a)评估截至2023年2月的65多个护理室市场地位的当前可持续性,桑德兰市在整个桑德兰市有50、65多个护理院。我们与我们的养老院提供者建立了良好的积极关系。我们将继续与我们的养老院提供商以协作和共同的方式合作,这已经构成了我们的市场可持续发展计划(MSP)制定方法。在2023年2月,来自50个养老院提供者(通过商定的理事会程序)共享的信息表明有2,229张床,其中2,070张床被占用,平均占用率为93%,这与前几个月一致。24家护理院(48%)提供住宅和护理(包括痴呆症)。有1,213张床,1,102张床(91%)。3套房屋以100%的饱满,最低入住率为86%。26个护理院(52%)提供痴呆症的住院护理和/或住院护理。有1,016张床,968张床(95%)。8户房屋以100%的满足运营,最低入住率为86%。1个护理院的占用人数为69%1疗养院,有71%11%的护理院的占用率在80%至90%之间,26个护理院在91%至99%11%的养老院中有100%的100%32个提供者的占用率,有50个提供者运营50个护理人员,有10个提供者的运营者多于1。3个护理院以前由2个国家提供商组织经营,目前正在管理。不包括管理中的3家护理院 - 可提供2,078张床,有1,944张床(93%):
Powersystems 中标合同 ▶ Powersystems 中标电力基础设施的设计、采购、安装、测试、调试、通电和移交合同,以整合 49.9 MW BESS,该 BESS 由 10 台变压器组成,每台变压器配有 2 个逆变器(共 19 个),连接到 76 个电池块。 ▶ Powersystems 是这个著名项目的总承包商。
帕里桑德镇经济发展部帮助特定企业找到新员工,帮助新移民进入该地区。自 3 月以来,西帕里桑德已接纳了 25 个乌克兰家庭。此次搬迁的成功由帕里桑德扶轮社协调,帕里桑德镇经济发展部则协助新移民就业。帕里桑德镇经济发展官员 Vladimir Shehovtsov 表示:“当地雇主已经接纳了几名来自乌克兰的新移民,我们与以下雇主合作:
我们的调查方法是询问参与者他们对疫苗接种的具体担忧,或者他们接种疫苗的原因。然后,我们向他们展示针对他们所述担忧的行为框架信息(如果他们没有接种疫苗)或鼓励他们成为 COVID-19 疫苗的倡导者(如果他们已经接种疫苗)。在本节中,我们首先从人们对疫苗安全的错误信息的角度来探讨疫苗犹豫的话题。这被认为是疫苗犹豫的主要原因之一,并为本研究中提出的解决方案的设计提供了参考。其次,我们表明信息方法在过去成功地解决了疫苗犹豫问题。第三,我们讨论了有效提高疫苗接种率的行为信息传递技术类型。第四,我们讨论了使用社区倡导者来宣传支持疫苗接种信念的有效性证据及其在提高疫苗接种率方面的功效。最后,我们讨论了一些可用于鼓励参与者在其社区和社交网络中成为疫苗倡导者的行为技术。
政策变化:市议会已表示有意支持上游预防工作,包括解决无家可归和贫困问题。2021 年 6 月,Thunder Bay 市议会批准了省政府授权的 Thunder Bay 社区安全与福祉计划,该计划将指导社区安全与福祉咨询委员会未来四年的工作。这项工作将包括关于不良童年经历 (ACE) 的社区教育,这被确定为两个当地优先事项的关键行动:心理健康和药物滥用,以及对儿童、青年和家庭的支持。Thunder Bay 药物战略将于 2022 年更新,委员会已经批准将 Brain Story 概念纳入预防支柱,并更加重视上游工作。Thunder Bay 的这些新计划是一个将 Brain Story 科学正式嵌入关键市政和社区政策框架的机会。
最佳运营组织依靠人员、流程和技术的结合,以同步的方式协同工作,为客户提供卓越的服务。当流程数字化时,所有必要的交易处理(工作流和任务、通知和质量检查、验证和批准)都可以使用计算机以数字方式进行,并且可以随时随地进行。与跟踪和规划工作活动(例如纸质文件或获得物理签名)相关的离线步骤被删除。
COVID-19 给服务和我们的社区带来了很大压力,然而,我们对疫情的联合应对也带来了一个明显的积极影响。需要迅速做出反应并保护我们社区中最脆弱的群体,包括那些面临无家可归风险的人、已经无家可归的人和那些露宿街头的人,这意味着关键合作伙伴需要更加紧密地合作,并尝试和测试新的创新工作方式。在无家可归领域,疫情让我们更加协作,打破了过去几年减缓我们响应和影响的障碍和阻碍。2020 年和 2021 年期间进行了大量变革,帮助改善了对人们的支持,我们希望在此基础上,在新的和修订的无家可归和露宿街头战略中继续努力。