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对翻转教室中Chatgpt集成的理论分析，以增强个人学习空间FX。 Risang Baskara 1,2*
a b s t r a ct本文对高等教育中的Chatgpt，翻转教室和个人学习空间之间的互连进行了理论分析。这项研究的背景是需要通过适用于所有学科和环境的研究和实践来改善高等教育的教学和学习支持。本研究解决了以下问题：如何将Chatgpt集成到翻转的教室中以增强个人学习空间？可以使用什么理论框架来支持此集成？先前的研究表明，翻转的教室可以通过允许他们以自己的步调学习来增强学生的学习成果和个人学习空间。但是，需要理论框架，可以指导将Chatgpt集成到翻转教室中以增强个人学习空间。这项研究的主要理由是探索可以支持将Chatgpt集成到翻转教室以增强个人学习空间的理论框架。这很重要，因为它可以增强学生的学习成果并促进个性化的学习经验。本文使用的研究方法涉及对有关Chatgpt，翻转教室和个人学习空间的文献进行系统的审查，然后对这些概念之间的互连进行理论分析。本文的主要发现表明，将Chatgpt集成到翻转教室中可以通过向学生提供个性化的支持和反馈来增强个人学习空间。这些发现表明，Chatgpt可以促进个性化的学习经验，并改善高等教育中的教学和学习支持。
太平洋威慑倡议
国防部将中国作为其步调挑战的重点。国防部的主要投资和努力集中在加强印度太平洋威慑和建立弹性安全架构，作为现代化联合部队的一部分。太平洋威慑计划是这些努力的一个重要子集，体现了国防部为加强和加强对中国的威慑所做的努力和投资。2025 财年 PDI 预算请求为 99 亿美元，有针对性的投资旨在增强美国的军事态势、基础设施、存在和战备能力，以及美国盟友和合作伙伴的能力和能力，特别是在印度太平洋地区。军事建设和后勤支援行动的改进将提高整个地区的弹性和通信能力，并将继续成为我们 PDI 投资的一部分。2025 财年 PDI 包括对弹道导弹防御活动的投资，这些活动有助于开发和整合联合导弹防御系统 (MDS)，以防御关岛免受弹道、高超音速和巡航导弹的威胁。增加的 PDI 投资包括用于演习、训练和实验活动，例如快速成型和附加设备。用于提高美国印度-太平洋司令部 (USINDOPACOM) 能力的额外投资包括网络作战技术支持以及创新技术的先进采购和部署。PDI 投资还包括国防安全与合作局 (DSCA) 计划以及国际日期变更线以西军事建设投资的规划和设计。这些投资仅占国防部 2025 财年总统预算中包含的广泛联合部队投资的一小部分。国防部的 PDI 展示重点是印度-太平洋地区。因此，国防部在 PDI 展示中排除了以下投资或活动：
恒河猴行为灵活性的大脑功能连接图谱
倾向于从事自主习惯行为与行为障碍有关，例如强迫症和成瘾。注意集合转移任务 (ASST) 结合了控制辨别刺激与偶然强化关联的变化，通常用于测量认知 / 行为灵活性的潜在过程。本研究的目的是使用静息态 fMRI 来识别介导 ASST 表现中特质样缺陷的灵长类动物大脑网络。对三组恒河猴（共 n = 35，18 只雌性）进行了自步调 ASST。连续 30 次课程的表现提高将猴子分成两组，称为高绩效者（HP，n = 17）和低绩效者（LP，n = 17），其中一人出现异常。与LP相比，HP在训练中表现的提高率更高，并且以更少的错误完成了8组/训练。另一方面，LP猴则将每个训练的大部分时间都花在第一组中，而且经常没有获得第一次逆转。在异氟烷环境下对静息态fMRI的全脑独立成分分析确定了四个强网络。其中，双重回归分析显示，HP和LP之间指定的“执行控制网络”有所不同。恒河猴执行控制网络中的特定连接区域，包括额叶皮质（腹外侧、腹内侧和眶叶）和背侧纹状体（尾状核、壳核），与持续性错误和反应延迟相关。总体而言，结果确定了与涉及额叶纹状体网络特定核的相关大脑活动相关的行为灵活性的特征。
信息作战要素
中国观察家们普遍的传统观点是，随着中国经济的持续增长，它将有能力投资于一支日益现代化的军队，其动能最终将与美国相媲美。1 这将使其能够削弱美国在印度洋-太平洋地区的影响力，并建立一个多极世界秩序，而中国将成为亚洲无可争议的地区霸主。2 由于北京将华盛顿占主导地位的远洋海军视为美国力量投射的重要推动力，因此它部署了重要的反介入/区域拒止 (A2/AD) 能力，旨在威胁第一岛链及其他地区的任何美国舰艇（见图 1）。3 作为回应，国防部制定了“全球公域介入与机动联合概念”。简而言之，该理论要求通过使用远程轰炸机瞄准导弹发射场、空军基地以及卫星和监视系统来破坏中国的 A2/AD 杀伤链，从而允许航母安全部署。 4 海军陆战队也已转向应对步调不定的威胁，计划改变作战理论、部队结构和态势，重点支持在中国武器交战区内的舰队行动。 5 虽然这种传统观点可能是正确的，但它忽视了非动能威胁。海军陆战队必须做好准备，在冲突的每个关键方面战胜任何对手，并实现全方位的优势。如果不能超越动能领域，我们作为印度太平洋地区威慑力量的相关性和可信度就会降低。为了应对非动能威胁，海军陆战队必须做好准备，在冲突的每个关键方面战胜任何对手，并实现全方位的优势。
