Villanueva 电池储能系统 BESS Universal Power Solutions Inc.塔戈洛安,东米萨米斯省 X 20.000 2023 年 6 月 2024 年 4 月 因 COVID-19 疫情导致延误 Jasaan 电池储能系统 BESS Universal Power Solutions Inc. Jasaan,东米萨米斯省 X 20.000 2023 年 3 月 2023 年 10 月 因 COVID-19 疫情导致延误 Tagum 电池储能系统 BESS Universal Power Solutions Inc.塔古姆,北达沃省 XI 20,000 2023 年 7 月 2024 年 4 月 因新冠疫情导致延误 Aurora 电池储能系统 BESS Fort Pilar Energy, Inc. Brgy。 Cabilan, Aurora, Zamboanga del Sur IX 20.000 2024 2024 因 COVID-19 疫情导致延误 Tagoloan 电池储能系统第 2 阶段 BESS Universal Power Solutions Inc.塔戈洛安,东米萨米斯省 X 20.000 2025 年 3 月 2025 年 5 月 因 COVID-19 疫情导致延误 Placer 电池储能系统 BESS Universal Power Solutions Inc. Placer, Surigao del Norte XIII 20,000 2025 年 3 月 2025 年 5 月 因 COVID-19 疫情导致延误 Maramag 电池储能系统 BESS Universal Power Solutions Inc.马拉马格,布基农 X 20.000 2025 年 3 月 2025 年 5 月 因新冠疫情导致延误 三投斯将军市电池储能系统 BESS Universal Power Solutions Inc.三投斯将军市, 南哥打巴托省 XII 20,000 2025 年 3 月 2025 年 5 月 因新冠肺炎疫情造成延误
《2023-2028 年公共发展规划》的制定是在社会经济形势面临诸多挫折的情况下进行的,这些挫折包括新冠疫情造成的创伤性影响,以及其他全球趋势和挑战的影响,例如地缘政治冲突、自动化使用率的提高和数字化的加速,以及气候变化导致的天气波动和不确定性的加剧。这些挑战促成了我们今天制定的规划。现在,随着我们不再专注于疫情后的复苏,当前的挑战是实现经济转型和包容性发展。短期内,这些挑战包括应对通胀压力和保护社会弱势群体,特别是贫困人口,免受经济冲击和自然灾害的影响。就中期而言,该计划包含的战略侧重于通过创造更多更高质量的就业机会来解决经济增长和包容性的制约因素。该计划与 AmBisyon Natin 2040 相一致,即我们为所有菲律宾人实现“matatag, maginhawa, at panatag na buhay”的长期愿景。反过来,区域发展计划 (RDP) 有望层层推进,并制定出在地方治理层面实现发展目标的战略,
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宣布棉兰老岛电网批发电力市场(WESM)的商业运营,而《共和国法》第30条规定了能源部(“ doe”)。9136,也称为“ 2001年的电力行业改革法”或“ Epira”,以建立批发电力现货市场(“ WESM”),这些市场将促进透明,竞争性和可靠的电力市场。,虽然DOE于2002年6月28日,颁布了部门通函(“ DC”)2002- 06-0003或根据其授权的WESM规则,并与电力行业参与者协商。,而Div 2006年6月21日发行了DC 2006-06-0008,宣布了WESM在Luzon Grid中的商业运营开始。 ,而Div> 2010年11月26日,DOE发布了DC 2010-11-0012,宣布了WESM在米沙ya网格中的商业运营开始,并与Luzon Grid的集成。 ,Div> DIV,DOE于2015年10月23日发布了DC2015-10-0015,提供了实施增强的WESM设计和运营(“ EWDO”)的政策。 ,Div> 2017年5月4日发行了DC 2017-05-0009“宣布在棉兰老岛启动WESM并提供过渡指南”,自2017年6月26日起,为市场运营商(“ MO”),系统运营商(SO SO”)和WESM参与者提供了足够的时间,并为熟悉和熟悉的业务提供了自身的业务。 ,而Div> DIV> DIV> 2021年6月25日发行了DC2021-06-0015“宣布增强的批发电力现货市场(WESM)设计的商业运营(WESM)设计,并提供了进一步的政策”,并提供了“ WESM Central Scheduling(WCS)实施”。2006年6月21日发行了DC 2006-06-0008,宣布了WESM在Luzon Grid中的商业运营开始。,而Div> 2010年11月26日,DOE发布了DC 2010-11-0012,宣布了WESM在米沙ya网格中的商业运营开始,并与Luzon Grid的集成。,Div> DIV,DOE于2015年10月23日发布了DC2015-10-0015,提供了实施增强的WESM设计和运营(“ EWDO”)的政策。