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World File Search System机动支援
MSCoE CG 和 CSM 发送 - 美国陆军驻军
DFAC 关闭 位于机动支援卓越中心 NCO 学院附近的 3223 号楼餐饮设施（通常称为 Tony's）将关闭至 2024 年 1 月底，同时对水和电气系统、供暖、通风和空调进行改进，并安装新的地砖和天花板以及重新粉刷。关闭期间，位于科罗拉多大道 5323 号的 630 号楼 DFAC 将提供支持，并且在 MSCoE 总部大楼 Thurman Hall 外停车场北侧和 630 号楼之间将每 25 分钟左右运行一次班车服务，开放时间为上午 5:30 至上午 8 点提供早餐，上午 11 点至下午 1 点提供午餐，下午 4 点至下午 6:30 提供晚餐。周末和节假日，位于库利大道和俄克拉荷马大道之间的 1792 DFAC 将提供支持，但不提供前往 1792 号大楼的班车服务。早餐时间为上午 5:30 至 8 点，午餐时间为上午 11 点至下午 1:30，晚餐时间为下午 4:30 至 7 点。详情请致电 573.563.5501 联系 David Barrera 警长。
AMCI 11- 208 - 空军
本指令实施空军政策指令 (AFPD) 11-2《机组人员作业》和 AFPD 10-21《空中机动领导指挥部的角色和职责》。本指令为机组人员、支援职能以及空中机动司令部 (AMC) 空运、空中加油 (A/R)、航空医疗后送 (AE) 和空中机动支援服务的用户规定了具体的指导和信息。武器系统特定信息的源文件是适用的空军指令 (AFI) 11-2 任务设计系列 (MDS) 特定的第 3 卷（例如，AFI 11 2 KC-10，第 3 卷）。如果本指令与管理的 MDS 特定指令相冲突，则以 MDS 特定指令为准，除非本指令更具限制性。通知相应的主要责任办公室 (OPR) 采取纠正措施。飞行单位应向所有飞机指挥官发布本指令，并将副本放在其机组人员/任务旅行工具包中。联系总部 (HQ) AMC/A3O 解决冲突。隐私法系统编号 F011 AF A3OM，航空资源管理系统 (ARMS) 涵盖所需信息。它适用于 AMC 现役部队和 AMC 获得的空军预备役司令部 (AFRC) 和空军国民警卫队 (ANG) 机组人员，他们执行由第 618 空中作战中心（加油机空运控制中心）（618 AOC [TACC]）指派的任务、由空军助理副参谋长办公室指派的任务、特别空中任务 (CVAM) 和联合行动
走向空中机动司令部：
空中机动司令部成立的第一年就取得了显著的成绩。它参与的人道主义努力，如向索马里部署部队以确保救援行动的安全环境，以及美国的安德鲁飓风恢复计划，都获得了广泛赞誉。该司令部的资产也是美国决心的工具，正如它们参与执行联合国在伊拉克停火条款的努力所表明的那样。该司令部是新成立的，但它的成功是基于 80 年的经验。它以战略空军司令部和军事空运司令部的卓越传统为基础，后者的加油机和空运资源构成了空中机动司令部的核心。这个新司令部正在为国家提供与其前任司令部相同的机动支援。“空中力量的非致命应用”的重要性是我们历史的重要组成部分，并将主导未来的空中力量行动。尽管我们的行动是非致命性的，但它们却不断将我们的机组人员和支援人员置于危险之中，并要求我们的部队发挥出最高的水平，正如多年来授予空中机动机组人员的 13 座麦凯奖杯所证明的那样。这是一个值得骄傲的司令部，有着悠久的航空历史，足以证明它的骄傲。本年表记录了空中机动经历中的事件，以说明空中机动司令部自 1992 年 6 月 1 日成立以来的传统。本卷的条目记录了该司令部的前身如何获得完成加油和空运职责的手段，以及空中机动行动如何实现其他国家目标，使美国的全球影响力成为现实。
野战工程 (FFE) 2024 研讨会 4 月 22-26 日...