招股说明书 - rbu 2024最终05.06.2024.cdr
Rayat Bahra University（RBU）是根据旁遮普法案编号建立的。2014年的16个录音号。17-Leg/2014年2014年8月13日，UGC根据1956年《 UGC法案》第22条提出的授权，有权获得学位信函编号 8-23/2014（CPP-I/PU 2014年9月26日由大学赠款委员会（UGC）。。 就在城市美丽的昌迪加尔附近，在城市设施的范围内，站在Rayat Bahra University（RBU）的繁荣校园内。 Rayat-Bahra University (RBU) is Recognised by UGC of India and carries a rich Legacy of 20+ years in providing quality education in the field of Reproductive Science, Integrative Health Sciences, Stem Cell Technology & Regenerative Medicine, Medical and Allied Science, Pharmaceutical Science, Biological Science, Dental, Nursing, Engineering, Hotel Management, Business Management, Law, Agriculture media at Doctorate, Post-Graduation, Under研究生，文凭，证书和晚间课程。 来自印度和30多个国家 /地区的学生使RBU成为国际上充满活力的校园，该校园提供了强大的平台，以使学生行业做好准备。 大学提供了一种基于选择的灵活学习系统，为学习者提供了一种跨学科的方法，以自己的步调学习，并从其他可用课程中选择选修课，并参加一些其他/增值课程，以提高他们的技能/就业能力。17-Leg/2014年2014年8月13日，UGC根据1956年《 UGC法案》第22条提出的授权，有权获得学位信函编号8-23/2014（CPP-I/PU 2014年9月26日由大学赠款委员会（UGC）。就在城市美丽的昌迪加尔附近，在城市设施的范围内，站在Rayat Bahra University（RBU）的繁荣校园内。Rayat-Bahra University (RBU) is Recognised by UGC of India and carries a rich Legacy of 20+ years in providing quality education in the field of Reproductive Science, Integrative Health Sciences, Stem Cell Technology & Regenerative Medicine, Medical and Allied Science, Pharmaceutical Science, Biological Science, Dental, Nursing, Engineering, Hotel Management, Business Management, Law, Agriculture media at Doctorate, Post-Graduation, Under研究生，文凭，证书和晚间课程。来自印度和30多个国家 /地区的学生使RBU成为国际上充满活力的校园，该校园提供了强大的平台，以使学生行业做好准备。大学提供了一种基于选择的灵活学习系统，为学习者提供了一种跨学科的方法，以自己的步调学习，并从其他可用课程中选择选修课，并参加一些其他/增值课程，以提高他们的技能/就业能力。