此解释仅用于信息目的,并且不构成或反映HCRC决定,宣告性救济,规则制定或咨询意见。问题:雇主可以要求或要求雇员接受Covid-19-19疫苗接种吗?简短答案:我们的州公平就业法,夏威夷修订了法规§378-2,禁止基于种族的歧视,包括性别认同或表达,性取向,年龄,宗教,宗教,颜色,祖先,残疾,婚姻状况,逮捕,逮捕和法院记录,生殖健康决策或家庭性暴力受害者或性暴力暴力受害者身份。疫苗接种要求是一种基于安全的标准,其面部并未在任何受保护的基础上进行区分。夏威夷民权委员会对基于疫苗接种状况的雇佣歧视投诉(接种疫苗与未接种疫苗)没有管辖权,我们对宪法平等保护索赔也没有管辖权。如果员工是因残疾或宗教信仰而无法接种疫苗的人,并要求合理的住宿(定期测试,远程工作等。),雇主有义务考虑该请求并参与互动过程。如果住宿对工作场所的雇员或其他人的健康和安全构成直接威胁,或者施加无法消除或减少的不适当负担,则雇主不必提供要求的住宿。投诉指控拒绝对残疾或宗教信仰的合理住宿属于HCRC管辖权。美国根据美国的指南此解释仅用于信息目的,并且不构成或反映HCRC决定,宣告性救济,规则制定或咨询意见。平等就业机会委员会(EEOC)指南EEOC发布了一项指南:“您应该了解的是Covid -19和ADA,《康复法》和其他EEO法律,”技术援助问题和答案 - 2021年6月28日更新。 https://www.eeoc.gov/wysk/what-you-hould-should-now-bout-covid-19-and-adad-abad-rehabilitation-ach-act-and-act----------------------------------请参阅k.1节至k.1至k.13 thit eeoc出版物的K.13,“ covid-19 veacinations:eeo eeo oferview of eeo copparation of” 平等的就业机会委员会,要进入工作场所,允许雇主要求获得COVID-19的证明,平等就业机会委员会(EEOC)指南EEOC发布了一项指南:“您应该了解的是Covid -19和ADA,《康复法》和其他EEO法律,”技术援助问题和答案 - 2021年6月28日更新。https://www.eeoc.gov/wysk/what-you-hould-should-now-bout-covid-19-and-adad-abad-rehabilitation-ach-act-and-act----------------------------------请参阅k.1节至k.1至k.13 thit eeoc出版物的K.13,“ covid-19 veacinations:eeo eeo oferview of eeo copparation of” 平等的就业机会委员会,要进入工作场所,允许雇主要求获得COVID-19的证明,https://www.eeoc.gov/wysk/what-you-hould-should-now-bout-covid-19-and-adad-abad-rehabilitation-ach-act-and-act----------------------------------请参阅k.1节至k.1至k.13 thit eeoc出版物的K.13,“ covid-19 veacinations:eeo eeo oferview of eeo copparation of” 平等的就业机会委员会,要进入工作场所,允许雇主要求获得COVID-19的证明,平等的就业机会委员会,要进入工作场所,允许雇主要求获得COVID-19的证明,
今天,使用自动化系统,包括有时被销售为“人工智能”或“ AI”的系统,在我们的日常生活中越来越普遍。我们广泛使用“自动化系统”一词来表示软件和算法流程,包括AI,这些过程用于自动化工作流程并帮助人们完成任务或做出决策。私人和公共实体使用这些系统来做出关键决定,以影响个人的权利和机会,包括公平和平等地获得工作,住房,信贷机会以及其他商品和服务。这些自动化系统通常被宣传为提供见解和突破,提高效率和成本储蓄以及现代化现有实践。尽管其中许多工具提供了促进的希望,但它们的使用也有可能永久性偏见,自动化非法歧视并产生其他有害结果。
EEOC的管理指令715(MD -715)提供了创建和维护模型平等就业机会(EEO)计划的指导。要符合MD -715和29 CFR 1614.102(a)(3),CG有义务进行持续的运动,以消除各种形式的偏见或歧视人员政策,实践和工作条件,并从事障碍,以确定某些群体的障碍,以确定某些障碍的计划,并通过识别障碍,以消除障碍,以消除障碍。这些结果将反映出CRD和人力资源助理指挥官(CG -1)和其他适当的组织所做的合作努力。最终报告的主要目的是识别和分析CG申请人,雇用和(如果适用)保留过程中的潜在障碍,以及为解决任何发现的解决方案。
为所有海岸警卫队人员营造一个和平、协作和支持的工作环境对于任务成功至关重要。但无论员工之间多么熟悉或兼容,冲突有时都是不可避免的。在这些情况下,转变思维方式将冲突视为成长机会可以确保实现积极的结果。本系列文章将帮助您更好地了解管理冲突的五种方法,哪些策略适用于某些情况,等等。处理冲突的前两种常见方法是回避和迁就。回避是指双方均不采取行动解决问题。它可以分解为“物理距离”以防止争论或“对话距离”以避开话题或否认问题。这种“双输”局面往往传达出对冲突的负面看法,没有提供明确的解决途径,而且没有人从其结果中受益。然而,避免冲突可能是防止身体冲突的最佳选择
