[添加] REF E OPNAVINST 5401.11// [添加] REF F OPNAVINST 1000.16l SEC-3 和 SEC-4// [添加] NARR/ REF E 是指挥预备队管理计划。REF F 是海军总兵力人力政策和程序。// RMKS/ 1.没有变化。2.情况。没有变化。3.任务。3.A.2.b.1 [ADD] 海军预备役的人力规划由海军预备役司令 (OPNAV N095) 通过计划目标备忘录 (POM) 中的资源赞助权完成。为了执行 POM,每个资源赞助者 (RS) 必须从每个预算提交办公室 (BSO) 获得能力输入。输入必须包括满足海军要求的人力。此零散顺序说明了人力规划的框架。3.A.2.b.2 [ADD] IAW REF E,指挥预备役管理计划 (CRMP):预备役训练和管理 (TAR) 人员的主要职责是确保海军预备役资源能够被访问,并随时准备完成指挥部的任务。预备役项目主任 (RPD) 是 TAR 人员,他们向其指挥官或指挥官负责其指定指挥范围内的 CRMP。预备役人力官支持指挥部人力和人事部门内的 RPD。职能包括预备役人力岗位管理以及人力规划和预算。3.A.2.b.3 [ADD] IAW REF F,海军总兵力人力政策和程序:总兵力人力管理的目的是确保“确定、验证、记录和使用人力需求的全面方法流程,以告知预算决策;根据任务要求、可用资金和人员可执行性确定人力需求的优先级;并将授权转化为人员、培训和教育流程的需求信号。”总兵力管理分为两大工作:1. 确定和验证人力需求,2. 确定优先次序并决定要解决或资助哪些需求。3.A.2.b.4 [ADD] 为各级指挥部的 RPD 提供 5 步战略人力流程,以协助其各自的 POM 需求生成流程,并为海军总兵力需求提供 SELRES 解决方案。3.A.2.b.4.a [ADD] 步骤 1:人力需求审查。RPD 将审查正式指导,包括但不限于必需的
(0101) 系统工程与集成 (SE&I) 系统工程与集成 (SE&I) 的任务是定义、管理和集成弹道导弹防御系统 (BMDS) 的所有工程开发。SE&I 活动提供技术专业知识、工具和设施,以五阶段方式开发集成的分层 BMDS:1) 试验台规划/概念开发,2) 设计和规范,3) 集成和实施,4) 验证和评估,以及 5) 作战集成(部署),以保卫美国及其朋友和盟友,包括为 BMDS 作战任务提供必要的支持。该战略提供核心技术工作来定义、设计和评估 BMDS 能力,并随着时间的推移增强这些能力,以通过区块升级击败新兴对手的能力。在整个系统开发周期中,跨领域的系统级工程工作与 BMDS 元素和组件相集成,并更加重视与 BMDS 元素系统的协作系统工程活动。该策略还提高了程序执行效率;定义架构和关键接口;确定信息交换要求;审查技术和性能风险并制定缓解策略;监督程序开发成熟度;并在区块开发周期内管理配置基线,以确保性能基线系统的持续可用性,从而击败对手的能力。
未分类// RTTUZYUW RHOIAAA0001 0981854-UUUU--RHSSSUU。ZNR UUUUU R 071853Z APR 20 FM CNO 华盛顿特区 TO NAVADMIN INFO CNO 华盛顿特区 BT UNCLAS NAVADMIN 101/20 MSGID/GENADMIN/CNO 华盛顿特区/N4/APR// 受制于/例外于小型武器政策培训和资格标准以及海军安全部队年度维持培训要求// REF/A/DOC/OPNAV/12AUG2009// REF/B/DOC/SECNAV/31JAN2013// REF/C/DOC/OPNAV/28JAN2009// REF/D /DOC/SECNAV/2019 年 5 月 20 日// REF/E/DOC/OPNAV/14JUN2019/NOTAL// REF/F/DOC/DOD/18NOV2016// NARR//REF A IS OPNAVINST 3591.1F,小型武器训练和资格。REF B IS SECNAVINST S8126.1,海军核武器安全政策。REF C 是 OPNAVINST 5530.14E,海军物理安全和执法计划。REF D 是 SECNAVINST 5500.37,武装和使用力量。参考 E 是 OPNAV N4 LETTER 5530 SER N46/19U133246,海军安全部队年度维持训练要求。参考 F 是 DODD 5210.56,武装和使用武力。// POC /OPNAV N462/CWO5 LUIS MARTINEZ/电话:703-695-5526 电子邮箱:LUIS.A.MARTINEZ6(AT)NAVY.MIL.// RMKS/1。