成为顶级教育学院，RBU已与许多公司和研究机构建立了学术工业伙伴关系，包括胚胎生成 - 新诊断和研究所，营养学与营养学研究所（INTR），INTRACTITACH and Notial Sealtial（ITHS），IBM，IBM，IBM，ZSCAL，ZSCAL，＆ZSSCALER，YER，＆ZSSCAL，＆ZSSCALER，YER，＆ZSSCAL，＆ZSSCALER，＆ZSSCAL，YER，＆ZSSSCAL，YER，＆ZSSSCAL，YER，＆ZSSCAL，＆ZSSCALERS，YER＆ZSSCAL，YER，＆ZSSCALERS，＆成为顶级教育学院，RBU已与许多公司和研究机构建立了学术工业伙伴关系，包括胚胎生成 - 新诊断和研究所，营养学与营养学研究所（INTR），INTRACTITACH and Notial Sealtial（ITHS），IBM，IBM，IBM，ZSCAL，ZSCAL，＆ZSSCALER，YER，＆ZSSCAL，＆ZSSCALER，YER，＆ZSSCAL，＆ZSSCALER，＆ZSSCAL，YER，＆ZSSSCAL，YER，＆ZSSSCAL，YER，＆ZSSCAL，＆ZSSCALERS，YER＆ZSSCAL，YER，＆ZSSCALERS，＆
获奖者2024
我的同事Matt Macnamara是E-Mobility Awards的开发总监Matt Macnamara，在1月25日的晚宴和演讲开始时简洁地讲话。随着推动脱碳的努力，我同意他的观点，即我们的运输部门涵盖了我们在周末购物跑步上通过其步调的家庭汽车，向更大的40吨卡车拖延了长途服务，为关键供应链服务，电子机动性行业的服务是一种激烈的创新，活动和相关性的型号，这是一个充满活力的枢纽。谦卑的电子活动奖励，但绝对是希望加紧努力，成为整个电子活动作品中卓越行业信号的灯塔。2024看到了一次真正的世界活动的第二次郊游，来自整个行业和全球的才华横溢且有远见的人聚集在一起，以庆祝发明，创新和卓越的电子动力。当我们赞扬2024年电子活动奖的决赛选手和获奖者时，真诚的感谢必须感谢我们的赞助商 - Evera招聘并影响了启示性。凭借他们非常慷慨的支持，我们能够扩大奖项的覆盖范围并增加条目。当然，我们将如何在没有法官的裁决技能的情况下区分今晚应得的获奖者。每个人都是他们领域的专家，以及我们珍视的洞察力，意见和最终决定，我们感谢谁。无论他们是作为赢家还是决赛入围者，我们希望他们将充当电子动力奖的热情大使，传播他们可以带给未来参赛者和未来赢家的认可和庆祝活动的话语。我还要感谢大英汽车博物馆的每一个参与者，因为除了我们的赞助商和支持者所扮演的关键角色之外，这是您的投入和参与，这绝对是今晚成功的决定性因素，反过来又是E-Mobility Awards的未来成功。
如果没有战略，政策又算什么？
2023 年 5 月 5 日 没有战略的政策算什么？ Andrea Charron 博士 NAADSN 联合负责人加拿大正在等待国防政策更新 (DPU)。 现行政策《强大、安全、参与》于 2017 年 6 月发布。从那时起，世界发生了变化。俄罗斯第二次入侵乌克兰，而 SSE 关注的暴力极端主义似乎已经过时了。 加拿大发布的是国防政策，而不是战略。两者的区别不仅仅是语义上的。正如马丁·尼尔和他的同事指出的那样，政策是设定期望和优先事项的政治文件，而战略则回答了如何应对挑战。政策第一，战略第二。政策应该随着政府的变化而变化，但战略应该更频繁地发布，最好是由无党派的任务和能力驱动。美国在法律上有义务每四年发布一份国防战略，他们会发布机密和非机密版本。另一方面，加拿大没有这样的要求。 2017 年之前，上一份国防政策是在 2008 年哈珀执政期间制定的。由于缺乏外交和/或国家安全政策（上一份分别于 2005 年和 2004 年制定），国防政策涉及其他领域，这或许可以解释为什么 SSE 是加拿大所有盟友中最长的国防政策（118 页）。加拿大是否需要一项战略来应对加拿大和加拿大武装部队 (CAF) 面临的挑战？SSE 是否需要政治更新或解决方案以在变化的世界环境中生存？加拿大两者都需要，但更迫切需要的是一项国防战略来应对 CAF 面临的无数挑战。政策通常涉及公众咨询，DPU 也是如此。加拿大人被问及他们对从调整 CAF 能力到升级大陆和北极防御等所有事项的意见。但这些问题混淆了政策和战略。加拿大人可以就他们认为国防应得的税收百分比发表评论，但如何最好地使用这些资金来保卫加拿大和盟友需要一项战略。从地缘政治角度看，世界竞争更加激烈。美国认为俄罗斯是北美的持续和直接威胁，而中国则是国际上的步调一致的威胁。SSE 缺乏威胁分析。如果没有威胁分析，加拿大会承担美国的威胁分析吗？气候变化呢？战略将确保指出对加拿大的军事威胁，并概述相应的计划（如澳大利亚的拒绝战略）以遏制威胁。国家利益（保卫加拿大、北美和支持海外盟友）是战略的重中之重。另一方面，政策包括管理框架、预算和
美国空军 ...
