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超快分子框架量子断层扫描
我们开发并通过实验证明了一种动态多原子系统的完整分子框架量子断层扫描 (MFQT) 方法。我们通过完整表征氨 (NH 3 ) 中的电子非绝热波包来举例说明这种方法。该方法利用能量和时间域光谱数据，并生成系统的实验室框架密度矩阵 (LFDM)，其元素是群体和相干性。LFDM 完整表征了分子框架中的电子和核动力学，生成了任何相关算符的时间和方向角相关期望值。例如，可以构建时间相关的分子框架电子概率密度，从而生成有关分子框架中电子动力学的信息。在 NH 3 中，我们观察到电子相干性是由核动力学引起的，核动力学以非绝热的方式驱动分子框架中的电子运动（电荷迁移）。在这里，核动力学是旋转的，非绝热科里奥利耦合驱动相干性。有趣的是，核驱动的电子相干性在较长的时间尺度上得以保持。总体而言，MFQT 可以帮助量化电子和核自由度之间的纠缠，并为超快分子动力学、电荷迁移、量子信息处理和最优控制方案的研究提供新途径。
SDURF1040CT(CTR) 超快塑封整流器
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Zara的供应链管理和快时尚模式
摘要：本研究论文探讨了 Zara 的供应链管理及其与快时尚商业模式的融合，该模式彻底改变了时尚行业。Zara 是 Inditex 的旗舰品牌，它采用独特的方法快速响应消费者趋势，同时保持成本效益，已成为全球领导者。本文深入探讨了 Zara 的垂直整合供应链如何实现快速的产品设计、制造和分销，使公司能够在几周内推出新系列。它强调了集中控制生产、即时库存系统以及使用先进信息技术跟踪消费者需求等关键方面。Zara 的小批量频繁发货策略确保其商店保持新鲜和诱人，推动顾客流量并减少未售出的库存。本文还讨论了 Zara 面临的挑战，包括快时尚对供应商的压力和环境问题。通过分析 Zara 的成功因素，本研究深入了解了供应链管理在实现快时尚行业竞争优势方面的关键作用。此外，本文还在全球环境和经济挑战的背景下对 Zara 商业模式的可持续性提出了批判性的看法。I. 引言Zara 是 Inditex 的旗舰品牌，被广泛认为是快时尚行业的先驱。Zara 成立于 1974 年，通过开发一种高度响应消费者需求的供应链模式，重新定义了传统的零售实践。与按季节周期运营的传统时尚零售商不同，Zara 采用“快速反应”系统，可以在短短两到三周内设计、生产并将新系列产品送到商店。这种灵活性使 Zara 能够始终走在潮流前沿，以实惠的价格为客户提供最新的时尚产品。Zara 成功的核心是其创新的供应链管理，它强调垂直整合、实时数据分析和即时库存系统。通过保持对生产和分销关键阶段的控制，Zara 实现了无与伦比的速度和灵活性，确保其产品不仅有需求，而且在正确的时间出现在正确的地点。然而，Zara 的快时尚模式也饱受诟病。快速的生产周期带来了重大的环境和社会挑战，包括废物产生和道德劳工问题。本研究论文探讨了 Zara 的供应链战略，评估了它们对时尚行业的影响，并研究了快时尚模式的可持续性和道德影响。II. 文献综述关于 Zara 的供应链管理及其快时尚模式的文献强调了其成功的几个关键因素。根据 Christopher (2000) 的说法，Zara 的供应链反应迅速，使其能够在数周内设计、生产和分销新产品，远远超过传统时尚零售商。正如 Ghemawat 和 Nueno (2006) 指出的那样，Zara 的垂直整合供应链促进了这种速度，这使公司能够控制生产和分销。特别是，Zara 的即时库存系统最大限度地减少了库存过剩，并确保商店定期补充最新潮流，支持其“快时尚”理念（Caro & Gallien，2010 年）。
手指的超快捕捉是由皮肤摩擦
纤维的快照已被用作跨人类文化的数千年的一种交流和音乐形式。但是，尚未对这种快速运动的动力学进行系统分析。使用高速成像和力传感器，我们分析了纤维快照的动力学。我们的分析揭示了皮肤摩擦在介导SNAP动力学中的核心作用，通过充当控制所得高速度的闩锁。我们通过用不同的材料覆盖拇指和中纤维，以产生不同的摩擦系数和不同的可压缩性来评估这种摩擦闩锁的作用。在这样做时，我们揭示了纤维垫的可压缩摩擦闩锁可能在最佳调整的摩擦和压缩方案中运行。我们还开发了一种柔软的，可压缩的摩擦的闩锁介导的春季驱动（LAMSA）模型，以进一步阐明摩擦的关键作用及其与可压缩闩锁的相互作用。我们的数学模型表明，摩擦在纤维扣中起着双重作用，既有助于载荷，也可以在阻碍能量释放的同时进行储能。我们的工作揭示了如何将表面之间的摩擦作为可调的闩锁系统利用，并为许多机器人技术和超快速的能量释放结构的摩擦复杂性提供了设计见解。
超快的关键基态准备通过爆炸 -