0800 – 0830 欢迎、介绍和议程 – [Nicole Schmitt] 0830 – 0915（非机密）野战部队工程 Dirty Bakers Dozen 更新 – [COL Brandon Bowman，美国陆军工程兵团 G3/Nicole Schmitt，FFE 国家项目经理] 0915 – 0930 休息 0930 – 1000（非机密）团级更新 – [COL Joseph C. Goetz II，美国陆军工程学校指挥官] 1000 – 1030（非机密）2030 年及以后的场景设定者 – [Dr. Shawn Howley，美国陆军工程学校副司令] 1030 – 1130（非机密）发展 2040 年陆军，陆军未来的指挥视角 – [COL Ken Frey，机动支援能力发展整合局局长] 1130 – 1145 休息 1145 – 1230（非机密）工作午餐 - FFE 计划更新 – [Nicole Schmitt，FFE 国家计划经理] 1230 – 1300（非机密）EnvST 计划更新 – [Brian Wilson，环境支援团队 (EnvST) 国家 PgM] 1300 – 1330（非机密）CREST 计划更新 – [Sutalia Townsend，应急房地产支援团队 (CREST) 项目经理] 1330 – 1430（非机密）陆军设施组件系统 (AFCS)更新 — [LTC Josh Warren，AFCS 副项目经理] 1430 — 1445 休息 1445 — 1530（未分类）美国陆军工程兵团回传行动中心 (UROC) — [Jeff Powell，UROC 主任] 1530 — 1630（未分类）回传工程师数据集成 ( REDi ) — [MAJ Harold
服务新闻 - 洛克希德马丁
第 15 届年度 Hercules 运营商会议 (HOC) 即将到来。与以往的许多会议一样，今年的会议将于 2003 年 10 月 27 日至 31 日在佐治亚州亚特兰大的西北万豪酒店举行。会议的三位主席是：代表国际运营商的加拿大军队少校 Kevin Lemke；代表国内运营商的美国海军舰队支援团队的 Ray Waldbusser，以及洛克希德·马丁航空公司的 Geoff Bateman。会议开始前，可通过空中机动支援门户访问 https://www.lmsupport.com 完成在线注册。需要在 10 月 10 日前预订酒店住宿，才能享受 112 美元的特别会议优惠价。今年会议的现场注册于 10 月 26 日 17:00 开始，预计参会人数将超过 300 人，代表来自至少 35 个国家的 40 多家运营商以及 40 多家供应商。HOC 始于 1982 年，当时有 48 名与会者代表来自 10 个国家的 15 家运营商，它为所有 Hercules 运营商提供了一个论坛，让他们聚集在一起，与 Lockheed Martin 指定的 Hercules 服务中心、供应商、供应商和 Lockheed Martin 分享共同的关注点和成功经验。今年活动的会议议程将与以往活动的形式类似：运营商、供应商和 Lockheed Martin 演示四天；四个工作组，包括腐蚀控制、结构完整性、推进和机械系统以及航空电子设备；洛克希德·马丁公司与运营商之间的预定边会；以及临时会议。今年的会议将在最后一天（10 月 31 日）以洛克希德·马丁公司大力神生产线参观和 C-130J 动力之旅结束。
Microsoft Word - PH 2 课程 001-2024 年 3 月 24 日欢迎信
