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定向能武器系统 (DEWS) MOSA ...
国防部联合出版物 3-13《电子战 1》将定向能 (DE) 描述为：一个涵盖产生集中电磁能束或原子或亚原子粒子的技术的总称。定向能武器是一种主要使用定向能作为直接手段来禁用、损坏或摧毁敌方设备、设施和人员的系统。定向能战争是一种军事行动，涉及使用定向能武器、设备和对抗措施对敌方设备、设施和人员造成直接损坏或摧毁，或通过损坏、破坏和扰乱来确定、利用、减少或防止敌方对电磁频谱 (EMS) 的使用。
武器评论的实用性在解决自动武器系统提出的关注时
在阐明具有法律标准的AWS的遵守方面，在翻译武装冲突中合法使用致命武力所需的主观和客观法律测试方面仍然存在挑战 - 这是一个本质上是一个复杂，不可预测且令人困扰的环境。但是，这种练习也许是确保在未来冲突中合法使用这些系统的唯一方法。分享从进行这些评论中学到的经验教训将增强CCW的原则；以及在调试合并自主权的新技术时，还指出了对这些系统局限性的理解和更广泛的合规性要求。各国分享他们在克服这些挑战方面的实践 - 正如GGE的11个指导原则所设想的那样，将进一步对国家正在设计和发展的技术能力的合规性，或者表明他们打算将来获得；但是，在塑造IHL的国际实践中，将对新兴技术和新兴技术产生更广泛的合规效果。
定向能武器系统模块化开放系统方法参考架构（DEWS MOSA RA）
此次信息收集的公共报告负担估计为每份回应平均 1 小时，包括审查说明、搜索现有数据源、收集和维护所需数据以及完成和审查信息收集的时间。请将关于此负担估计或本次信息收集任何其他方面的评论（包括减轻负担的建议）发送至国防部华盛顿总部服务处信息行动和报告局 (0704-0188)，地址：1215 Jefferson Davis Highway, Suite 1204, Arlington, VA 22202-4302。受访者应注意，尽管法律有任何其他规定，但如果信息未显示当前有效的 OMB 控制编号，则任何人均不会因未遵守信息收集而受到任何处罚。请不要将您的表格寄回上述地址。
GAO-23-106059，武器系统年度评估
在 GAO 评估的 26 个主要国防采购项目中，超过一半尚未实现作战能力，报告了新的延误。驱动因素包括供应商中断、软件开发延迟和质量控制缺陷。此外，这些项目继续在没有足够知识的情况下做出投资决策，这可能会增加延误的风险。GAO 评估的 32 个主要国防采购项目的净成本今年和去年增加了 370 亿美元。现代化成本上升、生产效率低下和供应链挑战是大部分成本的驱动因素。中层采购 (MTA) 项目。自 GAO 上次评估以来，两个 MTA 计划已转型为主要国防采购计划，并可能很快开始交付能力。但是，其他 MTA 计划的进度延迟和技术成熟度缺乏进展，引发了人们对 MTA 项目整体更快交付能力的质疑。
2023 年武器系统现代化优先事项 ...
首先，国民警卫队和预备役装备账户 (NGREA) 资金确保 ANG 今日准备就绪，使 ANG 武器系统能够满足高优先级需求和能力差距，提高我们空军及其装备的杀伤力和生存能力。其次，NGREA 确保空军明天更加强大，以应对未来威胁并超越我们的竞争对手。如果威慑失败，这将保证我们的空军拥有最强大的能力来赢得冲突。最后，国民警卫队与 NDS 的首要任务密切相关：保卫国土。NGREA 使我们能够加强对动能和非动能同类威胁以及人为或自然灾害的防御，确保每个美国人的安全。
55-23 飞机武器系统熟练工 - 国民警卫队
职责简要说明：在飞机上装载、卸载和定位弹药。使用处理、装载和检查程序和设备。测试悬挂、发射和释放系统的保持锁定以及手动或电动释放。分析故障。执行发射和悬挂系统的功能检查。准备弹药并检查装载后的武器。操作处理和装载设备，并将弹药与飞机释放、发射和悬挂系统配合使用。装载和维修航空枪系统。测试电气和电子电路的连续性、电压和正常运行。在连接电动炸药和推进剂之前测试不需要的电信号或电源。在弹药和枪支系统组件上安装地面安全装置，以防止意外爆炸、发射或射击。插入和移除与燃料箱和挂架相关的脉冲弹药筒。调整和安装常规弹药中的引信、助推器和延迟元件。检查、维修和维护飞机释放、发射、悬挂和监控系统；航空枪；以及相关设备。操作、检查和执行操作员对相关弹药处理、装载和测试设备的维护。执行武器系统维护功能。修改弹药发射、释放、悬挂和监控系统以提高效率。计划、组织和指导飞机武器系统维护活动。建立并评估绩效和培训标准、维护控制和程序。
国防部指令 3000.09，“武器系统的自主性
第 2 部分：职责 ................................................................................................................................ 7 2.1. USD(P). ................................................................................................................................ 7 2.2. USD(A&S). ................................................................................................................................ 7 2.3. USD(R&E). ............................................................................................................................. 7 2.4. 国防部人事和战备副部长 ............................................................................................. 8 2.5. DOT&E. ............................................................................................................................. 9 2.6. 国防部总法律顾问 (GC DOD). ............................................................................. 9 2.7. 国防部长公共事务助理。 ............................................................................................. 9 2.8. CDAO。 ............................................................................................................................. 10 2.9. 各军种部长；USSOCOM 司令；国防机构和国防部实地活动主管。 ................................................................................................ 10 2.10. 参谋长联席会议主席。 ...........................................................................................................................
