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类似结果下每年可节省 7,000 万美元成本
► 采购效率节约是通过提高采购效率而实现的资金节约。► 政府对采购效率有着强烈的愿望，因为这被视为一种相对轻松的成本节约方式。► 公共政策和政治考虑可能会影响采购决策，因为政府的目标往往不止于效率。► 伊拉克卫生部通过实施免疫接种计划的变更，成功实现了每年 7000 万美元的疫苗采购节约。► 在疾病预防方面，新的计划被认为与以前更昂贵的计划一样有效。► 公共部门的采购效率节约是有可能实现的，只要政策流程透明且领导有力。
由于经济和……美国每年损失 9560 亿美元
（华盛顿特区，2021 年 5 月 12 日）乔治城大学教育与劳动力中心 (CEW) 的一项新思想实验表明，美国教育体系的不平等给社会带来了高昂的成本。如果美国致力于实现按收入和种族/族裔划分的更加平等的高等教育水平，并投入 3.97 万亿美元的初始资金，那么我们国家每年可以获得 9560 亿美元的公共利益，此外还有许多非货币利益。《高等教育中的经济和种族不平等成本》发现，最终收益将超过成本。该报告还强调了与提高教育水平相关的非货币利益，包括提高批判性思维能力、增强公民参与度、降低威权主义倾向、改善健康状况、更加多元化的取向、增强能动性和赋权以及提高幸福感。这项思想实验的动力是什么？即使经过数十年的改革，美国教育体系仍然存在种族和经济不平等的问题。在收入位于前 60% 的美国人中，57% 拥有副学士学位或更高学位，而收入位于后 40% 的人只有 28%。白人（46%）和亚裔（64%）成年人拥有副学士学位或更高学位的比例更高，而拉丁裔成年人这一比例为 21%，黑人成年人这一比例为 31%。但是，如果无收入者和收入位于后 40% 的人的教育水平与收入位于前 60% 的人的教育水平相当，情况会怎样？如果所有种族/族裔群体的教育水平都与白人成年人一样高，情况会怎样？CEW 的研究人员与高等教育价值委员会合作，通过模拟提高高等教育水平对各种种族、经济和性别差距的影响来探讨这些问题。“经济和种族公正有利于公共财政，”主要作者兼 CEW 主任 Anthony P. Carnevale 说。“我们的思想实验揭示了高等教育系统中尚未开发的公共收益潜力。”由于按经济状况和种族/族裔实现教育水平的均等化，拥有副学士学位或更高学历的成年人比例将比目前水平增加 18 个百分点。在种族和族裔群体中，拥有副学士学位或更高学历的人数将增加 1290 万低收入白人；1020 万拉丁裔；590 万黑人；498,000 名亚裔；462,000 名美洲印第安人、阿拉斯加原住民、夏威夷原住民和太平洋岛民 (AIAN/NHPI)；以及 457,000 名其他种族和族裔。
每年评选出 10 家在提供风险管理咨询/服务方面处于领先地位并对行业产生影响的公司
最近，一家大型设计公司被提起了高达数百万美元的专业责任 (PL) 索赔。虽然这是一个引人注目的标题，但一个有效的风险管理计划对于避免索赔的重要性不容低估。特别是对于设计和建筑专业人士来说，既定的风险评估流程将简化其风险管理计划的有效性，评估风险，改善实践管理工作，帮助避免索赔，并最终帮助企业实现其业务目标。进入 SmartRisk。这家位于加利福尼亚的咨询公司成立于 2005 年，通过基于尖端技术的风险评估为公司和项目提供风险和绩效咨询服务。作为一名在设计和建筑行业拥有广泛背景的行业资深人士，Timothy Corbett 解释说，实践管理（包括公司的运营或业务管理流程）推动了 75% 的针对设计和建筑专业人士的索赔。在为行业领先的保险公司工作期间，Corbett 亲眼目睹了传统承保流程中的漏洞，他解释说，传统的承保流程无法获得与导致索赔的风险主要原因中的整体业务实践相关的必要详细信息。传统承保使用基于学科、位置、收入、服务、索赔历史和项目类型的历史索赔数据，然后利用通用承保模型来确定风险和保费。这造成了功能上的差距，使得流程不太准确，并且无法有效地评估真正导致风险和诉讼的领域。Corbett 意识到需要弥补保险公司评估设计和建筑公司的方式中现有的差距，因此于 2005 年成立了 SmartRisk。这家位于加利福尼亚的咨询公司通过基于尖端技术的公司和项目风险分析流程提供风险和绩效咨询服务。SmartRisk 能够开发公司特定的风险管理解决方案，以确定哪些领域