本 NAVADMIN 提供有关例外情况的指导有关小型武器训练、资格和维持标准的政策以及海军安全部队年度维持训练要求,如参考文献(a)至(f)所述。所有指挥部都将采取具体行动,以减轻 COVID-19 在全球范围内的传播。由于实施 COVID-19 的指挥部强制采取健康保护措施,包括旅行限制、尽量减少群体聚会、并最大程度保持社会距离,参考(a)中规定的小型武器年度资格和半年度维持标准以及参考(c)和(e)中规定的海军安全部队年度维持训练的到期期限均延长至2020年8月31日。指挥官应在 COVID-19 限制解除后立即重新启动小型武器实弹资格和维持标准以及海军安全部队维持训练(如适用)。2 。适用性 a。一类和二类人员。根据参考 (a) 至 (d),此小武器政策例外适用于所有现役和预备役海军人员;所有海军执法人员、武装安全值班人员和
服务运营和支持部门 (SOSB) 负责为过渡中的 CIS 服务提供本地支持,以及所有指定核心和联合情报监视与侦察服务(如有任务)的运营和维护、服务支持和业务应用程序以及 CIS 系统,并根据 IWA 和其他协议直接支持本地客户。在 NCI 机构的 OPS 中心的协调下。SOSB 指导、协调、监督和执行所有本地服务运营活动,以支持所有服务线。SOSB 直接和/或根据运营中心的任务提供本地 1 级支持,并根据相应服务线的指示与运营中心协调执行某些 2 级支持。SOSB 致力于持续服务和流程改进。SOSB 在本地负责安装、操作、维护和管理指定的 IT、网络、电缆、VTC、语音和视频设备,以及所有操作系统、核心和特定应用软件。SOSB 确保监控和维护物理安全,并根据 Cyber Security SL 的委托执行网络安全活动。
这是北大西洋公约组织 (NATO) 下属的北约通信和信息局 (NCIA) 的一个职位;NCIA 的成立旨在最大程度地满足部分或所有北约国家在咨询、指挥和控制以及通信、信息和网络防御功能方面的能力交付和服务提供方面的集体需求,从而促进情报、监视、侦察、目标获取功能及其相关信息交换的整合。NCI 机构财务总监 (FC) 向总经理 (GM) 和机构监事会 (ASB) 负责该机构财务管理和相关治理的所有方面,包括客户服务资金和相关客户费率和财务计划编制、内部预算和财政活动,以及财务政策的颁布和财务建议的提供。该机构的年业务量约为 8 亿欧元。会计和运营办公室负责记录和维护可能对组织的绩效、资产、负债和净资产产生影响的事件和交易的审计线索。该办公室控制和保护组织各级资产(公司、业务部门、计划、部门组成部分和客户;包括单个项目和服务或产品线)。该办公室负责确保会计政策符合北约的财务条例、财务规则和程序以及适用于北约的国际公共部门会计准则。为确保持续合规,该办公室积极参与不断发展的标准和实践的跟进,并根据这些发展调整自己的政策。
*2003 年《国防授权法案》指示建立国防测试资源管理中心 (DTRMC)。该法案还要求 DTRMC 从 2006 财年开始管理中央测试与评估投资计划 (CTEIP) 和测试与评估/科学与技术 (T&E/S&T) 计划。从 2006 财年开始,计划要素 0603941D8Z (T&E/S&T) 和 0604940D8Z (CTEIP) 从作战测试与评估、国防拨款 (0460) 转移到国防范围 RDT&E (0400) 拨款。A.(U) 任务描述和预算项目理由 T&E/S&T 计划寻找和开发测试技术以跟上不断发展的武器技术。该计划对于确保国防部 (DoD) 有能力充分测试未来将投入使用的先进系统至关重要。为了实现这一目标,T&E/S&T 计划: - 利用新技术和新流程来满足重要的 T&E 要求。- 加快新技术从实验室环境向 T&E 社区的过渡。- 利用商业设备和网络创新来支持 T&E。此外,该计划还研究了转型计划中出现的测试要求,以确定所需的技术领域并制定技术插入的长期路线图。该计划利用并采用国防部实验室和测试中心、工业和学术界高度发达的技术基础的适用 6.2 应用研究来加速新测试能力的开发。该 PE 还资助旅行以监督 T&E/S&T 计划。本研究类别 6.3,先进技术开发 PE,为当前和未来的国防部测试能力开发和演示高回报技术。
