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eVTOL 飞行器——氢气的“杀手级应用”？
Skai 包括专利保护技术、空中交通服务以及电力和冗余方面的创新。其独特的品牌地位和市场进入策略确保其已准备好长期保持领先地位，具有广泛的应用和大众可及性。
那么杀手机器人到底是什么？
还值得注意的是，人工智能和其他相关技术的直接军事应用仅占这些领域更广泛研究工作的一小部分。与新兴重大军事创新的传统开发负担相反，开发主要发生在安全领域之外。相反，商业和大学研究主要用于民用项目，如自动驾驶汽车和家庭自动化。作为军民两用技术，相关支持组件的进步对于概述我们朝着未来 LAWS 示范点的进展仍然具有重要意义。然而，除了人工智能软件需要特定于任务的数据之外，军方采用这些技术还需要比民用设计系统通常具有的更高的稳健性和抗干扰性。
“杀手级收购”、大型科技公司和第二部分
然而，在高科技领域，很难判断哪些创新会构成竞争威胁。现有的搜索引擎或社交媒体平台无法查阅政府运营的数据库来确定哪家车库创业公司将成为下一个大热门。创新产品往往会随着时间的推移而发展。例如，Instagram 从照片分享应用程序转变为社交媒体平台。Uber 曾经是一家豪华汽车租赁服务公司。在谷歌将其转变为全球最受欢迎的移动生态系统之前，Android 是一家鲜为人知的软件公司。另一方面，众所周知，很难预测初创公司是会蓬勃发展还是失败。风险投资公司通常预计至少三分之一的投资会亏损，但一些专家认为，初创公司的失败率可能接近 75%。8
除了杀手级收购：技术交易中是否存在更多常见的潜在竞争问题以及如何评估这些问题？
近年来，反垄断界最关注的问题莫过于“杀手收购”。一项轰动一时的学术研究发现，5% 至 7% 的医药交易导致正在开发的新药“夭折”，2 此后，反垄断界的关注范围已扩大到其他行业，尤其是科技行业的收购。有人呼吁改变评估此类交易的证据标准，从采用“损害平衡”方法 3 改为逆转此类案件的举证责任 4，其动机是担心科技行业杀手收购的潜在危害如此之大，以至于有必要调整潜在竞争案件中通常采用的标准。随后的强烈反对认为，这些担忧是由“后见之明偏差”驱动的，更严厉的反垄断执法将阻止互补资产以利于竞争的方式整合到大型组织中，并削弱小公司的资金和创新。5
驯服杀手机器人：赋予致命自主武器系统“有意义的人类控制”标准意义
必须首先理解自主系统的含义。正如我们所见，关于开发和使用 LAWS 的合法性和可取性的大部分分歧都是由对自主或完全自主武器系统到底意味着什么的分歧（通常没有明说）引起的。正如 Paul Scharre 和 Michael Horowitz 在他们的道德自主工作论文中所解释的那样，“对于‘自主武器’的构成，没有国际上公认的定义，这使得就这一主题进行清晰的沟通更加困难……这种术语不明确的情况因一些人在就如何定义这一类别达成共识之前就呼吁对自主武器进行监管或禁止而进一步加剧。因此，目前，定义与技术本身的争论息息相关……基本术语不明确本身就是灾难的根源。”2
Ahasan R 等人。“肮脏的十二项”概念：人为因素错误和失误的无声杀手。Ergonomics Int J 2018, 2(1): 000137。
不了解工作中的潜在危险是防止自满情绪的有力手段。第三种是缺乏手头工作任务的知识或正确信息。这意味着技术或非技术信息、清单或安全程序可能没有得到充分正确的翻译，或者无法以当地语言提供给操作和维护团队。第四种是分心（例如，将注意力从工作任务上转移开）。分心是任何让我们忘记手头任务的事情。分心会让我们认为我们在工作流程或系统中比现在更进一步。第五种是缺乏团队合作以实现共同目标。第六种是疲劳（例如，意识水平下降），这会导致疲倦、劳累、紧张和精疲力竭。第七种是缺乏资源。这意味着未能使用或获得适当的工具、设备、信息和程序。在这种情况下，我们在使用正确的工具、手册或说明时不能即兴发挥。下一个是工作压力，它会产生一种紧迫感。工作压力也是由于我们缺乏计划或执行工作任务而造成的。在这种情况下，我们不应该过度承诺和交付与工作任务相关的任何东西。第九个是缺乏自信（例如，缺乏对需求的积极沟通），这对于新的工作系统或流程很重要。对可靠性的疑问和怀疑
肮脏十二人的概念：人为因素错误的无声杀手
第二个是自满，这意味着某人的技能和经验被高估或因过度自信而流露出来。自满有时源于对工作中即将发生的危险没有意识到或缺乏警惕。自我满足加上对工作中潜在危险的无知是防止自满的有力手段。第三个是缺乏对手头工作任务的了解或正确信息。这意味着技术或非技术信息、清单或安全程序可能没有得到充分正确的翻译，或者操作和维护团队无法以当地语言获得。第四个是分心（例如，将注意力从工作任务上转移开）。分心是任何让我们无法专注于手头任务的事物。分心会让我们认为我们在工作流程或系统中比现在更进一步。第五个是缺乏团队合作以实现共同目标。第六个是疲劳（例如，意识水平下降），这会导致疲倦、劳累、紧张和精疲力竭。第七个是资源匮乏。这意味着无法使用或获得适当的工具、设备、信息和程序。在这种情况下，在使用正确的工具、手册或说明时，我们不能即兴发挥。下一个是工作压力，它会产生一种紧迫感。工作压力也是由于我们缺乏工作任务的计划或执行而造成的。在这种情况下，我们不应该过度承诺和交付与工作任务相关的任何东西。第九个是缺乏自信（例如，缺乏对需求的积极沟通），这对于新的工作系统或流程很重要。对数据和信息的可靠性或真实性的质疑和怀疑可能是自信的一部分。第十个是工作相关的压力，它可以是自我引发的，也可以是由外部因素引起的。第十一个是缺乏意识，被认为是在工作时观察时未能保持警觉或警惕。最后一个是规范，即通常做事的方式。规范是普遍接受的做法，即在不重新验证或核实当前系统或程序的情况下做出假设。规范可能根据不同的工作文化而形成不同。规范是没有发生任何突然变化的东西，因为当地员工希望留在原地。不幸的是，在大多数情况下，负面规范是偶然改变的，而不是事先改变的。因此，行业和公司必须将安全放在工作系统的首位，通过将 HFs 原则融入员工培训和教育中，将肮脏的十二种的负面影响降至最低。持续不断的培训和教育可以帮助我们提醒那些偶然因素或肮脏的十二种[7,8]。警觉、友好沟通、资源管理和安全预防措施肯定会减少与 HFs 相关的错误和
杀手卫星
该协会的每个成员声称由于这种压力而遭受了苦难。例如，新机构的总裁代表“反对研究硬化症的科学家” - 是克劳德·雷斯（Claude Reiss），他是一位与CNR相抵触的遗传学家，已有四年多的时间。他声称，官员们试图关闭巴黎的Lnstitut Jacques Monod（IJM）的实验室，在那里他从事基因组的结构和动态工作，并以个人而不是专业的原因而剥夺了他的工作。在与一位要求从事Reiss的实验室工作的研究人员的争议Claude Paoletti（当时是CNRS的生命科学领域）之后，全国审查董事会曾说过，它没有发表足够的科学论文。Reiss表明其发布率是CNR平均值的两倍以上时，Paoletti转移了他的地面，并下令关闭Reiss的实验室，因为它缺乏“真正的战略”。