操作定义测量:标准化 PICU 死亡率 I. 描述和理由这一测量回答了以下问题:与全国平均水平相比,我们的 PICU 死亡率如何?标准化 PICU 死亡率是 PICU 患者实际死亡人数与预测死亡人数之比。预测死亡人数是使用儿科死亡风险 (PRISM II) 评分计算的,该评分考虑了患者的严重程度。II. 人群定义(纳入/排除) 所有 PICU 患者 III. 数据来源儿科死亡风险 (PRISM) 数据库 Derek Wheeler 医生,CCHMC 重症监护医学部 IV. 抽样和数据收集计划每季度所有 PICU 入院人数 V. 计算每季度 PICU(不包括 CICU)中实际患者死亡人数/PICU 中预测死亡人数。预测死亡率是该季度入院患者生理特征的函数,使用 PRISM 评分系统确定。PRISM 评分的确定方法是将 PICU 住院前 24 小时内 14 个生理变量的最差值输入经过验证的代数公式中。然后确定原始 PRISM 评分,该评分可用于确定严重程度调整后的死亡风险(预测死亡率)。VI. 分析计划和报告频率数据按季度收集和报告。控制图发布到 Centerlink。VII. 报告地点 结果在 CCHMC 医院记分卡的“医疗保健服务”下报告 数据将报告给俄亥俄州
我们的 ESG 指导委员会体现了 Li-Cycle 高管层对可持续发展的战略重要性,他们高度参与可持续发展和 ESG。我们的总裁兼首席执行官、首席财务官、首席技术官、总法律顾问和首席人力资源官都是 ESG 指导委员会的活跃成员,还有负责 ESG 战略和绩效的高级运营领导。该跨职能委员会成立于 2022 年 3 月,在领导 ESG 战略制定和实施方面发挥着重要作用。ESG 委员会每月召开一次会议,每季度向董事会 HSE&S 委员会报告。
绩效监控和报告战略管理周期的关键组成部分是对实现战略目标的进展的监视和报告。机构开发监视和报告系统,这些系统连续收集数据并至少每年报告。但是,建议代理商更频繁地报告绩效数据(每月或每季度),以提供更多的机会来识别和解决表现不佳的措施。的结果,无论是好是坏,都应用于评估程序,并确定是否需要采取任何纠正措施。绩效信息为内部和外部政策制定者以及公众报告进度提供了基础。
100% 的 Keystone 内容教师将在其每周计划中安排共同规划时间 75% 的 ELA 和数学课程计划符合 SDP 读写和数学框架的要求 75% 的 ELA 和数学课程交付符合 SDP 读写和数学框架的要求 每季度至少 90% 的 CPT 会议都留有时间使用数据并制定计划以满足学生的学习目标,专注于规划和提供符合年级水平、符合标准的教学,并讨论有效的教学实践,如 CPT 滚动议程所示
12 月 23 日,埃尔门多夫-理查森联合基地医院家庭保健诊所,一个洋娃娃躺在不安全的婴儿睡眠环境中,这是不该做的事情的一个例子。婴儿在睡觉时与毛绒玩具、枕头甚至毯子一起睡觉时更容易窒息,因此建议只使用坚固、安全认证的床垫和床单。新父母支持计划护士每季度在 JBER 医院家庭健康诊所教授一次的“关于婴儿的一切”课程中涵盖了此类信息及其他信息。(美国空军照片/空军一等兵 Christopher R. Morales)
6 Arctop Inc.(认知技术公司)根据我与该公司的咨询协议的条款,作为我的薪酬的一部分,我获得了我的咨询协议的条款,我获得了该公司5,000股股票期权的股票期权。期权归属的期权每季度为625份期权股票。截至本报告的日期,我已行使了3,750股现在是私人公司股票的期权股。在此报告提交后,我收到了公司授予董事会所有成员的5,000份既得期权股票。我目前保留3,750股私人公司股票,5,625个既得股票期权和625个未投资的股票期权。
我们不断反思公司的运营方式及其对员工和同事的指导。我们每季度都会在董事会层面考虑我们的工作实践对经济、环境及其更广泛的社会影响。我们致力于尽一切可能改善环境,这体现在我们的愿望中,即到 2030 年“被视为符合我们行业领域的环保企业”。事实上,我们在旅行、会议地点和远程技术方面的选择都是我们投资的一部分,旨在最早在 2025 年实现碳排放最小化,上图显示了 2022 年至 2023 年的进展,此前由于 2021 年疫情的调整,基准目标大幅降低。
