家侦察局如何利用卫星和其他天基能力来确保和扩大美国的情报优势……以保护我们国家和人民的安全。 招聘 我在演讲开始时播放了一段招聘视频，该视频重点介绍了 NRO 的多样化职业和技能。它们在社交媒体和流媒体平台上播出。仅在头几个月，它们就覆盖了超过 1600 万人，并促使 NRO 的职位申请人数增加了 38%。这些不是 YouTube 上的数据，但对于政府视频来说已经相当不错了。这些视频只是 NRO 投资招募和留住一支充满活力的团队的一种方式——这支团队代表了我们国家的多样性，并拥有满足任务需求的必要技能。目前，NRO 拥有世界上最好的太空 ISR 能力。为了保持这种状态，我们需要美国及其盟友提供的所有人才。我们正在从私营企业、军队、大学和学术界招募人才。我们还有一个强大的学生实习计划，可以提供人才渠道。它已经显示出显著的增长，以及对未来的巨大希望。直到 2020 年，NRO 都没有实习生计划。去年夏天，NRO 从 1,100 名申请者中选出了 73 名实习生，这是去年申请数量的两倍多。今年的计划收到了 3,300 多份申请，我们已经开始处理明年夏天的申请。到目前为止，我们已经雇用了大约 35% 的前实习生。我们还有多个项目可以送现有员工攻读高级学位，无论是全职还是兼职。
未分类 - 陆军预备役
目录（按段落和页码列出） 变更摘要 第 1 章 一般指导 目的 1-1，第 1 页 参考文献、表格和缩写解释 1-2，第 1 页 职责 1-3，第 1 页 记录管理要求 1-4，第 1 页 目标 1-5，第 1-2 页 第 2 章 全职支持分配和津贴表 (FTS TDA) 全职支持分配和津贴表和指挥计划 2-1，第 2 页 全职支持分配和津贴表变更申请 2-2，第 2 页 变更文件 2-3，第 2 页 第 3 章 人力需求 需求确定 3-1，第 3 页 需求描述 3-2，第 3-4 页 人员配备附加物 3-3，第 4 页 全职支持人员配备和分遣队/拆分单位信息 3-4，第 4 页 标准要求的应用 人员配备指南和人力标准的代码模型 3-5，第 4 页 第 4 章 全职支援授权管理和文件 全职支援的分配 分配和津贴授权表 4-1，第 4-5 页 已分配授权的重新调整 4-2，第 5-6 页 第 5 章 全职支援部队结构变化的管理 激活 5-1，第 6 页 停用 5-2，第 6 页 转换/重组 5-3，第 6 页 转移或重新安置 5-4，第 6 页 附录 A. 参考文献，第 6-7 页 B. TDA 变更管理计划 (TDA CMP) 填写说明，第 7 页 图表列表 B-1：TDA CMP CAT1 备忘录请求示例，第 8 页 B-2：TDA CMP CAT1 备忘录请求随附的电子表格示例，第 9 页 术语表，第 10-14 页
北约未分类
5000/TSC-PAX-0080/TT-0649/Ser:N0753 致：见分发 主题：匈牙利布达佩斯 SFA 研讨会报告 日期：2018 年 11 月 17 日 1. 盟军最高转型指挥官 (SACT) 很高兴报告 2018 年 11 月 6 日至 8 日在匈牙利布达佩斯举行的战略前瞻分析 (SFA) 研讨会的结果。在之前在西班牙加的斯举行的 SFA 研讨会讨论的基础上，本次研讨会的目的是为计划于 2019 年举行的三个区域观点研讨会奠定基础；重点关注北非、俄罗斯和东欧以及北极/高北地区。此次活动得到了来自 26 个北约和伙伴国（22 个北约，4 个伙伴国）、北约总部、北约指挥部和机构、14 个卓越中心 (COE)、欧洲防务局、工业界、智库和学术界的 130 多名参与者的支持。 2. SFA 布达佩斯研讨会提供了一个开放透明的环境，可以就区域观点进行极其有益的讨论。分组会议首先回顾了 SFA 2017 趋势及其对各区域的影响。分组会议继续确定需要进一步分析的关键领域、关注点和问题，并可能将其用作征文主题，为各自的区域观点研讨会做准备。此外，行业代表还介绍了如何使用计算能力来支持 SFA 的研究和分析阶段，以验证和指导趋势分析和影响识别。 3. 越来越明显的是，各个地区存在着不同的国家观点和利益。 SFA 布达佩斯研讨会为后续的区域视角研讨会奠定了基础，这将帮助我们理解这些差异，并找到我们可以形成未来安全环境共同视角的领域。本报告应被视为研讨会和分组讨论会讨论内容的反映，不应被视为 ACT 或联盟的观点。4. 我仍然非常感谢联盟在制定 SFA、FFAO 和区域视角报告方面给予我们的持续支持和参与。这些文件直接为我们理解和应对未来挑战提供了参考，通过广泛参与这些研讨会等活动，我们可以获得真正的洞察力和创新。
nato 未分类