美国海岸警卫队于 2023 年 12 月发布了问责和透明度审查 (ATR) 报告。该报告评估了该部门的职场文化和组织氛围,特别是有关性侵犯和性骚扰等问题,找出了不足之处,并提出了为整个海岸警卫队员工创造更安全、更尊重的工作环境的措施。ATR 的成果是海岸警卫队司令琳达·费根 (Linda Fagan) 提出的一组 33 项指导行动,称为司令指导行动 (CDA),以解决报告的调查结果。它们包括目前正在采取的以下举措:1) 加强劳动力培训、文化和专业发展;2) 建立综合一级预防计划;3) 将该部门的核心价值观融入整个企业的沟通、培训和评估中;4) 加强对性侵犯和性骚扰的问责制;5) 加强海岸警卫队学院的监督和问责措施; 6) 提高劳动力气候数据和资源的透明度和可访问性。通过这些努力,民权局已经并将继续发挥作用,执行这些指导行动,并领导促进无歧视工作场所的计划和政策。民权工作人员一直在指挥官会议上担任主题专家,参加处理 CDA 倡议的工作组,并制定和实施报告、政策和参考资料,以促进工作场所的信任和透明度,并导致整个服务发生重大变化。关注“Always Ready”网页,了解指挥官的最新举措。照片由 PO2 Steven Strohmaier 拍摄。
作为一家具有广泛国家和全球影响力的以消费者为中心的公司,麦当劳的观点促进了一家业务的多样性,公平,包容性和机会的原则,尤其是考虑到数百万客户每天进入麦当劳餐厅的广泛背景以及在这些餐厅工作的数十万员工。在本报告中详细介绍,我们发现麦当劳已经为其多样化和精心设计的计划提供了重要的资源,无论是在其系统之内还是超出其系统之内,从而在公司的DEI优先事项上取得了有意义的进步。麦当劳已经为其工作场所制定了典范的政策和指导,设计了专注于加盟商和供应商的创新计划,并追求了一系列面向社区的努力,这些努力促进了包容性和机会,而这些倡议促进了纳入法律合规性。
警方在明尼苏达州明尼阿波利斯杀害乔治·弗洛伊德(George Floyd),重新注重对政府官员的民权要求裁决,以及对这些索赔法律解决方案的不足之处。要求改革或完全删除对政府官员的合格豁免权的辩护,这是这些讨论的核心。This Article argues that while arguments for qualified immunity reform are convincing and vital, the exclusive focus on this aspect of civil rights adjudication is misplaced and serves as a distraction from a more basic and consequential flaw in the constitutional tort jurisprudence: the severe limi- tation on municipal liability for violations of constitutional rights, in the form of a preclusion of respondeat superior liability, imposed by the Supreme Court since Monell诉1978年社会服务部。第一部分提供了关于1983年索赔和市政责任范围的法律分析制定的摘要。第二部分概述了对Monell对市政责任方法的广泛司法和学术批评,并在1983年的索赔中。第三部分解决了这种方法对宪法侵权索赔的实际诉讼的一些实际影响,包括减少对政府防止未来宪法违规行为的激励措施,并限制民权原告的战略选择。第四部分认为,在1983年,宪法侵权索赔中将响应上级学说应用于地方政府,将把这些索赔的诉讼集中在最有能力提供足够赔偿的实体上;激励实施培训,招聘和其他可能在发生之前防止伤害的政策;并简化了一种裁决程序,该程序为那些寻求救济的人造成的严重伤害而建立了不必要的并发症。
加州民权局 (CRD) 重视您个人信息的安全和隐私,并致力于保护您的隐私权。CRD 仅寻求收集相关个人信息以帮助您调查和解决《加州公平就业和住房法》、加州政府法典第 11135 条及以下条款(州政府资助的项目或活动中的歧视)、加州政府法典第 12900 条及以下条款、《Unruh 民权法案》、《加州民法典》第 51 条、1976 年《拉尔夫民权法案》、《同酬法案》、《加州民法典》第 51.7 条、《加州民法典》第 52.5 条(对人口贩运受害者提起的民事损害赔偿诉讼)和《加州民法典》第 54 条及以下条款(盲人和其他肢体残疾人士在街道、高速公路和其他公共场所的权利)规定的歧视投诉。
职场骚扰有多种形式:口头骚扰、身体骚扰、数字骚扰或心理骚扰。最常见的职场骚扰包括通过文本或社交媒体发表口头或数字评论。针对员工或员工群体的骚扰可能会威胁到他们的职业和福祉。因此,对于包括主管和非主管在内的整个海岸警卫队员工来说,了解和识别骚扰并知道在经历或目睹骚扰时该怎么做至关重要。骚扰性言论的例子包括粗俗或冒犯性的笑话、反复要求约会或进行性挑逗、八卦关系或性行为,以及对个人残疾、性取向、年龄、性别、民族、宗教或种族的贬损评论。如果有人经历或目睹了这样的行为,他们可以采取多种措施来解决这个问题。违规者可能没有意识到他们的评论具有贬损性或骚扰性,因此,告知他们有关其行为并要求他们停止其行为可能是合适的,但不是必须的。另一种选择是通知他们的主管。如果主管是骚扰者,请通知指挥链中的下一级。或者,您可以联系民权服务提供商 (CRSP) 获取更多指导或选项。识别和报告骚扰等负面行为对于确保所有人都受到欢迎的包容性工作场所至关重要。
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