根据2022年共享的国家信贷计划报告,杠杆贷款占特别提及和不利分类承诺的80%。较高的利率环境将对必须使用更大比例的现金流量进行利息的借款人具有挑战性。这将使他们难以满足将其杠杆作用降低到行业所接受的标准所需的还款预测。我们计划增加对大型共享资产的覆盖范围,以确保根据机构间指南及时报告信贷恶化和适当分析杠杆贷款交易。
摘要。基于资源的公司的观点提供了令人满意的说明,即企业如何维持其现有的竞争优势,但是当企业如何在第一个地方创造这样的优势,或者在企业从少数资源开始时,它在考虑企业如何在第一个地方创造这种优势的成功率较小。本文利用了从亚太地区的后期企业案例,分为知识密集型行业,例如半导体,以说明所涉及的问题以及所使用的资源靶向策略。这导致了通过联系,资源杠杆和学习来克服竞争不利的战略理论。通过重复的链接和杠杆应用来增强此类企业的动态功能。具有战略性的针对性的资源被认为是最适合这种联系和杠杆的资源,即那些最不稀有,最不可能的,即作为企业的常规基于资源的视图中使用的标准的正面版本。有人认为,RBV的这种适应可能具有广泛的适用性,这是一项必要的修正案,它使其在战略管理的概念框架内占据了后来的成功。
热点地区的打击行动通过破坏犯罪模式和使犯罪者更难犯罪,从而遏制了犯罪。逮捕成为将惯犯与社会服务联系起来的机会,随着时间的推移,建立信任。利用杠杆威慑策略,警察利用吸毒成瘾作为杠杆,将他们与社会服务联系起来,或鼓励他们回到家乡,从而阻止犯罪。频繁的逮捕暴露了对更多支持的需要,这导致了 RISE 倡议的产生。被认定为高风险的惯犯获得了有针对性的社会服务,以防止将来再发生此类事件。
ENGIE 致力于通过遵循“远低于 2° C”的轨迹,到 2045 年实现其所有直接和间接排放的净零碳排放。为实现这一目标,集团旨在大幅减少排放,特别是通过脱碳能源生产,以尽可能限制需要抵消的剩余排放量。该轨迹基于能源生产产生的温室气体 (GHG) 排放和使用所售产品(天然气销售)产生的温室气体排放的中期目标。两个杠杆将确保这一轨迹。第一个杠杆是到 2025 年在欧洲大陆和 2027 年在世界其他地区退出煤炭。根据其煤炭淘汰计划,集团将首先优先关闭其工厂,然后将其转换为碳密集度较低的能源,最后如果由于当地限制而无法关闭或转换,则出售。第二个杠杆是基于加速可再生能源的发展和天然气的绿化。可再生能源的发展将在 2022-25 年期间每年平均增加 4 吉瓦太阳能和风力涡轮机容量,在 2026-30 年期间每年平均增加 6 吉瓦。ENGIE 将只投资