史蒂文·A·戴维斯中校担任关岛安德森空军基地第 36 通信中队指挥官。在此职位上，他领导着分布在 17 个指挥、控制和通信系统设施中的 150 名军事和文职人员。他的职责包括网络安全、网络和网络传输系统、客户服务、无线电和卫星通信平台、项目管理、频谱管理和知识管理，使第 36 联队能够执行其“准备执行步调作战计划”的使命。戴维斯中校还负责指导 25 次年度战备演习的通信权益，以及马里亚纳联合地区的战略轰炸机和加油机特遣部队任务，以支持太平洋空军和美国印度-太平洋司令部的行动。在担任第 36 通信中队指挥官之前，戴维斯中校曾担任北美防空司令部和美国北方司令部 J6、科罗拉多州彼得森空军基地的投资组合和项目管理分部负责人。作为部门主管，他负责规划和执行北美防空司令部和美国北方司令部的 4000 万美元 IT 预算，为六个地理上分散的下属单位的 2500 多名用户提供支持。在北美防空司令部和美国北方司令部任职期间，戴维斯中校负责监督一份价值 7000 万美元的企业 IT 合同和 90 个承包商，为国土防御任务提供连接。戴维斯中校从密苏里大学预备役军官训练团项目获得空军委任。他曾在北卡罗来纳州、阿富汗、俄克拉荷马州、卡塔尔、夏威夷、韩国、德国、阿拉巴马州、科罗拉多州和关岛担任网络空间作战行动官，现役 15 年。教育 2008 年获得密苏里大学跨学科研究文学士学位。 2013 年获得东卡罗来纳大学技术系统硕士学位，北卡罗来纳州 2013 年获得中队军官学校硕士学位，阿拉巴马州麦克斯韦空军基地 2020 年获得军事战略研究硕士学位，空军指挥参谋学院，阿拉巴马州麦克斯韦空军基地 任务 1. 2009 年 1 月 – 2009 年 10 月，政策与评估主管，北卡罗来纳州西摩-约翰逊空军基地 2. 2009 年 10 月 – 2010 年 6 月，知识行动主管，北卡罗来纳州西摩-约翰逊空军基地 3. 2010 年 6 月 – 2012 年 4 月，副飞行指挥官，第 4 通信中队，北卡罗来纳州西摩-约翰逊空军基地 4. 2012 年 4 月 – 2012 年 12 月，计划与资源飞行指挥官，第 552 空中控制网络中队
监管市场：人工智能治理的未来
2023 年 4 月 摘要：适当监管人工智能是一项紧迫的政策挑战。立法机构和监管机构缺乏将公众需求转化为法律要求所需的专业技术知识。过度依赖行业自律无法让人工智能系统的生产者和用户对民主要求负责。有人提出了监管市场，即政府要求监管对象从私人监管机构购买监管服务。这种人工智能监管方法可以克服命令和控制监管和自我监管的局限性。监管市场可以使政府为人工智能监管制定政策优先事项，同时依靠市场力量和行业研发努力来开创最能实现政策制定者既定目标的监管方法。 1. 简介 过去十年见证了人工智能领域取得的惊人成就。这十年始于图像分类的突然进步（He 等人，2019 年）。五年后，深度强化学习在围棋等狭窄任务中表现出意想不到的能力（Silver 等人，2016 年）。最近，拥有数十亿个参数并经过数十亿个单词和图像训练的大型生成模型已经展现出令人惊讶的基础能力，可以编写合理的文本或计算机代码、阐明想法、根据命令生成图像、回答复杂问题等等（Goodfellow 等人，2020 年；Wei 等人，2022 年）。过去十年，围绕人工智能治理的讨论也发生了变化。