医护人员需要每年接种流感疫苗 - NJ.gov
*新泽西州 A1576 (PL2019, c.330) 要求某些医疗机构提供并让员工接种年度流感疫苗。更多信息请访问：https://www.njleg.state.nj.us/2018/Bills/PL19/330_.PDF。
b' 底特律卫生和健康促进免疫计划部需要根据 SEMHA 质量保证专家 (QAS) 合同义务每年对 100% 的 VFC 提供商进行访问，包括填写现场访问问卷、在最近的秋季 IAP 会议上审查的 CDC-PEAR 和 CDC-IQIP 数据库系统、与 MDHHS VFC 和 QI 协调员进行网络培训、与现场代表进行面对面培训以及部门和 CDC 提供的现场访问指导文件 (VFC 和 QI)。所有现场访问信息应在访问时按照 CDC 的偏好在线输入，并由现场访问人员在现场访问后的 10 个工作日内输入到 CDC 要求的适当数据库 (PEAR 和 IQIP 数据库系统) 中。联合 VFC/QI 现场访问将使用部门开发的基于注册表的 QI 报告和 QI 工具进行。所有 VFC 和 QI 后续活动和未解决的问题都必须在 CDC 指南范围内完成。 ‘
b' 底特律卫生和健康促进免疫计划部需要根据 SEMHA 质量保证专家 (QAS) 合同义务每年对 100% 的 VFC 提供商进行访问，包括填写现场访问问卷、在最近的秋季 IAP 会议上审查的 CDC-PEAR 和 CDC-IQIP 数据库系统、与 MDHHS VFC 和 QI 协调员进行网络培训、与现场代表进行面对面培训以及部门和 CDC 提供的现场访问指导文件 (VFC 和 QI)。所有现场访问信息应在访问时按照 CDC 的偏好在线输入，并由现场访问人员在现场访问后的 10 个工作日内输入到 CDC 要求的适当数据库 (PEAR 和 IQIP 数据库系统) 中。联合 VFC/QI 现场访问将使用部门开发的基于注册表的 QI 报告和 QI 工具进行。所有 VFC 和 QI 后续活动和未解决的问题都必须在 CDC 指南范围内完成。 ‘
b"o 委员会的使命是：摩托车安全教育咨询委员会是根据法律 ( RCW 46.20.520 ) 成立的，旨在帮助我们的摩托车安全计划制定摩托车驾驶员培训计划、安全教育和推广活动。他们每年开会 4 次，并根据需要对摩托车教育和培训计划的管理、应用和内容提出建议。o 劳工部的使命是：我们坚定地致力于提供优质服务，通过许可、监管和教育来促进公共安全和消费者保护，并收取支持我们州交通系统的收入。该战略是否建立在委员会在社区中的竞争优势之上？对于向劳工部提出的建议，该战略或建议是否建立在劳工部在社区中的竞争优势之上，或者社区中是否有其他成员能够更好地解决建议/战略/目标？
b"o 委员会的使命是：摩托车安全教育咨询委员会是根据法律 ( RCW 46.20.520 ) 成立的，旨在帮助我们的摩托车安全计划制定摩托车驾驶员培训计划、安全教育和推广活动。他们每年开会 4 次，并根据需要对摩托车教育和培训计划的管理、应用和内容提出建议。o 劳工部的使命是：我们坚定地致力于提供优质服务，通过许可、监管和教育来促进公共安全和消费者保护，并收取支持我们州交通系统的收入。该战略是否建立在委员会在社区中的竞争优势之上？对于向劳工部提出的建议，该战略或建议是否建立在劳工部在社区中的竞争优势之上，或者社区中是否有其他成员能够更好地解决建议/战略/目标？