如果没有网络防御态势能够充分解决因依赖技术和互联网平台而产生的漏洞,繁荣的数字社会就不可能存在。到 2021 年,欧盟家庭中拥有互联网接入的比例已上升至 92%,比十年前高出约 20 个百分点。欧盟采用的高标准数据保护和公民自由保证了欧洲公民能够像线下一样在线上保护自己的权利。数字单一市场规则确保欧洲公司以公平的方式竞争,并为消费者提供物超所值的产品。根据一些研究,到 2030 年,欧盟生产的数字商品和服务的价值可能达到 2.8 万亿欧元以上,相当于欧盟当前经济的近 21%。
在太阳能电池和软件制造商Sonnen Inc.的郊区,太阳能安装商Baker Electric Home Energy已经形成了一个虚拟发电厂(VPP)社区(到目前为止,大约有200户家庭)可以直接将其太阳能直接出售给加利福尼亚独立系统。A组成的一组小型功率生产商汇总以帮助减轻电网负载和茎停电。在这里,Resi Dents能够将其账单降低约15%,并将获得150至300美元之间的每年支票,AC Cording to Sonnen虚拟发电厂和商业和工业项目业务副总裁Geoff Ferell。
摘要——本研究对文献进行了系统回顾,并提出了权力结构与供应链决策之间相互作用的概念框架。本系统回顾研究了 1994 年至 2020 年期间在同行评审期刊上发表的 281 篇研究论文,并使用内容分析和网络可视化主要主题和关键词。进行了主题分析,以研究文献中日益激烈的讨论并确定研究差距。本综述的结果强调了企业对企业 (B2B) 关系中的权力结构组成部分,包括其对公司决策的影响。过去的文献表明,公司可以有意利用和行使来自各种来源的权力来影响供应链决策的过程和结果。研究结果展示了组织权力文献中讨论的权力机制和普遍的决策领域:定价、质量管理、可持续性、联盟建设、采购、投资、库存、产品开发和权力转移努力。本文的主要贡献在于,它对权力结构在供应链决策中的作用进行了重要的综合分析,确定了 7 个新主题和相关的未来研究途径。对于管理者和决策者来说,这项研究有助于提高情境意识,以理解供应链合作者之间的权力结构。这种意识可能有助于管理者识别未来供应链决策的威胁和机遇。
该报告的开发是由安德烈亚斯·施莱切尔(Andreas Schleicher)和尤里·贝尔法利(Yuri Belfali)指导的,由卡洛斯·冈萨雷斯·桑乔(Carlosgonzález-Sancho)和斯特帕尼·贾梅特(StéphanieJamet)领导。StéphanieJamet写了第1章和第4章,Carlosgonzález-Sancho写了第2章和第8章,克里斯塔·罗金斯(Christa Rawkins)写了第3章,伊丽莎白·舒伊(Elizabeth Shuey)写了第5章,并为该项目做出了各种贡献,克拉拉·巴拉塔(Clara Barata国家笔记由Heewoon Bae和Christa Rawkins编写,并提供了Kentaro Sugiura的意见,他们也为该报告做出了贡献。克里斯塔·罗金斯(Christa Rawkins)协调了案例研究纲要的发展。邓肯·克劳福德(Duncan Crawford)提供了沟通和消息支持。Jennifer Allain编辑了该报告。Cassandra Davis,Stephen Flynn,Kevin Gillespie,Eleonore Morena,Cassandra Morley,Della Shin和Olivia Tighe为生产和交流提供了支持。 图形设计支持由Lushomo提供。 在数字世界政策调查中通过幼儿教育和护理收集数据,以及统计分析和产出由NoraBrüning,Vanessa Denis,Lynn-Malou Lutz和JuditPál进行的。 Lynn-Malou Lutz也为该报告做出了贡献。 作者要感谢OECD同事Gabor Fulop,Francesca Gottschalk,Jordan Hill,Rowena Phair,Giannina Rech,Lisa Robinson和Daniel Salinas的贡献。Cassandra Davis,Stephen Flynn,Kevin Gillespie,Eleonore Morena,Cassandra Morley,Della Shin和Olivia Tighe为生产和交流提供了支持。图形设计支持由Lushomo提供。在数字世界政策调查中通过幼儿教育和护理收集数据,以及统计分析和产出由NoraBrüning,Vanessa Denis,Lynn-Malou Lutz和JuditPál进行的。Lynn-Malou Lutz也为该报告做出了贡献。作者要感谢OECD同事Gabor Fulop,Francesca Gottschalk,Jordan Hill,Rowena Phair,Giannina Rech,Lisa Robinson和Daniel Salinas的贡献。