印度国防研究与发展组织 (DRDO) 将 AKASH 武器系统 (IA) 的 AHSP 移交给导弹系统质量保证机构
艾哈迈德讷格尔 : Shri RA Shaikh，车辆研究与发展机构 (VRDE) 安贝尔纳特 : Susan Titus 博士，海军材料研究实验室 (NMRL) 昌迪普尔 : Shri PN Panda，综合试验场 (ITR) Shri Ratnakar S，Mohapatra，P 屋顶与实验机构 (PXE) 班加罗尔 : Shri Satpal Singh Tomar，航空发展机构 (ADE) Smt MR Bhuvaneswari，机载系统中心 (CABS) Smt Faheema AGJ，人工智能与机器人中心 (CAIR) Josephine Nirmala M 博士，战斗机系统发展与集成中心 (CASDIC) Prasanna S Bakshi 博士，国防生物工程与电医学实验室 (DEBEL) Shri Venkatesh Prabhu，电子与雷达发展机构 (LRDE) Ashok Bansiwal 博士，微波管研究与发展中心 (MTRDC)昌迪加尔： Prince Sharma 博士，终端弹道研究实验室 (TBRL) 金奈： S Jayasudha 先生，战斗车辆研究与发展机构 (CVRDE) 德拉敦： Abhai Mishra 先生，国防电子应用实验室 (DEAL) JP Singh 先生，仪器研究与发展机构 (IRDE) 德里： Ashutosh Bhatnagar 先生，人事人才管理中心 (CEPTAM) Tapesh Sinha 先生，国防科学信息与文献中心 (DESIDOC) Rashmi Rai Chauhan 女士，规划与协调局 (DP&C) Dipti Prasad 博士，国防生理与相关科学研究所 (DIPAS) Dolly Bansal 博士，国防心理研究所 (DIPR) Navin Soni 先生，核医学与相关科学研究所 (INMAS) Rabita Devi 先生，系统研究与分析（ISSA） Shri Ashok Kumar，科学分析组（SAG） Dr Rupesh Kumar Chaubey，固体物理实验室（SSPL） 瓜廖尔：Dr AK Goel，国防研发机构（DRDE） 哈尔德瓦尼：Dr Atul Grover，国防生物能源研究所（DIBER） 海得拉巴：Shri Hemant Kumar，先进系统实验室（ASL） Shri ARC Murthy，国防电子研究实验室（DLRL） Dr Manoj Kumar Jain，国防冶金研究实验室（DMRL） Shri Lalith Shankar，伊玛拉特研究中心（RCI） 贾格达尔普尔：Dr Gaurav Agnihotri，SF 综合体（SFC） 焦特布尔：Shri Ravindra Kumar，国防实验室（DL） 坎普尔：Shri AK Singh，国防材料与仓储研究与发展机构（DMSRDE） 科钦：Smt Letha MM，海军物理与海洋实验室 (NPOL) 列城 : Dorjey Angchok 博士，国防高海拔研究所 (DIHAR) 马苏里 : Gp Capt RK Mansharamani，技术管理学院 (ITM) 迈索尔 : M Palmurugan 博士，国防食品研究实验室 (DFRL) 浦那 : Ajay K Pandey 博士，军备研究与发展研究所 (ARDE) Vijay Pattar 博士，国防先进技术研究所 (DIAT) Shri S Nandagopal，高能材料研究实验室 (HEMRL) 特兹普尔：Jayshree Das 博士，国防研究实验室 (DRL) 维沙卡帕特南：Smt Jyotsna Rani，海军科学与技术实验室 (NSTL)
GAO-23-106217，武器系统维持
2020 财年，经审查的飞机的运营和支持 (O&S) 成本总计约为 540 亿美元——考虑到通货膨胀因素，使用 2020 财年不变美元计算，自 2011 财年起减少了约 29 亿美元。维护成本成为 O&S 成本的更大一部分——自 2011 财年起增加了 12 亿美元。空军和陆军的 O&S 成本有所下降，而海军和海军陆战队的 O&S 成本有所增加。根据我们的分析和项目办公室提供的信息，这些趋势主要是由飞机库存规模的变化和飞行小时数的减少所驱动的。此外，不同机队的 O&S 成本差异很大。例如，我们审查的系统的 2020 财年总 O&S 成本从 KC-130T 机队（海军和海军陆战队）的约 9700 万美元到 F-16 机队（空军）的约 43 亿美元不等。根据我们的分析和系统项目办公室提供的信息，成本差异取决于飞机类型和机队年龄、库存中包含的飞机数量以及机队的飞行小时数等因素。