职业年表 1. 1971 年 6 月 - 1982 年 6 月,现役美国陆军军官,担任过多项职务;继续担任美国陆军预备役军官,并于 1999 年 1 月以中校军衔退役 2. 1982 年 6 月 - 1986 年 4 月,系统工程师,后任系统分析办公室主任,美国陆军弹道导弹防御司令部,阿拉巴马州亨茨维尔 3. 1986 年 4 月 - 1988 年 12 月,美国国防部战略防御系统副部长助理,五角大楼,弗吉尼亚州阿灵顿 4. 1989 年 1 月 - 1994 年 9 月,美国国防部战术作战项目国防研究与工程副主任,五角大楼,弗吉尼亚州阿灵顿 5. 1994 年 12 月 - 1996 年 11 月,雷神公司工程副总裁,弗吉尼亚州赫恩登 6. 1997 年 1 月 - 2007 年 12 月,私人顾问 7. 2008 年 1 月 - 2010 年 3 月,文艺复兴战略顾问公司执行合伙人, 8. 2010 年 3 月 - 2012 年 5 月,美国国防部主管采购、技术和后勤的首席副副部长兼代理副部长,五角大楼,弗吉尼亚州阿灵顿。 9. 2012 年 5 月 - 2017 年 1 月,美国国防部主管采购、技术和后勤的副部长,五角大楼,弗吉尼亚州阿灵顿。 10. 2017 年 7 月 - 2021 年 7 月,美国进步中心高级研究员,华盛顿特区 11. 2017 年 7 月 - 2021 年 7 月,Leidos, Inc. 董事会成员,弗吉尼亚州阿灵顿。 12. 2021 年 7 月至今,空军部长,五角大楼空军部,弗吉尼亚州阿灵顿。
n 监管分析和支持,联合社区选择聚合器(2018-2021 年)。在太平洋天然气和电力公司 (PG&E) 的费率诉讼中就电费差异调整 (PCIA)“退出”费用和其他问题在 CPUC (CPUC) 作证。提供监管支持。联合 CCA 包括 Sonoma Clean Power、East Bay Community Energy、Peninsula Clean Energy、Pioneer Community Energy、Monterey Bay Community Power、Silicon Valley Clean Energy 和 Marin Clean Energy。
交通服务介绍和简要说明下萨凡纳政府委员会向联邦交通管理局 (FTA) 和所有乘客保证,任何人不得因种族、肤色或国籍而被排除在外或被剥夺其在本机构开展的任何交通计划或活动中的利益,或受到歧视或报复。此项承诺以及随后的第六章计划均依据 2012 年 10 月发布的 FTA 通函 4702.1B 提供的指导;其中引用了 1964 年《民权法案》第六章 49 CFR 第 21 部分的保护。下萨凡纳政府委员会 (LSCOG) 于 2004 年接管了在艾肯县城市化部分运营的艾肯县公共交通服务的管理和联邦拨款责任。这条拥有三条线路的固定路线服务被称为 Best Friend Express 或 BFE。每周一至周五,上午 7:00 至下午 7:00,巴士在艾肯县 170 英里范围内运营。每辆巴士最多可搭载 14 名乘客,所有车辆均符合《美国残疾人法案》(ADA)的规定,包括轮椅升降机。Best Friend Express 交通系统还通过其 Dial-a-Ride (DAR) 计划提供辅助交通服务。
西格尔学生娱乐和活动中心 - SE....................E-10..............................290 社会科学大楼 - SO.............A-9..............................402 体育和娱乐公园........L-15..............................390 星巴克.....................................................A-9..............................402 史迪威棒球场....................E-14..............................208 史迪威剧院@威尔逊大厦..C-7................................471 斯特吉斯图书馆 - LB................................C-9..............................385 剩余.............................................................I-15..............................3305 塔隆快车.............................................D-9..............................395 塔隆一号服务中心.............D-4, D-9..............4000, 395 技术附件.............................................B-10..............................361 技术服务.............................................B-4..............................1075 公共餐厅................................E-7..............................540 市场.............................................D-5, D-9..............1000, 395 Perch................................................L-15...............390 Town Point - TP.................................E-17...............3391 UITS - 机构研究.............A-11...............3499 大学礼堂 - UH..................................C-9...............430 大学村 - UV................................D-5...............1074 视觉艺术 - VA.............................................B-7...............411 Willingham Hall - WH................B-9...............420 Wilson Annex - WA.................................C-7...............462 Wilson Building - WB.................................C-7...............471 祖克曼艺术博物馆................C-6...............492
关于 YALI 青年非洲领袖倡议东非区域领导力中心 (YALI RLC EA) 是美国国际开发署资助的四个区域领导力中心 (RLC) 之一,位于非洲高等教育机构,通过面对面、在线和混合学习模式为 18-35 岁之间的非洲青年领袖提供转型培训。 在过去的 9 年里,YALI RLC EA 实施了一套全面的体验式课程,使非洲青年领袖能够改变自己、他们的社区、国家和非洲大陆。 该课程分为三个方向:公民领导力、商业和创业以及公共管理。此外,还有一条所有参与者都要学习的跨学科课程。 该课程旨在扩展当前领导力范式的界限,为对话和能力建设创造新的机会。 为了促进协作学习环境,YALI RLC EA 专注于教学金字塔的底部,更加注重边做边学和同伴学习。本地和国际教师均致力于营造一种有助于培养知识和专业技能的混合学习环境。
该报告考虑了实体如何建立指导内部运作的制衡机制。这反映了治理结构、风险管理环境和内部控制的有效性,这些措施由负责治理的人员制定和实施,以确保实体有序、高效和有效地运作。无保留意见并不一定意味着实体遵守了所有相关法律法规,也不一定意味着其内部控制、风险管理和治理系统设计得当并在审查财政年度有效运作。报告的三个部分旨在解决宪法第 229 条、2012 年公共财政管理法和 2015 年公共审计法规定的审计长的法定角色和职责。报告的三个部分一起阅读时构成审计长报告。财务报表报告 保留意见 我已审计第 1 至 40 页所列梅鲁科技大学的财务报表,包括截至 2023 年 6 月 30 日的财务状况表、财务业绩表、净资产变动表、现金流量表和截至该日止年度的预算与实际金额对比表以及重要会计政策摘要和其他解释性信息,符合肯尼亚宪法第 229 条和 2015 年公共审计法第 35 条的规定。我已获得据我所知和所信,对审计目的而言必要的所有信息和解释。