XiaoMi-AI文件搜索系统
World File Search System欧域
多域战的稳定性
稳定性是多域战斗（MDB）的基本组成部分。将稳定活动与MDB整合在一起，为整个联合力量提供了增加的决策空间，并扩大了运营自由。竞争期间的稳定行动建立合作伙伴能力，能力和韧性；识别和反对对手的不稳定工作；并支持威慑。武装冲突期间的稳定行动增加了应用国家权力所有工具的选择，并保护美国政府（USG）综合运动的合法性。最后，武装作战后的稳定行动阻止了对手逆转友好的收益，重新建立平民控制并实现可持续的未来。稳定性是编织多域战斗，综合竞选联合概念（JCIC）和我们的国家战略文件的共同点。为了使MDB取得成功，作者建议陆军必须能够直接和通过与联合部队和组织间合作伙伴整合到五个稳定部门，同时还制定有效的策略，以抢占或反对对抗性的破坏性努力。MDB进行调整，以应对与同伴竞争对手的武装冲突水平以下的威胁，以防止竞争通过积极的稳定和对抗武装的努力来防止竞争升级为武装冲突。陆军必须重新考虑其在多领域的稳定方法：保护USG综合竞选计划的合法性至关重要。军队还必须理解，计划和说明军事行动对
是时候重启美欧科技和贸易关系了
引言 在美国拯救欧洲免遭纳粹占领，并在随后的 45 年内保护欧洲免受苏联入侵之后，大多数欧洲政策制定者都接受了“大西洋欧洲”：一种观点，认为欧洲需要在经济和军事上与美国紧密联系。但随着苏联帝国的解体，欧洲转向内部，构建单一的一体化欧洲市场 (EC-92)。如今，这个项目已基本完成，欧洲正在转向“堡垒欧洲”，将中国和美国视为几乎同等的技术经济挑战者，专注于与美国的技术主权，同时在与中国的贸易中采取“尽可能多地获取”的方式。1 许多欧洲领导人仍然希望受到美国治下的保护，但也有攻击美国公司和美国经济的余地，以及自由与中国经济接触的自由——包括向中国出售美国通过出口管制禁止的产品。现在是美国说够了的时候了。这样做的目的不应该是脱离欧洲，而是创造一个更加公平的竞争环境，从而开启更深层次一体化的新时代，理想情况下，这种一体化的基础是全面而大胆的欧盟-美国贸易协定。
欧内斯特·奥兰多·劳伦斯奖
Matthew C. Beard 博士是美国国家可再生能源实验室 (NREL) 的高级研究员，也是科罗拉多大学博尔德分校可再生和可持续能源研究所 (RASEI) 的研究员。2002 年，Beard 博士在耶鲁大学获得物理化学博士学位，与 Charlie Schmuttenmaer 合作开发时间分辨的 THz 光谱，这是一种非接触式的电荷载流子传输特性探测器。2004 年，他以博士后研究员的身份加入 NREL，与 Arthur Nozik 合作开发提高太阳能转换中初始光能转换效率（主要步骤）的策略。他们研究了胶体半导体纳米晶体（或量子点 [QD]）中的多激子生成。 Beard 博士于 2005 年加入 NREL 担任研究科学家，研究 QD 阵列、QD 固体和 QD 太阳能电池，以提高有限的太阳能转换效率，这项工作得到了能源部科学办公室的支持。目前，Beard 博士担任能源混合有机无机半导体中心 (CHOISE) 主任，该中心是科学办公室资助的能源前沿研究中心。该中心汇集了 8 个机构（NREL 和 7 所学术大学）的 18 名高级研究人员。CHOISE 正在学习控制混合半导体中的有机/无机相互作用，以实现前所未有的光电特性。他的研究兴趣包括热载流子利用（减缓热载流子冷却和多激子生成）、纳米结构和混合（有机/无机）系统，用于太阳能转换、光化学能量转换，以及开发用于跟踪能量转换过程的超快瞬态光谱。
韩欧技术合作活动开幕
活动第二天即31日（星期二），产业通商资源部将举办国别研讨会（研讨会），向韩国介绍法国、西班牙等8个国家的产业政策和拥有优秀技术能力的海外企业，并通过企业间的正式对接会，支持我国企业寻找技术合作伙伴。第三天，产业通商资源部计划访问（考察）工业现场，向Eureka代表团介绍我国最尖端的技术现场。
欧洲的狗CV欧罗巴。
2021-美国心理学会的国际正式成员。2020年至今，心理学和教育科学委员会的贝贝斯 - 布莱伊大学成员；社会经济委员会；性别平等专家小组兼行会代表，2019年至上，国际心理学研究中心荣誉研究员，国际教练心理学学会（ISCP），英国，2008年至今，国际认知 - 行为教练协会（IACBC）的创始主席 - 国际认知社会的教练协会成员，2016年国际公务员协会成员2019年至今，罗马尼亚心理学家Cluj分会指导委员会成员，2008年至今，罗马尼亚认知和行为心理心理治疗协会（APCCR）欧洲行为和认知疗法协会（APCCR），罗马尼亚心理治疗（FRP），罗马尼亚心理学协会（APR）
目标决策 - 欧内斯特·福尔曼
第 1 章................................................................................................1 简介：当今的管理决策.................................................................1 更好决策的必要性..............................................................................2 权衡................................................................................................5 BOGSAT..............................................................................................5 认知限制............................................................................................6 满意度............................................................................................6 常见的简单策略.............................................................................7 认知决策规则.........................................................................................8 不重要的决策与关键的决策....................................................................10 抵制变革.............................................................................................11 