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协调：执行策略 - LeaderInMe.org
纪律 1，专注于极其重要的事情，教会我们全年只将精力集中在一到两个目标上。纪律 2，根据领先指标采取行动，教会我们让学生跟踪他们为实现目标所采取的行动的重要性。在我看来，正是这一纪律改变了我们的游戏规则。我们实施的一项全校领先指标是所有学生每天要阅读 20 分钟。这一直存在，但是使用纪律 2 可以让学生跟踪他们是否真的在这样做。正如他们所说，“那些做工作的人在学习。”纪律 3，保持引人注目的记分牌，教会我们每天、每周和每月跟踪领先指标数据的重要性。
绿色债券分配报告 - Allo Cation -2022
由联邦财政部主持的核心绿色债券小组从2021年联邦预算中选择了合格的支出，并与负责任的联邦政府合作。国际资本市场协会（ICMA）的绿色债券原则是选择合格支出的基础。9选择是根据当前可用的信息进行的，尤其是关于支出计划的目标。公开可用的现有联邦支出的文件。在2022年影响报告中将透明地提出10种可能的影响。根据绿色债券框架，相应发行后一到三年，影响报告通常可获得。
数据现代化计划战略规划大纲
流程和关键促进点 • 活动：为制定卫生机构范围的数据现代化计划 (DMI) 战略计划提供促进、指导和工具。这将包括召集 DMI 咨询委员会并将劳动力和沟通策略整合到与州和地方卫生部门利益相关者的战略规划中，以支持协作、透明度和问责制。 • 输出：1) 支持规划、评估和优先排序的虚拟和面对面会议，以创建 DMI 战略计划的组成部分，2) 推荐的变更管理和沟通策略，3) DMI 咨询委员会的参与和章程，以及 4) 书面的 DMI 战略计划和相关实施工作计划。 • 结果：卫生机构让员工和利益相关者参与有意义的 DMI 战略规划流程，以制定相关、可衡量且优先的计划，供 DMI 咨询委员会根据卫生机构和 PHIG 优先事项实施。 协调 根据之前的战略规划工作，ASTHO 估计规划过程需要六到八个月。这将涉及核心规划团队会议与 DMI 咨询委员会会议交替举行，并有一到两次有针对性的面对面研讨会，以达成共识、确定优先事项并制定实施策略。 • 核心规划团队将包括至少一到两名规划/协调负责人和两到四名卫生机构工作人员，他们将定期开会（每月两次）。 • 核心规划团队将负责项目管理和时间表。协调负责人将根据拟议的活动和时间表负责日常项目管理。这包括核心规划团队的会议议程、笔记和行动项目。
英语 - 德克萨斯教育署
在这个领域，学生将探索信息和观点写作的体裁。他们将学习在信息朗读之前、期间和之后识别重要的事实和信息。他们将练习通过使用行星图和其他图形组织器以小组形式做笔记来收集和综合信息。学生将独立记录对朗读和整个领域的活动的一到三句话的回应。在第 5 课中，您将示范观点段落写作。然后在他们随后的日记中，学生将写出观点陈述，陈述观点并提供理由。以下活动可以添加到学生的写作作品集中，以展示学生在领域内和跨领域的写作：
成本实施计划资源套件
CIP 流程可帮助各国优先考虑适当的干预措施，分配有限的资源，将利益相关者统一到一个计划中，并为增加支持提供依据。这个 10 步流程可指导各国规划、制定和执行计划，以及不断吸引利益相关者参与，有效倡导并将权利置于所有活动的中心。有效而全面的 CIP 可以解决和预算计划计划的关键组成部分——从优质、基于权利的服务提供和公平获取，到管理和问责制——以及确定战略优先事项的资源，以促进国家实现计划生育目标。
NIST高级制造业办公室（OAM）政策和战略部正在寻求高级制造技术研究员与OAM V
NIST高级制造业（OAM）政策和战略部门正在寻求高级制造技术研究员，通过政府间人员协议（IPA）*或2024年1月或以后的一到三年的机构间详细信息与OAM合作。OAM坐标美国制造业 - 一个不断增长的研发机构网络，每个网络都有独特的技术集中。该办公室目前正在计划新技术的机构，包括微电子学。美国的制造业是为了通过大规模的技术研究，供应链以及教育和劳动力发展的大规模公私合作来确保美国高级制造业的全球领导。