,Div> 2017年5月4日发行了DC 2017-05-0009“宣布在棉兰老岛启动WESM并提供过渡指南”,自2017年6月26日起,为市场运营商(“ MO”),系统运营商(SO SO”)和WESM参与者提供了足够的时间,并为熟悉和熟悉的业务提供了自身的业务。,而Div> DIV> DIV> 2021年6月25日发行了DC2021-06-0015“宣布增强的批发电力现货市场(WESM)设计的商业运营(WESM)设计,并提供了进一步的政策”,并提供了“ WESM Central Scheduling(WCS)实施”。,鉴于WESM MIDANAO参与者的未决注册,DIV> DIV> DIV> DIV> DIV> DIV> DIV> DIV>发布了“继续实施WCS”的咨询服务,直到另行通知。
颁发施工许可证 DOC 根据 FIT 生物质 29.00 PTCI 稻壳燃烧生物质热电联产设施 生物质 菲律宾贸易中心公司 苏丹库达拉特,马京达瑙省 3.00 2021 年 12 月 TBD 正在进行修复 10 兆瓦生物质热电联产厂 生物质 哥打巴托糖业中央有限公司 马塔拉姆,北哥打巴托 10.00 2021 年 12 月 2021 年 12 月 自用 10 兆瓦生物质热电联产厂 生物质 达沃糖业中央有限公司 哈戈诺伊,达沃德尔苏尔 10.00 2021 年 12 月 2021 年 12 月 自用 6 兆瓦生物质发电厂项目 生物质 Libertad 电力和能源公司 Aurora,三宝颜德尔苏尔 6.00 2023 年 6 月 2023 年 6 月 - 电池储能系统 (BESS) 280.00 Villanueva 电池储能系统 BESS Universal Power Solutions Inc. Tagoloan, Misamis Oriental 20.00 2021 年 11 月 2022 年 1 月 因新冠疫情导致延误 Tagoloan 电池储能系统第 2 阶段 BESS Universal Power Solutions Inc. Tagoloan, Misamis Oriental 20.00 2025 年 3 月 2025 年 5 月 因新冠疫情导致延误 Placer 电池储能系统 BESS Universal Power Solutions Inc. Placer, Surigao del Norte 20.00 2025 年 3 月 2025 年 5 月 因新冠疫情导致延误 Maramag 电池储能系统 BESS Universal Power Solutions Inc. Maramag, Bukidnon 20.00 2025 年 3 月 2025 年 5 月 因新冠疫情导致延误哥打巴托 20.00 2025 年 3 月 2025 年 5 月 因新冠肺炎疫情导致延误 马利塔电池储能系统 BESS Universal Power Solutions Inc. 马利塔,达沃 20.00 2021 年 4 月 2021 年 11 月 因新冠肺炎疫情导致延误 马科电池储能系统 BESS Universal Power Solutions Inc. 马科,达沃 20.00 2021 年 11 月 2022 年 1 月 因新冠肺炎疫情导致延误 贾萨安电池储能系统 BESS Universal Power Solutions Inc. 贾萨安,东米萨米斯省 20.00 2022 年 2 月 2022 年 5 月 因新冠肺炎疫情导致延误 塔古姆电池储能系统 BESS Universal Power Solutions Inc. 塔古姆,北达沃 20.00 2022 年 6 月 2022 年 8 月 因新冠肺炎疫情导致延误皮托戈,布吉. Sinunuc, 三宝颜市 60.00 2021 年 11 月 2022 年 1 月 因 COVID-19 大流行而延误 Sangali 电池储能系统 BESS Fort Pilar Energy, Inc. Sitio Malasugat, Brgy。三宝颜市桑加利 2022 年 2 月 20 日 2022 年 4 月 因 COVID-19 大流行而延误 Aurora 电池储能系统 BESS Fort Pilar Energy, Inc. Brgy。卡比利南 (Cabilinan)、奥罗拉 (Aurora)、南三宝颜 (Zamboanga del Sur) 20.00 Dec 2023 Dec 2023 因 COVID-19 大流行而延误
4 前言 7 介绍 12 第一部分 冲突的根源 14 第一章 棉兰老岛:未能实现承诺的土地 31 第二章 分裂与自治之间 48 第二部分 战斗开始 50 第三章 冲突战场:中棉兰老岛 64 第四章 摩洛伊斯兰解放阵线准备发动战争并分裂 74 第五章 政府部队的动员、组织和部署 96 第六章 菲律宾武装部队战役:从英勇到高速公路 123 第七章 通往布斯拉和阿布巴卡尔之路 142 第三部分 从战役中吸取的教训 144 第八章 战役分析:领导力和信息 158 第九章 战役分析:致命作战功能 182 第十章 战役分析:非致命作战功能 194 第十一章 阿布巴卡尔之后 204 军事术语表 209 212 战役指挥官参考资料