XiaoMi-AI文件搜索系统
World File Search System查明
EMA 2024 年网络可视性雷达报告
Gigamon 是领先的网络可视性解决方案提供商，过去曾提供各种网络数据包代理 (NPB) 解决方案，旨在捕获、过滤、聚合和分发网络流量到各种监控和安全工具。这些核心解决方案提供高级数据包处理功能，如重复数据删除、切片和时间戳，确保准确及时地交付关键网络数据，以优化工具并提高网络和应用程序性能。最近，该公司开始提供更先进的深度可观察性管道，可有效地将网络衍生的情报（数据包、流量、网络/应用程序元数据）提供给云、安全和可观察性工具，帮助组织更高效、更有效地保护和管理混合和多云基础设施。所有 Gigamon 解决方案都旨在处理现代网络日益增长的复杂性和带宽需求，使组织能够获得有价值的见解，以查明问题、优化性能并主动识别本地、虚拟、容器以及私有和公共云工作负载中的潜在威胁。
欧洲法律框架内的批判性分析
Msc. Egla LECI 2 摘要 本文采用分析方法在欧盟《通用数据保护条例》（GDPR）的规范基础内对隐私权进行监管，并与阿尔巴尼亚法律框架进行比较。本文阐明了导致实施 GDPR 的原因，并深入探讨了由于技术进步而导致的数据保护领域出现的挑战。对 GDPR 方法的理解将成为比较阿尔巴尼亚数据保护实施进展的基准。这次讨论将强调正在进行的与欧盟“共同体法律”协调的立法进程，旨在查明《通用数据保护条例》（GDPR）和阿尔巴尼亚数据保护法之间的潜在差异。本文将仔细研究 2021 年至 2022 年阿尔巴尼亚发生的各种数据保护违规行为，这些事件使人们对隐私权的法律框架及其实际实施产生了怀疑。这些数据泄露事件凸显了法律框架及其执行方面的挑战，凸显了国家在技术进步面前的脆弱性。这强调了采取主动措施加强个人数据和隐私权保护的必要性。
国会记录—参议院 S514
事实。说通过雇用女性、黑人或他的员工会危及这个国家的安全是不准确的。这是令人反感的。然而，我们刚刚了解到，联邦航空管理局的初步报告表明，坠机期间塔台的人员配备不正常，昨晚值班的控制员正在做传统上由两个人处理的工作。应该有一个人负责处理直升机交通，另一个人引导飞机进入机场。昨晚只有一个人在做这项工作。我们将进一步了解导致这起坠机的原因。但我们并没有忘记，美国总统上任时做出了选择。他让联邦航空管理局陷入了直接的危机。他罢免了局长，用没有人替代局长，并在第一周试图欺负和恐吓联邦雇员。他解雇了整个联邦航空管理局安全咨询委员会。所以我们会花时间来查明到底发生了什么，但这是在特朗普总统的监督下发生的。显然，昨晚那座大楼里出了点问题，我们应该追查事实，而不是草率地下结论。
战略规划对布隆迪基特加省营销策略与家禽养殖合作社绩效之间关系的调节作用
摘要 本研究旨在查明战略规划是否调节了基特加省（布隆迪）营销战略与家禽养殖业绩之间的关系。本研究采用定量方法，并应用了描述性研究设计。本研究的对象包括来自布隆迪基特加省两个公社的七个家禽养殖合作社的成员。成员总数为 3252 名。从总共 3252 名家禽养殖合作社成员中，使用斯洛文公式获取了 356 个样本。共发放了 356 份问卷，其中回收并分析了 352 份。研究结果显示，战略规划对基特加省营销战略与家禽养殖业绩之间的关系具有显著的正调节作用（β = 2.343，p = .001 < .05）。然而，尽管大多数所分析的合作社都有一些战略规划实践，但令人遗憾的是，战略规划实施在布隆迪的家禽养殖合作社中并没有得到广泛实施。
神经哲学：前言 - Patricia Churchland
想知道我们如何看待、思考、推理和做决定。因此，我决定详细查明神经科学中的已知知识是否有助于理解认知功能。起初，我小心翼翼地在神经科学的边缘游走，但很快我发现自己离海岸越来越远，最后扬帆起航。在探索神经系统已知知识以及神经生物学家如何获得这些知识的无拘无束的喜悦之中，一些具有明显哲学性质的问题继续在背景中发出刺耳的声音：我们有可能有一个宏大的、统一的心智-大脑理论吗？这样的理论会是什么样子？还原论策略是否合理？作为一名哲学家，我发现自己被神经科学所吸引，但是沉浸在神经科学之中后，我发现自己也无法离开哲学。对于那些关于神经科学研究的深远、广泛的问题，我很清楚地认识到它们是哲学问题——而且，科学哲学家和科学史学家已经对这些问题发表了有益的看法。现在很明显，一个学科在哪里结束，另一个学科在哪里开始不再重要，因为事情的本质是
使用机器学习的地理围栏系统-IJRPR
基于位置的服务（LBS）最近发生了巨大的流行转变。While the first generation of LBS has not attracted much attention in recent years.有关移动设备地理位置的信息，用于各个字段，包括计算机软件和物理安全性。大多数当前技术专注于使用室外的全局定位系统（GPS）来查明用户的确切位置。采用位置感知计算的另一种方法是专注于用户在特定地理区域的虚拟周长中的存在，并补充了第一种称为地理围栏的方法，该方法具有许多好处。地理围栏表示几乎封闭的地理区域，并已用于诸如控制设备盗窃，跟踪和自动房屋逮捕监控系统之类的任务。基于位置的服务，包括地理空间网络，已通过社交网络介绍了新的想法和用例。此外，正在研究各种技术以增强此类系统的鲁棒性和安全性，重点是开发使用Android手机盗窃控制，房屋逮捕和事件管理的地理围栏系统。
文章探讨能源密集型行业在能源市场的灵活性潜力
摘要：欧盟为实现到 2030 年至少减少 55% 的排放量和到 2050 年实现气候中和的目标，正在部署不同的行动，其中工业脱碳是一项关键战略。然而，不断增长的电力需求需要加强清洁技术的能源生产，而可再生能源发电的气候依赖性和大量电力基础设施投资的必要性阻碍了能源系统的扩张。虽然输电网预计会增长，但需要应用灵活性机制和创新技术来避免过度增长。在此背景下，本文在 FLEXINDUSTRIES 项目中对七个能源密集型行业（汽车工业、生物燃料生产、聚合物制造、钢铁制造、造纸厂、制药业和水泥生产）的灵活性潜力进行了全面评估。分析过程中遵循的方法需要审查现有的最新灵活性机制、行业能源市场参与度以及技术/运营准备情况。结果强调了通过需求响应计划、量化能源机会以及查明监管和技术障碍来实现能源市场灵活性的拟议行动的可行性。
加尔各答高等法院
10.1. 然而，有必要将本案的事实与 Dipanwita Roy 案中的事实区分开来。在该案中，被告丈夫明确提出不准探视，以反驳第 112 条下的推定。他在指控不忠的请愿书中做出了明确而明确的断言。他甚至说出了上诉人妻子所生男孩的父亲的名字，并声称在相关时间，他和妻子从未同床共枕过。在此背景下，本法院明确记录了一项裁定，即根据该案的事实和情况，如果没有 DNA 测试，就不可能证明通奸/不忠的指控。然而，在本案中，被告丈夫没有提出不准探视的抗辩，以推翻《证据法》第 112 条下的推定。此外，被告明确声称他拥有上诉人的通话记录/笔录和日记，这些记录可以证明上诉人的不忠行为。因此，在本案中，DNA 测试并不是查明上诉人通奸真相的唯一可能方法。因此，在本案中，没有足够的材料来推翻《证据法》第 112 条下的推定并允许对“X”先生进行 DNA 测试。
针对 18 至 55 岁成年人的马尔堡病毒新型疫苗研究
