• 交感神经系统 (SNS) 与“战斗、逃跑或冻结”反应有关,也称为“压力”反应。它通常被比作汽车的油门:当大脑检测到压力事件时,SNS 通过从肾上腺释放肾上腺素向身体发送信号。这会导致心率和血压增加、呼吸加快以增加氧气摄入量(以提高警觉性)并释放葡萄糖以提供额外的能量。在交感神经反应期间,能量被导向心脏、肺、肌肉和大脑,而血流则远离消化道,导致消化延迟和胃肠道氧气减少。这可能导致腹部症状,如消化不良或恶心。压力反应还会导致大肠刺激,这可能会导致排便需求增加(也称为紧迫感)。
当然,这指的是一支可能拥有数万士兵的军队需要大量资源才能养活自己,而这些资源在有限的地理区域内很难获得。因此,相对于食物和其他必需品的供应量,需求量上升,这导致价格上涨。2 如果军队像历史上经常发生的那样,靠劫掠来养活自己,它也许能够生存一段时间,但对于平民来说,由于供应量减少,价格会上涨。当然,一支军队不可能无限期地在一个地方生存,因为资源迟早会耗尽。历史学家彼得·恩格伦 (Peter Englund) 在他的著作《动荡岁月》(Ofredsår) 中,将 1618-1648 年三十年战争期间的瑞典军队比作一条鲨鱼,必须不断移动才能避免被吞噬 (Englund, 1993)。
• 如果学生需要指导,请将权利要求 1 重新设定为草,并将权利要求 2、3 和 4 与类似的动物进行比较。如果学生需要更多指导,您可以使用另一个类比,将权利要求 1 比作树的根。根,在这个例子中代表“独立权利要求”,而从根部延伸出的树干、树枝和树叶代表“从属”权利要求。如果根或独立权利要求“死亡”,那么与这些根相关的树干、树枝和树叶也会死亡。需要澄清的是,这意味着如果独立权利要求被拒绝(或“消亡”,如我们上面使用树类比的例子所示),那么它的从属权利要求也会因其对被拒绝的独立权利要求的依赖而被拒绝。但是,申请人可以撤回被拒绝的
可以通过插件来扩展生成式人工智能的功能,插件可以比作人工智能的应用程序。插件可以由第三方开发,类似于操作系统的应用程序。例如,一个插件允许用户向人工智能请求旅行行程,指定日期和地点,人工智能会回复详细的计划、住宿、航班以及旅行社网站的链接,用户可以在该网站上进行预订。在另一个插件中,用户可以上传 PDF 文件并询问人工智能其内容,这可用于总结章节等。例如,ChatGPT 已经提供了 1000 多个插件。第一批插件是由 Expedia、FiscalNote、Instacart、KAYAK、Klarna、Milo、OpenTable、Shopify、Slack、Speak、Wolfram 和 Zapier 开发的。4
冷战期间,美国战略家如乔治·凯南和安德鲁·马歇尔经常使用解决问题的语言。在凯南著名的《长电报》中,他解释说,“如何应对”苏联的问题需要“与解决战争中重大战略问题一样的彻底性和细心性”。他将战略家的任务比作“医生”分析难缠的病人。2 马歇尔同样将他的战略方法描述为“诊断”,以“思考事物的方式、问题的结构,这非常重要”为中心。3 与马歇尔共事的米·奥吉尔评价说,他的“愿景和工作在于问题驱动研究的理念:对来自许多不同学科的思想元素的兴趣和使用它们的能力,以理解特定问题。”4
当然,这指的是一支可能拥有数万士兵的军队需要大量资源才能生存,而这些资源在一个地理有限的区域内很难筹集到。相对于食品和其他必需品的供应量,需求量只会上升,这会导致通货膨胀上升。如果军队像历史上经常发生的那样,靠抢劫来维持生计,它也许能够生存一段时间,但对于平民来说,由于供应量减少,价格会上涨。当然,一支军队不可能无限期地在一个地方生存,因为资源迟早会耗尽。彼得·恩格伦在他的《动荡岁月》一书中,把三十年战争期间的瑞典军队比作一条鲨鱼,必须不断游动才能避免被鲨鱼吞噬。2
过去二十年,社会对信息和通信技术 (ICT) 的依赖呈指数级增长。仅互联网流量就从1997年的60 PB增加到2017年的1.1 ZB(增长了20,000倍)。如果打个比方,ICT的主要组成部分包括数据中心,数据中心可以比作人体的大脑,而网络和消费设备则可以看作ICT的骨骼和手臂。数据中心提供存储、保护和处理数据的关键功能。随着ICT的增长和多样化,它们已经从企业级计算设施(由机柜中的几台服务器组成)发展到数十万平方米的超大规模系统,为互联网、社交媒体和一代又一代电子设备的迅猛增长提供必要支持。
III. 信息处理的需求和水平。从技术上讲,计算机化的 MIS 无法做出决定,但它可以尽其所能地处理数据和遵循指令。例如,可以正确指示计算机将库存水平与预先设定的重新订购水平和数量的决策规则进行比较,并生成采购申请、采购询价和采购订单等。这可以与采购文件的自动控制进行比较。管理信息系统 (MIS) 在复杂组织中的管理决策中的现代作用已被比作军事指挥官的作用。指挥官经常采用基于对部分情况的直接观察的策略。通过与远程销售站、工厂部门和其他办公室定期通信来跟踪运营的经理使用这种方式。例如,一家旅行社的中央营销组织必须跟踪其遍布印度的所有预订办公室,以便做出与营销相关的决策。