变革的必要条件.............................................................................11 层次分析法.........................................................................................13 第 2 章.............................................................................................15 问题解决和决策.............................................................................15 问题解决.............................................................................................15 决策.............................................................................................18 智能、设计、选择.....................................................................18 决策是一个过程.....................................................................21 分析与综合.....................................................................................22 定量与定量分析定性................................................................22 客观性与主观性......................................................................24 线性与非线性....................................................................25 第 3 章..............................................................................................27 决策概念与方法......................................................................27 替代方案 - 优缺点......................................................................27 数字的误用.........................................................................................31 测量水平.........................................................................................32 名义.............................................................................................32 序数.............................................................................................33 间隔.............................................................................................33 比率.............................................................................................34 权重和分数.............................................................................................................................37 信道容量和短期记忆.................................................38 层次结构的必要性....................................................39
欧庆东 助理教授
学术出版物（精选）J. Lv†、Y. Wu*†、J. Liu†、Y. Gong、G. Si、G. Hu、Q. Zhang、Y. Zhang、J.-X. Tang、MS Fuhrer、H. Chen、SA Maier、C.-W. Qiu*、Q. Ou *，具有可配置低对称布洛赫模式的双曲极化子晶体。《自然通讯》2023，14，3894。Q. Zhang†、Q. Ou *†、G. Si、G. Hu、S. Dong、Y. Chen、J. Ni、C. Zhao、MS Fuhrer、Y. Yang、A. Alu*、R. Hillenbrand*、CW Qiu*，高对称正交晶体中的单向激发声子极化子。《科学进展》2022，8，eabn9774。 G. Hu†、Q. Ou †、G. Si、Y. Wu、J. Wu、Z. Dai、A. Krasnok、Y. Mazor、Q. 张、Q. Bao*、C.-W. Qiu*，A. Alu*，扭曲 α-MoO3 双层中的拓扑极化子和光子魔角。 Nature 2020 , 582, 209.（被《物理世界》评选为 2020 年十大突破）Y. Wu†、Q. Ou †、Y. Yin、Y. Li、W. Ma、W. Yu、G. Liu*、X. Cui、X. Bao、J. Duan、G. Álvarez-Pérez、Z. Dai、B. Shabbir、N. Medhekar、 X. Li*，C.-M。 Li, P. Alonso-González, Q. Bao*, 通过氢插层实现 α-MoO3 中低损耗声子极化子的化学切换。《自然通讯》2020，11，2646。Q. Ou †, Y. Zhang*†, Z. Wang, JA Yuwono, R. Wang, Z. Dai, W. Li, C. Zheng, ZQ Xu, X. Qi, S. Duhm, NV Medhekar, H. Zhang*, Q. Bao*, 局部电子掺杂引起混合钙钛矿 pn 结的强耗尽。《先进材料》2018，30，1705792。