简体英语摘要 背景和研究目的 马尔堡病毒与埃博拉病毒同属一个病毒家族，可导致一种危及生命的疾病（马尔堡病毒病，MVD），这种疾病可导致多达 88% 的人死亡。埃及果蝠自然携带该病毒，但人类也可能被感染并将其传染给他人。最近，撒哈拉以南非洲的几个国家都爆发了疫情，包括 2023 年的赤道几内亚。目前尚无针对 MVD 的许可疫苗或治疗方法。牛津大学开发了一种针对马尔堡病毒的潜在疫苗 ChAdOx1 Marburg。使用与牛津-阿斯利康 ChAdOx1 nCoV- 2019 疫苗相同的技术，ChAdOx1 马尔堡疫苗可以产生抗体，从而阻止 MVD 的发生。在这项研究中，ChAdOx1 马尔堡疫苗将首次接种给 18-55 岁的健康成年人。他们将接种一剂或间隔 3 个月接种两剂疫苗。这项研究的主要目的是查明疫苗是否安全以及可能引起哪些副作用。第二个目标是观察人体免疫系统对疫苗的反应。
海军规划 NWP 5-01
2.4 过程 ................................................................................................................................................ 2-4 2.4.1 确定任务来源 .............................................................................................................................. 2-5 2.4.2 审查指挥官的初步规划指导 ...................................................................................................... 2-5 2.4.3 接收情报准备作战环境简报 ...................................................................................................... 2-5 2.4.4 确定指挥关系 ............................................................................................................................. 2-5 2.4.5 分析上级指挥官的任务和意图 ............................................................................................. 2-6 2.4.6 确定指定的、隐含的和必要的任务 ............................................................................................. 2-6 2.4.7 任务列表库对海军规划过程的影响 ............................................................................................. 2-8 2.4.8 陈述行动的目的 ............................................................................................................................. 2-9 2.4.9 识别外部强加的限制 ............................................................................................................. 2-9 2.4.10 查明事实，制定规划假设 ...................................................................................................... 2-10 2.4.11 分析可用兵力和资产 .............................................................................................................. 2-10 2.4.12 确定关键因素、友军重心和决定点 ...................................................................................... 2-11 2.4.13 进行初步风险评估 ............................................................................................................. 2-11 2.4.14 制定拟议任务说明 ............................................................................................................. 2-11 2.4.15 制定指挥官意图的拟议更新 ............................................................................................. 2-12 2.4.16 制定指挥官的关键信息需求 ............................................................................................. 2-13 2.4.17 进行任务分析简报 ............................................................................................................. 2-14 2.4.18 制定指挥官的规划指导 ................................................................................................ 2-16 2.4.19 制定评估指导 ...................................................................................................................... 2-17 2.4.20 制定警告令 ...................................................................................................................... 2-18