摘要量子系统的基础状态的快速而忠实的准备是在基于量子的技术领域中的多个应用程序的具有挑战性但至关重要的任务。的消毒将允许的最大时间窗口限制为实验，以忠实地达到此类所需的状态。这在具有量子相变的系统中特别重要，其中消失的能量差距挑战了绝热的基态制备。我们表明，由在两个不同的外部可调参数下的时间演化组成的BANG-BANG协议允许在进化时间中进行高实现基态制备，而不必应用标准最佳控制技术所需的时间，例如切碎 - 常发送量子量子基量子量子量子。此外，由于它们的变量数量减少，此类BANG -BANG协议非常适合优化任务，从而降低了其他最佳控制协议的高计算成本。我们通过两个范式模型（即Landau – Zener和Lipkin – Meshkov – Glick模型）对这种方法进行基准测试。非常重要的是，我们发现后一个模型的关键基态，即其在临界点处的基态可以在总进化时间内以高填充率制备，该缩放比消失的能量差距慢。
超快半导体磁盘激光器的最新进展
引言近几十年来，超快激光器已经迅速发展为更高的性能。超快激光器具有三个关键特征，可以使其在市场领域的应用：首先，它们的短脉冲持续时间允许在时间域中进行高分辨率测量。换句话说，它们是测量高速现象的几乎完美的超快“ flash”。第二，由于激光能集中在短脉冲中，因此它们具有很高的峰值功率，这可以实现关键的材料相互作用，最重要的是“冷消融”，短光学脉冲几乎可以去除或消融任何材料，而不会在样品处理的样品中产生明显的残留热量。此技术允许对当今使用的许多现有材料和薄膜进行非常精确的微加工。它也有可能在未来产品中使用。此外，它允许新型的生物医学和组织手术应用。第三，短时脉冲具有相应的光带宽，并且可以利用此功能来进行精确的测量诊断和计量学。在几篇评论文章1,2中给出了这些功能和许多其他应用的更详细概述，并且超出了本研究的范围。半导体可饱和吸收镜（SESAM）模式的激光器与1990年代3,4期间开发的二极管泵式固态激光器（DPSSL）相结合的简单性，导致了许多新的，实用的，实用的，实用的，可商购的超级武器激光系统。这些激光系统已在许多相关应用中广泛使用，这些应用程序正在更换昂贵，渴望，维护密集型激光器。最近廉价，更紧凑的半导体磁盘激光器（SDL）的发展可能会开放新市场，例如紧凑的测量设备。此结果最终将使超快速激光器能够访问高量消费市场，例如汽车工业中的光检测和范围（LIDAR）技术
领先的快时装行业的可持续性倡议
快速时装行业是全球领先的服装业务。关于环境和社会有关的，快速时装行业需要站起来，并有所作为，以最大程度地减少全球的积极影响。这项研究探讨了快速时装行业中对可持续程序的不断增长和促进。本研究重点介绍了H＆M，Uniqlo，Shein和Zara在内的四个主要快速时尚行业。集体研究数据已被应用和评估，以解释快速时装行业如何在其公司中进行不同的可持续性行动，并描述了社会和其他相关利益对纳入可持续行动的快速时装行业的影响。研究表明，快速时装行业可以通过可持续的供应链，社会支持，循环经济和其他企业社会责任来获得消费者的支持并增加收入。关键字：快速时尚行业；可持续性；循环经济；社会责任
人工智能中的“快思考”与“慢思考”
动机和总体愿景 近年来，人工智能系统取得了长足进步，带来了许多成功的应用，这些应用渗透到了我们的日常生活中。然而，我们看到的仍然是狭义人工智能的例子：这些发展通常都集中在一组非常有限的能力和目标上，例如图像解释、自然语言处理、标签分类、预测等等。此外，虽然这些成功可以归功于改进的算法和技术，但它们也与海量数据集和计算能力的可用性密切相关（Marcus 2020）。最先进的人工智能仍然缺乏许多自然包含在智能概念中的能力，例如，如果我们将这些人工智能技术与人类能够做的事情进行比较。这些能力的例子包括可概括性、鲁棒性、可解释性、因果分析、抽象、常识推理、道德推理，以及由隐性和显性知识支持的复杂而无缝的学习和推理集成。目前，人工智能社区的大多数人正在尝试解决人工智能的当前局限性，并使用各种方法创建能够显示更多类似人类特质的系统。主要争论之一是端到端神经网络方法是否可以实现这一目标？或者我们是否需要将机器学习与符号和基于逻辑的人工智能技术相结合？我们认为集成路线是最有前途的，并且
快时尚：道德困境和变革建议
摘要 快时尚行业在过去十年中发展迅猛，迅速占据了整个时尚行业的很大一部分。该行业的特点是供应链反应迅速、极其注重成本，可以精心挑选时尚且价格低廉的服装。这些服装虽然以时尚和实惠的价格吸引了消费者，但质量较差且使用寿命短。快时尚模式会带来严重的环境和社会后果，往往导致严重的空气和水污染、垃圾填埋场垃圾增加以及不道德的劳工行为。本文旨在描述这些后果，并提出快时尚行业可以实施的变革的潜在建议，同时也研究了促进向更可持续和更符合道德的做法转变的障碍。
来自西班牙的全球快时尚先锋Zara
Zara 致力于为全球客户提供更优质的购物体验。该品牌由 Inditex 集团于 1975 年在西班牙加利西亚创立，目前在中国、法国、俄罗斯、意大利和美国都有重要业务（Jha & Veeramani，2021 年）。该公司的使命宣言与其核心价值观相一致，即“为客户提供他们想要的东西，并以比任何人都更快的速度将其送到他们手中”（Pereira，2023 年）。他们致力于将客户放在第一位，这使他们在时尚界脱颖而出。他们努力提供最高效的体验，同时提供低成本和高质量。Zara 高效的供应链战略直接有助于他们同步生产、分销和零售运营，以满足不断变化和趋势的消费者需求。