In partnership with the World-Wide Fund for Nature (WWF) and Uganda National Renewable Energy and Uganda National Renewable Energy and Energy Efficiency Alliance (UNREEEA) , Finding XY facilitated a successful Finance Readiness Training which saw participation from 26 renewable energy companies, each building capacity to secure and manage external financing – a critical step in accelerating renewable energy investment in Uganda.该计划为公司提供了清洁烹饪,太阳能,沼气,生物量和可再生能源技术的生产性使用,为他们提供业务计划,财务预测和俯仰甲板。
New York Times Images: https://www.nytimes.com/2017/12/26/technology/big-tech-health-care.html / https://www.nytimes.com/2017/11/03/technology/silicon-valley-baltimore-schools.html / https://www.nytimes.com/2017/06/06/08/technology/automakers-race-race-to-get-get-get-get-get-silicon-silicon-valley-on-car-sharing.html?searchresultposition=24
参加并在2024年2月12日在雅加达举行的股东大会(以下称为“会议”)在股东大会上(以下称为“会议”)(或另一个替代者于2024年2月12日替换(或其他根据适用的法律和规定替换的日期),以及以下的下面的会议会议,并在下面的会议上投票。
许多政府高级官员和国际专家提供了意见并审查了该报告的初步草案。他们的评论和建议具有很大的价值。包括:乌克兰能源部的同事; Jinsun Lim(亚洲开发银行); Frederikke Laursen和Pernille Hagedorn-Rasmussen(丹麦能源局); Olena Pavlenko(Dixi Group); Myhailo Krutsyak(DTEK); Anna Petrus(Eu4energy);亚历山大·安东尼(Alexander Antonyuk)(欧洲投资银行); Christoph Winkler(JülichSystems Analysis,ForschungszentrumJülich);苏珊·尼斯(Susanne Nies)(乌克兰绿色交易);海伦娜·杰拉德(Helena Gerard)(Vito); Borys Dodonov(基辅经济学院); Ihor Horovykh(国家能源和公用事业监管委员会); Iryna Doronina(慕尼黑技术大学);克里斯托弗·梅茨(英国政府); Scott Greenip,Juhani M Platt,Erik J Magdanz和Geoff Pyatt(美国国务院); Jan Petter Nore(Norad and Nord University);
2。要达到净零途径,到2030年必须将未减弱的全球使用量减少一半以上,并在2040年完全逐步淘汰。在能源需求不断增长的发展中国家,尤其是在亚洲,平均而言,舰队比发达国家更年轻,挑战更为复杂。此外,这些年轻的CFPP通常与市场力量隔离开来,包括通过补贴和电力购买协议。煤炭深深地嵌入经济体中,影响了远远超出该工厂的多个部门和工作,并在当地和全国范围内既得利益。发展中国家很容易从私人银行和CFPP投资中筹集国内和国际资本,并可以以低成本开发煤炭价值链。在许多情况下,与可再生能源和电池存储不同,煤炭投资可以在本地融资。清洁能源的成本结构还倾向于前载资本支出,这在获得资本有限且资本成本很高的情况下优势CFPPs。
2022年电力战略长期资源计划(SLTRP)一直是2045年至2045年的全面路线图,该路线图指导洛杉矶水与电力部(LADWP)电力系统,以努力以环境负责和成本效益的方式提供可靠的电力。由于关于采购和部署哪些资源的决策可能会带来重大的经济和环境后果,因此对于透明度,积极参与以及与受影响的利益相关者和LADWP客户的协作对话,进行计划过程至关重要。2022 SLTRP包括一个强大而扩大的公共推广过程和咨询委员会,该委员会以及一系列公共外展研讨会在评估的资源案例的开发以及推荐资源案例的最终选择过程中发挥了不可或缺的作用。今年的2022年SLTRP在很大程度上是由市长指令和市议会动议驱动的,这些动议指示LADWP在LA100(100%更新)研究完成后,在2035年为洛杉矶市(City)准备SLTRP,到2035年为洛杉矶市(City)实现100%无碳能源。以前的SLTRP,包括最新的2017年SLTRP,仅考虑了清洁能源目标的增量更新,这些更新反映了电力公司内部发展的总体节奏。然而,纽约市领导层建立的愿景是在2035年到达2035年的100%无碳能源,使LADWP扮演着一个开创性的角色,有可能成为清洁能源资源开发的行业领导者。也有一个难得的机会将脱碳倡议与其他经济部门(例如运输和房地产)保持一致;为了取得成功,LADWP必须以优先考虑可靠性/弹性,成本负担能力和公平服务的基本原则的方式发展和发展。