董事,计划和计划战略系统计划(SSP)凯利·李女士目前是战略系统计划(SSP)的计划和计划的主任。以这种身份,Lee女士为SSP Enterprise提供了行政领导,以制定和执行计划计划,并为海军战略武器系统和海军/陆军常规及时罢工(CPS)计划的年度预算4亿美元。她是SSP董事会的首席运营官。李女士领导专业人员购买战略武器系统和战略武器加工设施的运营,为国家提供了70%的部署核武器以及英国战略威慑能力的100%。李女士的领导力促进了用于财务管理,合同,收购计划,成本估算,法律顾问,信息技术,设施,人力资本计划以及海军条约实施和合规计划的业务运营计划计划的创新。Lee女士自2013年5月以来一直是高级执行服务的成员,总共拥有38年的联邦服务。在她目前的任务之前,李女士担任Trident(D5)导弹系统的分支机构负责人,负责设计,开发,生产,技术服务,运营,物流和D5导弹系统的处置,以包括美国和英国的飞行测试仪器和特殊支持设备。在她的导弹分支部门任务之前,李女士曾担任导弹生产,组装和战略系统计划的运营助理。她的职责包括管理两个Echelon 3组织的运营,战略武器设施,大西洋和太平洋,并向美国和英国提供海军战略导弹。Lee女士在Navsea 05培训的工程师中开始了她的海军职业生涯,在那里她获得了船体,机械和电气(HM&E)系统的体验。 李女士在1990年被选为战略武器设施工程师时搬到了SSP。 在任务之后,李女士被选为2000年发射器运营工程部门的负责人。 李女士随后成为2005年SSP的导弹分支集成经理。 除了这些任务外,李女士还担任SSP技术总监支持主任SSP核武器高级领导者监督委员会的特别助理。 她被选为负责在SSP总部实施海军企业资源计划(海军ERP)和2009年六个现场网站的计划经理。 成功实施了海军ERP后,她被选为2013年的第一个SES职位,担任导弹,集会和运营助理。 李女士获得了佐治亚理工学院的工业和系统工程学士学位,并从美国大学获得了公立管理硕士学位。 她的奖项包括平民功利服务奖和海军卓越收购改革证书。Lee女士在Navsea 05培训的工程师中开始了她的海军职业生涯,在那里她获得了船体,机械和电气(HM&E)系统的体验。李女士在1990年被选为战略武器设施工程师时搬到了SSP。在任务之后,李女士被选为2000年发射器运营工程部门的负责人。李女士随后成为2005年SSP的导弹分支集成经理。除了这些任务外,李女士还担任SSP技术总监支持主任SSP核武器高级领导者监督委员会的特别助理。她被选为负责在SSP总部实施海军企业资源计划(海军ERP)和2009年六个现场网站的计划经理。成功实施了海军ERP后,她被选为2013年的第一个SES职位,担任导弹,集会和运营助理。李女士获得了佐治亚理工学院的工业和系统工程学士学位,并从美国大学获得了公立管理硕士学位。她的奖项包括平民功利服务奖和海军卓越收购改革证书。她是收购专业社区的成员,并获得了计划管理和系统规划,研究,开发和工程(SPRDE)职业领域的III级认证。
军队发展指导 (GDF) - 基础医学研究科学:该计划要素 (PE) 为基础医学研究提供支持,旨在更好地了解和理解与改善军队健康相关的科学和医学基本原理。本 PE 中的研究旨在解决国防部长感兴趣的领域,包括军人健康、通过联合能力整合与发展系统确定的能力以及维持国防部和多机构在科学、技术、研究和开发方面的优先投资。GDF 基础研究 (PE 0601117) 计划的制定和执行经过同行评审,并与所有军事部门、适当的国防机构或活动和其他联邦机构协调,包括退伍军人事务部和卫生与公众服务部。本 PE 中的资金用于有望为复杂的军事医学问题提供重要新方法的基础研究。随着研究工作的成熟,最有前景的工作将过渡到应用研究 (PE 0602115) 或技术开发 (PE 0603115) 资助。
Stanley Hecker,LCDR,USN(召回)1479 1483 1486 1474,1480 1489 MAURI:E E. ROG5E,ENC,ENC,U3SP,U3SP,1.487 1487 U.S.S.Sky-Lark
NSPA 作为北约的附属机构,根据 1951 年 9 月 20 日在渥太华签署的《关于北大西洋公约组织、国家代表和国际工作人员地位的协定》(《渥太华协定》),免征所有税费。因此,NSPA 免征所有进出口关税、消费税以及构成北约官方用途采购价格一部分的动产和不动产销售税(包括增值税)。尽管如此,卢森堡税务机关仍授予 NSPA 增值税号 LU 15413172,适用于欧盟增值税范围内的交易。所有报价和费率均不含根据《渥太华协定》规定的免税规定或任何其他适用豁免规定(包括相关的欧盟内部增值税豁免)征收的任何税费。但是,如果投标人确定任何税费(包括增值税)适用或可能被主管财政当局索要,则投标人应在提交给 NSPA 的建议书、投标或报价中说明此类税费的性质和金额。在确定最低且技术上符合要求的建议书、投标或报价以及授予合同时,投标人的建议书、投标或报价将被视为包含此类税费。如果投标人未能确定适用的税费或未能正确说明此类税费的金额,则如果投标人中标,则投标人可能有责任支付此类税费,因为 NSPA 保留拒绝开具任何基于错误税费制度或对国家税法错误解释的发票的权利。