2024 年 1 月 10 日 亲爱的第二阶段学生，欢迎来到密苏里州伦纳德伍德堡 (FLW) 机动支援卓越中心 (MSCoE) 的 CBRN 上尉职业课程 - 预备役 (CCC-RC) 第二阶段，参加课程 4-3-C23、班级 001-24。欢迎信的目的是让学生做好与同学和辅导员成功互动的准备，并告知学生第二阶段 CCC-RC 的旅行和每日津贴要求。请务必仔细阅读本文件的全部内容。收到这封信并不代表确认参加课程。只有拥有有效 ATRRS 预订并完成所有先决条件的学生才允许参加课程。 报告日期：2024 年 3 月 15 日星期五 开始日期：2024 年 3 月 16 日星期六 入职处理：2024 年 3 月 16 日星期六 0600 在 MSCoE，Thurman Hall 3031 室。制服为 OCP。 结束日期：2024 年 3 月 29 日星期五 课程目标该课程的主要学习目标是发展学生的 CBRN 技术知识，植根于陆军条令，准备军官担任 CBRN 指挥官和旅 CBRN 参谋，将 CBRN 核心功能纳入评估、保护、减轻和将危险意识和理解活动整合到领导决策和陆军行动中。这一阶段的重点是 CBRN 军官对 CBRN 能力的理解和应用，以支持多域行动，重点是军队在国内紧急情况下进行国防支持民政当局 (DSCA) 时的任务。为了使学习环境中的学习过程更有效、压力更小，强烈建议在开始第二阶段之前自学 CBRN 理论。在此阶段结束时，学生将拥有技术 CBRN 知识基础，以便在 CCC-RC 第三阶段进行军事决策过程 (MDMP) 时就 CBRN 效果和操作向指挥官提供建议。课程先决条件/培训信息 1. USCBRNS CCC-RC 第一阶段远程学习 (DL)
美国陆军第二阶段欢迎信
2024 年 1 月 10 日 亲爱的第二阶段学生，欢迎来到密苏里州伦纳德伍德堡 (FLW) 机动支援卓越中心 (MSCoE) 的 CBRN 上尉职业课程 - 预备役 (CCC-RC) 第二阶段，课程 4-3-C23，班级 001-24。欢迎信的目的是让学生为与同学和辅导员成功互动做好准备，并告知学生第二阶段 CCC-RC 的旅行和每日津贴要求。请务必仔细阅读本文档的全部内容。收到这封信并不代表确认参加课程。只有拥有有效 ATRRS 预订并完成所有先决条件的学生才允许参加课程。 报告日期：2024 年 3 月 15 日星期五 开始日期：2024 年 3 月 16 日星期六 入职处理：2024 年 3 月 16 日星期六 0600 在 MSCoE，Thurman Hall 3031 室。制服是 OCP。 结束日期：2024 年 3 月 29 日星期五 课程目标 该课程的主要学习目标是发展学生的 CBRN 技术知识，植根于陆军条令，为军官担任 CBRN 指挥官和旅 CBRN 参谋做好准备，将 CBRN 的核心功能纳入评估、保护、缓解和将危险意识和理解活动纳入领导决策和陆军行动。本阶段重点关注 CBRN 军官对 CBRN 能力的理解和应用，以支持多域作战，重点关注军队在国内紧急情况下进行民事当局国防支持 (DSCA) 时的使命。为了使该学习环境中的流程更有效、压力更小，强烈建议在开始第二阶段之前自学 CBRN 理论。在此阶段结束时，学生将拥有技术 CBRN 知识基础，以便在 CCC-RC 第三阶段进行军事决策过程 (MDMP) 时就 CBRN 效果和操作为指挥官提供建议。课程先决条件/培训信息 1.USCBRNS CCC-RC 第一阶段远程学习 (DL)
战斗车辆现代化战略
第一部分 打赢复杂战斗：机动性、杀伤力和防护性 目的 本文件提供了持久的美国陆军作战车辆现代化战略 (CVMS)。该战略确定了近期、中期和远期陆军作战车辆现代化的目标、方式和手段，以满足未来陆军编队的机动性、防护和杀伤力能力要求。范围 CVMS 评估当前的作战车辆车队和联合兵种编队能力，并根据编队和时间范围确定优先级。时间范围定义为近期（2016-2021 年）、中期（2022-2031 年）和远期（2032-2046 年），但并非固定不变，可以根据采购和编程时间表进行调整。CVMS 不涉及战术轮式车辆、下车士兵能力、综合火力、网络或任务指挥能力或机动支援系统。它仅限于当前组织和装备表下的旅战斗队 (BCT) 组织，但解决了未来组织变革的可能性。第二部分 陆军需要现代作战车辆 简介 作战车辆为士兵和部队提供机动性、杀伤力和防护能力的组合，以击败敌军，夺取、占领和保卫陆地区域，并在位置和心理上取得对敌人的优势。1 一支现代化且准备就绪的作战车队对于实现优势至关重要，优势是阻止敌方组织成功使用其装备或采用其战术的能力组合。2 在与日益强大且行踪诡秘的敌人作战时，保持优势需要战斗车辆能够抵抗敌人的反装甲系统，能够在各种地形上机动到有利位置，并为指挥官和士兵提供全方位军事行动的优势。战斗车辆对于联合兵种作战至关重要，这些作战整合了步兵、装甲、炮兵、工程兵、航空兵和联合能力。战斗车辆已在从开阔的沙漠到山区、丛林和城市等各种地形和战术环境中证明了其价值。战斗车辆为士兵提供一般能力，增强他们的作战能力，包括网络通信、载重和发电。它们还发挥着夺取、保持和利用战斗主动权所必需的作用。这些包括近战、侦察、保护士兵和领导人的运输、间接火力、路线清理，
