建议:介绍GSCOP+以包括大量年营业额的所有上游和中游链企业,以确保全面的承保范围和公平性。在GCA内建立副裁决,其GSCOP+代码是为供应链中的商业企业关系而设计的,最终最终提供了14个最大的零售商。这可以使用政府已经根据《 GCA法案》(2013年)拥有的权力来完成,这是一种类似于欧盟不公平交易实践指令的方法,以制定相对于较弱的业务,需要更强大的业务。应扩大和加强GCA的汇款,以包括超过500,000英镑的营业额,其中GCA的黄金规则合法地纳入了GCA。,它还应该采用更基于威慑的,而不是遵守(“协作”)方向性的方法来实现执法,以减少无与伦比的强迫性。这可能涉及更多使用其现有的罚款和调查权。
一些大型购买者向其供应商施压,以供供应较短的产品分配。在大流行开始时,许多公司暂停了政策,这些政策将惩罚供应商不填写短缺的物品的命令。但是,当供应商无法履行所有订单时,仅将产品提供库存就成为批发商和零售商的竞争差异点。为了获得稀缺产品,因此具有竞争优势,一些公司(通常是更大的公司)使用了对上游供应商施加严格交付要求的政策,并威胁要罚款不合规。沃尔玛甚至收紧了其供应商必须满足的交付要求,以避免大流行的罚款。在某些情况下,供应商优先将产品分配给了购买者,他们威胁要罚款,这可能影响了威胁这些罚款的公司之间的竞争与那些没有罚款的公司之间的竞争。强大零售商
现代分布式工作场所(包括拥有成千上万个分支机构和远程工人的企业)进行了更新的云,网络和安全基础结构的方法。云迁移导致复杂应用程序的大幅度增加,并且需要网络支持越来越远的劳动力,该劳动力访问云和数据中心的应用程序。总体而言,这种分布式环境创建了独特的安全要求,包括处理用户,应用程序和交通流的不可预测位置的特殊功能。这些复杂的应用程序和现代工作场所需要新的网络和安全体系结构。
2 商业委员会超市零售杂货业研究最终报告 - 执行摘要,第 6 页,下载于 https://comcom.govt.nz,2024 年 2 月 6 日。3 同上第 2 页。4 同上第 5 页。 5 新西兰消费者媒体发布,2024 年 1 月 24 日,商务委员会根据新西兰消费者投诉调查超市定价问题,https://www.consumer.org.nz/articles/commerce-commission-investigates-problematic-supermarket-pricing-following-consumer-nz-complaint,下载于 2024 年 2 月 6 日。 6 NBR,价格检查:超市里的茫然和困惑,2023 年 12 月 11 日,https://www.nbr.co.nz/business/dazed-and-confused/ 下载于 2024 年 2 月 6 日 7 Ernie Newman,《向商务委员会提交的关于食品北岛/南岛申请初步问题的修正声明》,2024 年 2 月 5 日,第 2 页,chrome-扩展名://efaidnbmnnnibpcajpcglclefindmkaj/https://comcom.govt.nz/__data/assets/pdf_file/0024/34 2384/Ernie-Newman-submission-on-SoPI-revised-5-February-2024.pdf,2024 年 2 月 9 日下载。
一些供应商为支持商店的使命而给予折扣。此外,大波士顿食品银行以非常低的价格向商店出售剩余物品,但前提是商店必须以相同的价格出售这些产品。虽然商店不能从这些销售中赚钱,但它可以帮助他们将非常低的价格传递给客户。为了满足对更可靠的主食库存的要求,商店不得不通过批发商购买大量商品。作为一家小型零售商,商店在配送物流方面面临着额外的限制,包括不切实际的最低配送量、商店没有装卸码头以及极少的异地仓储。该商店找到了创造性的物流解决方案,包括正式和非正式的“交叉码头”安排,或指定的中点,产品从供应商转移到供应商。然而,作为一家小型食品零售商也有优势,包括采购灵活性。客户获得折扣的主要方式是通过机会购买。当供应商试图快速移动产品并包括短编码商品和滞销库存时,就会出现机会购买。
公司概况 Footprints AI 是最先进的零售媒体平台之一。它以独特的方式利用实体店的客户行为数据来推动现有零售媒体网络的利润和增长,或帮助杂货零售商在 3 个月(而不是 3 年)内推出全渠道零售媒体网络。我们的零售媒体平台使用店内客户意向数据来预测和影响实体零售销售,从而提高盈利能力。我们的数据和 AI 技术可以理解、预测和影响实体零售环境中客户的完整购买路径。这是通过室内定位、预测模型和全渠道定位来实现的。结果是品牌可以根据预测的实体购物行为和购买旅程的不同阶段来定位媒体受众。
作者衷心感谢 Whole Foods Market 作为该项目的场地所有者和主要合作伙伴,在整个项目中提供配套资金、分包商资源和支持。还要感谢参与该项目的所有分包商,包括 Arup、Source Refrigeration(CoolSys 公司)、劳伦斯伯克利国家实验室 (LBNL)、旧金山环境部 (SFE)、e 2 s 能源效率服务有限责任公司 (e 2 s) 和 Emerging Futures LLC。该项目的成功离不开许多人的合作和努力,包括 Tristam Coffin(Whole Foods Markets)、Bryan Beitler(Source Refrigeration)、Russell Carr 和 Erica Levine(Arup)、Christian Kohler(LBNL)、Eden Brukman(SFE)、Logan Ahlgren(e 2 s)以及 Jeffery Greenblatt 和 Denise Penrose(Emerging Futures)。作者感谢他们为确保项目成功所做的不懈贡献。
今年是最不发达国家(LDC)类别由联合国大会决议建立的50年,此前是在联合国贸易与发展会议(UNCTAD)的研究,分析和倡导工作之后。这个关键的地标是由于政府间谈判正在成立2022年至2031年的十年来为新开民银行的新行动计划,并且其实施期将与2030年的可持续发展议程的最后十年大致相吻合。这些谈判汇集了最不发达国家及其发展伙伴,以设计创新的方式来应对贝德维尔自然党经济体和社会所面临的主要发展挑战。这些包括长期存在的挑战,例如障碍结构转型和可持续发展,较新的发展(尤其是由Covid-19 Shock创造的),以及越来越严重且承担风险的未来挑战,例如从气候变化衍生的挑战。