早期认识到（Sweeney，2013 年；Buolamwini 和 Gebru，2018 年）基于随意选择的数据（从互联网上抓取的图像或文字、招聘决策历史）训练的不透明分类系统将重现并可能放大种族和性别偏见，这引发了全球关于人工智能伦理的讨论。很快，行业和民间社会组织就出现了一系列原则和指导方针（Jobin 等人，2019 年）。现在，各国政府已经开始探索（在某些情况下是出台）立法来管理已经通过人工智能驱动的互联网平台和设备嵌入日常生活的技术的开发和使用。然而，治理人工智能的挑战是巨大的。任何新技术都面临着“步调”问题（Marchant 2011），即创新速度落后于行业实验室，治理速度落后于政治和官僚机构，人工智能也不例外。但治理人工智能的挑战不仅仅是延迟，而是传统治理工具的能力与我们需要的解决方案的性质之间的根本不匹配，以确保一项技术能够
海军部 2025 财年 (FY) 预算估算
海军陆战队运营与维护 (OMMC) 拨款用于支付海军陆战队的日常运营费用，包括培训、运输、燃料、补给、车辆和设备维护、相关武器系统和支持机构。海军陆战队的首要任务是继续将该部队从传统部队转变为现代化部队，同时与 2022 年国防战略 (NDS)、2025-2029 年国防规划指导 (DPG) 和联合作战概念 (JWC) 保持一致。海军陆战队 2025 财年总统预算提交旨在加速和加强部队设计，并通过提供综合海军和海军陆战队计划来解决必要的现代化目标，该计划建立了持久的优势，通过与海上领域的盟友和合作伙伴的持续存在来遏制侵略，在冲突中获胜，并通过实施待命部队概念来争取联合部队的决策空间。海军陆战队将持续进行训练以应对先进和持续威胁；保持国家前沿力量的地位；开展危机应对、战区安全合作、人道主义援助和维和活动；保护近期战备状态，同时为部队提供支援服务水平和驻地训练。2025 财年，OMMC 为整个海军陆战队大约 172,300 名现役海军陆战队员和 20,258 名文职人员提供支持。2025 财年预算为 105.628 亿美元，其中包括 2.271 亿美元的价格上涨和 5,380 万美元的项目增加。拨款为设施维持提供资金，占 OSD 模型的 39%，反映了设施投资优化战略的延续，这是海军陆战队为实现整体设施、维持、恢复和现代化 (FSRM) 模型而采取的举措，其中 USMC 免除了最低 85% 的设施维持模型 (FSM) 资金百分比；并支持地面仓库维护，占总兵力需求的 76%。基本预算中的海外行动成本和其他战区成本：8170 万美元（6060 万美元支持“坚定决心行动”和“持久自由行动 - 非洲之角”，2110 万美元支持“欧洲威慑倡议”）。非持久成本是那些战斗或直接战斗支援成本，一旦在主要应急地点结束战斗行动，这些成本将不会继续支出。持久成本是战斗行动结束后剩余的费用，之前已由海外应急行动提供资金。太平洋威慑计划 (PDI) 成本在基本预算中占比：7.735 亿美元。PDI 是这些努力的一个重要子集，体现了国防部加强区域威慑的努力和投资。PDI 强调了 2025 财年总统预算请求中的要素，这些要素响应了国会的指示，强调了对印度太平洋地区的投资。PDI 下的投资支持国防部将中国作为其首要步调挑战的优先事项，并发展能力、作战概念和计划，以加强对印度太平洋地区中华人民共和国 (PRC) 的威慑。它包括有针对性的投资，旨在增强美国的军事态势、基础设施、存在和战备能力，以及美国盟友和合作伙伴的能力和能力，主要是国际日期变更线 (IDL) 以西。