詹姆斯·P·哈威尔上校
詹姆斯·P·哈威尔上校 美国陆军达格威试验场指挥官 犹他州达格威 哈威尔上校来自中西部，在美国陆军长大。他于 1999 年毕业于印第安纳大学，并被任命为美国陆军化学兵团成员。在其职业生涯中，哈威尔上校担任过各种指挥和参谋职务。他的第一份工作是在佐治亚州斯图尔特堡，他在那里担任营、中队和师参谋以及净化排长，并被部署到波斯尼亚和黑塞哥维那和伊拉克。后来，他指挥驻韩国的第 501 和第 62 化学连，并将第 62 化学连从韩国调至华盛顿州刘易斯-麦考德联合基地。完成指挥任务后，他被任命为刘易斯-麦考德联合基地第 110 化学营成立后第一任 CBRNE 反应小组组长。作为一名 CRT 领导，他被派往伊拉克担任联合特遣部队 - 特洛伊的技术护送支队指挥官。随后，他以艾布拉姆斯研究员的身份被分配到联合参谋部 J3 和陆军 G8。完成艾布拉姆斯研究员计划之后，哈威尔上校担任得克萨斯州胡德堡第 2 化学营和第 48 化学旅的 S3。随后，他被分配到密苏里州伦纳德伍德堡的机动支援卓越中心能力发展整合局，担任 CBRN 概念官。哈威尔上校随后就读于美国陆军高级军事研究学院，随后在阿富汗巴格拉姆机场担任特种作战联合特遣部队 - 阿富汗计划副主任。从阿富汗重新部署后，哈威尔上校指挥着得克萨斯州布利斯堡的第 22 化学营。 2020 年，哈维尔上校重返五角大楼，担任联合参谋部 J5 的 CWMD 战略、政策和计划部门副主任。2022 年 6 月，哈维尔上校调至联合参谋部 J8，担任 CBRN 防御联合需求办公室副主任，直至 2023 年 6 月离开联合参谋部。哈维尔上校的军事教育包括美国陆军化学军官基础课程、化学上尉职业课程、美国陆军指挥参谋学院和高级军事研究学院。
ATZT-NCM-A (351-600E) - 美国陆军驻地
ATZT-NCM-A (351-600E) 2023 年 8 月 16 日 参加机动支援卓越中心 (MSCoE) 士官学院 (NCOA) 宪兵高级领导课程 (SLC) 的学生备忘录 主题：宪兵高级领导课程欢迎信 1. 我代表 MSCoE 士官学院 (NCOA) 指挥官，祝贺您被选中参加宪兵 SLC。您被选中参加课程表明了您的表现，也证明了您未来承担更大责任的潜力。 2. 本课程的领导者将执行陆军标准和纪律。您需要有积极的态度、专业的外表和与军事职业相一致的个人卓越承诺。我们大力推广陆军 SHARP 和 MEO 计划中概述的政策和程序。我们将确保公平和尊重地对待所有学生，从而在整个课程中营造积极的环境。我致力于确保所有学生都符合个人学生评估计划 (ISAP) 的既定标准。学生需要阅读 ISAP 以及网站上的学生指南。a. 这封欢迎信旨在帮助新生进行报告和入职处理。收到这封欢迎信后，请完整阅读其内容。您需要通过回复 MP SLC 高级 SGL、SFC 本人和您的 SGL 来确认收到。请务必仔细阅读陆军职业追踪器 (ACT) 伦纳德伍德堡 NCOA 社区页面中 MP SLC 选项卡上提供的所有信息。ACT 页面包含重要信息，例如入职处理所需的报告说明和行政文件。在 ACT 页面上，您还可以找到 MP SLC 装箱单、个人学生评估计划 (ISAP) 和最新的伦纳德伍德堡总命令。请在抵达前查看这些文件。所有学生都必须知道他们的陆军知识在线 (AKO) 用户名。这通常与您的国防部企业电子邮件地址不同。附件是您的 S1 为您创建作业的“操作方法”。这将在您开始课程之前完成，否则 NCO Academy S1 将无法将您加入课程。b. NCOA / MP SLC 联系人名册位于 ACT 页面上。名册中包含一个邮寄地址，您可以在课程期间使用该地址接收邮件。