这是北大西洋公约组织 (NATO) 下属的北约通信和信息局 (NCI 局) 的一个职位。NCI 局的成立旨在最大程度地满足部分或所有北约国家在咨询、指挥和控制以及通信、信息和网络防御功能相关的能力交付和服务提供领域的集体需求，从而促进情报、监视、侦察、目标获取功能及其相关信息交换的整合。防空反导指挥与控制局 (AMDC2) 隶属于 NCI 机构，负责确保空中指挥与控制 (AirC2) 和弹道导弹防御 (BMD) 计划以及其他指定计划的协调规划、实施、部署、发展和支持，以满足作战要求并最大限度地降低军事风险，同时考虑到北约的政治、经济和进度要求，并使用最合适的工业和技术解决方案。该局是 NCI 机构的采购和实施机构，负责有效规划、实施、交付使用、发展和北约和指定国家 AirC2 和 BMD 系统终身后勤支持。服务交付部门 (SDB) 负责管理 AMDC2 负责下的 AirC2 和 BMD 能力和服务的过渡和运营。发布和部署涵盖新产品/服务的到达/接受及其进入运营环境的过程。这包括现场安装和用户验收（如适用）。服务运营功能在服务支持 (ISS) 阶段管理这些功能/服务，并提供请求履行、事件管理和问题管理。SDB 确保新服务和修改后的服务满足客户的期望，并且适合使用和目的。首席 SDB (C-SDB) 负责现场功能的 ISS。交付支持科 (DSS) 向 RDS（发布和部署科）和在职管理科 (IMS) 提供服务，以支持服务交付和运营。这些服务包括 CIS 后勤支持规划和相关的 CIS 基金/合同管理、现场软件许可证管理、（重新）生产和交付现场软件升级以及一般网络服务。职责：对于 AMDC2 内部和专用 CIS，DSS 负责在其他利益相关者的参与下建立和维护 IT 资产管理系统。它进一步根据通过 CIS 后勤支持和许可证管理收到的信息促进过时管理。
未分类的未分类
2024财年计划： - 将继续利用DOD Out Cycle Baa以恰当的时间发布SBIR/STTR主题。 - 将继续根据2022 SBIR/STTR重新授权法发布SBIR和/或STTR开放主题。 将在2023财年的初始版本中汲取的经验教训，并为2024财年实施。。 - 将继续其尽职调查计划业务评估计划，从2023财年的实施中获取的教训，并在2024财年改进和简化它们。 - 将继续利用DARPA SBIR/STTR主题，以最大程度地支持更大的DARPA计划，以确保成功过渡SBIR/STTR技术。 - 将继续利用SBIR/STTR计划可用的各种资金途径。 这包括第一阶段，第二阶段，直接直接进入II期，共同基金，跨代理奖，II期增强和SBIR XL Pilot。 - 将继续使用DARPA S SBIR XL飞行员，该飞行员旨在通过重新想象SBIR将思想转变为成功的小型企业来增加DARPA资助的技术的机会。 SBIR XL的目标包括：（1）增加DARPA技术开发计划的相关性； （2）强调过渡和商业化是评估过程的一部分，包括建立具体的商业化里程碑； （3）提高奖励天花板，以支持运营量表部署的努力，从而增加了技术过渡和商业化的可能性； （4）减少奖励时间表。2024财年计划： - 将继续利用DOD Out Cycle Baa以恰当的时间发布SBIR/STTR主题。- 将继续根据2022 SBIR/STTR重新授权法发布SBIR和/或STTR开放主题。将在2023财年的初始版本中汲取的经验教训，并为2024财年实施。- 将继续其尽职调查计划业务评估计划，从2023财年的实施中获取的教训，并在2024财年改进和简化它们。- 将继续利用DARPA SBIR/STTR主题，以最大程度地支持更大的DARPA计划，以确保成功过渡SBIR/STTR技术。- 将继续利用SBIR/STTR计划可用的各种资金途径。这包括第一阶段，第二阶段，直接直接进入II期，共同基金，跨代理奖，II期增强和SBIR XL Pilot。- 将继续使用DARPA S SBIR XL飞行员，该飞行员旨在通过重新想象SBIR将思想转变为成功的小型企业来增加DARPA资助的技术的机会。SBIR XL的目标包括：（1）增加DARPA技术开发计划的相关性； （2）强调过渡和商业化是评估过程的一部分，包括建立具体的商业化里程碑； （3）提高奖励天花板，以支持运营量表部署的努力，从而增加了技术过渡和商业化的可能性； （4）减少奖励时间表。- 将继续与OUSD（R＆E）关键技术领域一起链接，其中包括：（1）FutureG； （2）信任的AI和自治； （3）生物技术； （4）高级计算和软件； （5）集成感应和网络； （6）定向能量）； （7）超为型； （8）微电子； （9）集成网络系统系统； （10）量子科学； （11）太空技术； （12）可再生能源产生和存储； （13）高级材料； （14）人机界面。