本政策是校园空间政策套件中的一项政策。本政策旨在阐明外部实体对科罗拉多大学丹佛分校(“大学”)空间、设备和服务的适当性和优先使用权的政策和程序。此外,本政策还规定了申请和获得此类使用批准的流程以及使用条件和限制。本政策的章节、段落、句子、条款和短语是可分割的。如果本政策的任何短语、条款、句子、段落、章节或规定被大学校长、校董会或任何有管辖权的法院宣布无效或不再有效,则此类无效性不会影响本政策下的任何其余短语、条款、句子、段落、章节或规定。
执行摘要 作为“清洁能源校园”计划的一部分,伯克利校园计划更换其现有的、老化的化石燃料热电联产厂和蒸汽系统,并将伯克利校园改造成 100% 电气化和可再生能源微电网,从而将校园碳排放量减少 85%。该基础设施更新计划将包括一个新的电气化供热和制冷厂 (EHCP);向大约 100 栋校园建筑中的 1200 多万平方英尺空间输送热水/冷水;分布式能源资源 (DER),包括太阳能光伏、电池存储、地热热交换和燃料电池,以提高效率和关键负载备份;以及升级校园电力基础设施,以支持翻倍的电力需求。校园的目标是到 2028 年让新系统的大部分投入运营,到 2031 年基本完工。除了解决校园碳排放问题外,该项目还使校园能够解决其能源基础设施的大量修复和更新需求。加利福尼亚州已在 2023 年州预算法案中拨出州普通基金,以支持校园清洁能源校园项目的外部融资。1 校董会被要求:(1) 批准 4000 万美元的初步计划资金,以及 (2) 批准由州普通基金拨款支持的 4000 万美元外部融资。在初步计划期间,校园将确认项目范围和预算;完成 EHCP 和 DER 的现场调查和岩土测试;确认建筑物的初始配电连接;确认所需的电力基础设施改进;并根据《加州环境质量法案》(CEQA) 完成环境审查。校园预计将于 2024 年秋季根据 CEQA 采取行动后,返回校董会进行全面预算和设计批准。
截至 2010 年 3 月底尚未达到 FMSiS 标准的公立学校必须在 2012 年 3 月 31 日之前填写并向其洛杉矶财务部提交一份由校董会主席签署的标准副本。目前有 23 所学校未达到 FMSiS 标准,并且尚未转为学院,因此必须在 2012 年 3 月 31 日之前完成。我们已联系了所有这些学校,以确保他们了解该要求。对于所有其他公立学校,必须在 2013 年 3 月 31 日之前完成第一次审核;此后每年进行一次审核。我们还联系了这些学校,以确保他们了解新标准和提交截止日期要求。
三角测量是指从至少三个不同的来源收集证据,以核实高级执行领导告诉董事会的内容。这是一种常见的信息收集方法,但实际收集的信息以及收集方式在各个学校之间差异很大。当所有来源都已使用时,这将为进一步的质询和质疑提供证据。额外的来源可能会与高级执行领导的报告相冲突或使其符合要求,从而使校董/受托人能够测试、质疑和确定实际立场。虽然检查员不会在当前的检查框架下使用内部数据来形成判断,但他们会着手收集学生表现如何以及他们对学校的感受的第一手证据。因此,管理者收集和理解这些证据非常重要。
我于 1989 年毕业于查理大学理学院,自此一直从事分子生物学和遗传学研究。在学校董事会中,我能够运用我担任捷克警察布拉格刑事研究所 DNA 实验室负责人、国际失踪人员委员会 (波斯尼亚和黑塞哥维那巴尼亚卢卡) DNA 实验室主任、卫生和刑事侦查领域的法医专家、研究项目负责人 (考古遗传学、野生动物遗传学、识别遗传学、遗传谱系学等) 以及尤其是担任大学教师 (布拉格查尔斯大学理学院和第二医学院、南波西米亚大学理学院) 所获得的经验。除了科学事业外,我还是一名柔道教练,负责训练儿童和成人。
1)K-12资金 - 与费尔法克斯县学校董事会在英联邦的公共教育资金的联合职位被认为是州和地方政府的共同责任,因此,国家至关重要的是必须完全和适当地履行其宪法责任,以实现足够的资金K-12教育。不幸的是,英联邦继续允许国家资助与提供高质量教育的实际成本之间的差距,特别是在费尔法克斯县(Fairfax County)等高生活成本的司法管辖区中,可以扩大。共同立法审计委员会(JLARC)在2023年的一份分水岭报告概述了国家资金的不足和当前国家资助公式的重大缺陷。报告的发现令人震惊:
与存在极端化风险的众多领域(包括教育、刑事司法、信仰、慈善机构、网络和健康)合作,我们需要应对这些风险。该战略涵盖所有形式的恐怖主义,包括极右翼极端主义和非暴力极端主义的某些方面。《反恐与安全法案》旨在要求包括学校、学院和大学在内的特定机构“在履行职能时,充分考虑防止人们卷入恐怖主义的必要性”。学院已经形成了一种安全和尊重学生、教职员工、校董和访客的文化。作为这一精神的一部分,学院考虑了预防责任以及学院员工、地方当局、警察、其他教育机构、政策制定者和医疗服务提供者之间的合作的重要性,以识别、发现和保护整个组织中的弱势群体。2 预防责任
《中西部神学杂志》每半年由中西部浸信会神学院(密苏里州堪萨斯城 64118)和科文顿集团(密苏里州堪萨斯城)出版一次。有关该杂志的信息可在神学院网站上找到:www.mbts.edu 《中西部神学杂志》被收录到《南方浸信会期刊基督教期刊索引》和《阿特拉宗教数据库》中。所有编辑信件请寄至:《中西部神学杂志》编辑,密苏里州堪萨斯城 64118。《中西部神学杂志》,5001 N. Oak Trafficway,中西部浸信会神学院,密苏里州堪萨斯城,64118。所有投稿都应遵循 SBL 格式手册才能考虑发表。以下文章和评论中表达的观点不一定代表中西部浸信会神学院的教职员工、行政人员或校董的观点。
#MeToo 和 Everyone's Invited 运动表明,一所学校(或任何组织)卷入重大丑闻可能至关重要,并可能导致监管干预、刑事调查、声誉受损、辞职、失去商业伙伴、学生流失以及危机管理成本。其中一些损害可能需要数年时间才能修复。此外,学生或教职员工可能因这些行为而受到影响。因此,EDI 对学校至关重要。如果校董们真正承担起建立更安全、更包容的文化的任务,学校应该能够更好地及早发现和处理不当行为。嵌入的平等、多样性和包容性战略将有助于培养一种“直言不讳”的文化,在这种文化中,问题会被提出而不是被忽视甚至掩盖。除了符合道德规范之外,从长远来看,所有这些都将有助于保护学校免受平等方面的投诉、不满或法律挑战。