多个海岸警卫队亲和团体取得了里程碑式的进展,各团体的领导层和海岸警卫队高层领导签署了谅解备忘录 (MOU),正式承认了他们的合作关系。新成立的海岸警卫队亲和团体包括残疾盟友资源小组 (DARG)、海岸警卫队频谱和政府中的黑人 (BIG)。DARG 旨在提高人们对影响残疾人士的工作场所问题的认识,并加强包容性招聘工作。海岸警卫队频谱为海岸警卫队 LGBTQ+ 人员提供了一个正式的社区空间,以提供支持和联盟。BIG 倡导为黑人海岸警卫队军事和文职人员提供平等机会和职业发展。兴趣小组和员工资源小组可以通过培育一个包容性的社区来丰富服务人员的个人和职业发展,该社区支持海岸警卫队的核心价值观,即荣誉、尊重和忠于职守。虽然海岸警卫队兴趣小组与服务部门合作,但它们被视为独立组织。左图:DARG 总裁 Linda Aase 与健康、安全和工作生活总监海军少将 Dana Thomas(左)和人力资源代理助理指挥官兼多元化和包容性高级顾问 Donna (Mischell) Navarro 博士一起签署 DARG MOU,2023 年 4 月 6 日。图中:Donna (Mischell) Navarro 博士与海岸警卫队领导人(包括美国海岸警卫队副司令 Steven Poulin 海军上将和 Spectrum 成员)一起签署海岸警卫队 Spectrum MOU,2023 年 3 月 27 日。右图:海岸警卫队分会 BIG 总裁 LaShonda Jones 和 Donna (Mischell) Navarro 博士在签署 BIG MOU 后享受庆祝时刻,2023 年 3 月 30 日。(照片由 Moses Ward 拍摄)
“在海岸警卫队,如果没有历史上服役的女性的故事,我们的故事就无法书写,”副司令史蒂文·普林上将 (Steven Poulin) 在 3 月 15 日海岸警卫队总部 (CGHQ) 妇女历史月庆祝活动上向全体工作人员发表讲话时说道。“今天,多亏了那些在我们之前服役的人的奉献和专业精神,海岸警卫队女性的机会是无限的,我们每一位工作人员都可以发挥出最大的潜力为国家服务。这就是今天的海岸警卫队故事,”他继续说道。对女性故事的强调与 2023 年妇女历史月的主题相交织:“庆祝讲述我们故事的女性”。虽然国家主题表彰了在所有媒体形式中积极讲述故事的女性,但它也鼓励女性分享自己的故事。对于海岸警卫队的女性来说,这些故事至关重要,并帮助将服务建设成今天的组织。普林在致辞后对美国第 48 任司法部长表示欢迎,这也是第二位担任司法部长的女性。
加州民权局 (CRD) 重视您个人信息的安全和隐私,并致力于保护您的隐私权。CRD 仅寻求收集相关个人信息以帮助您调查和解决《加州公平就业和住房法》、加州政府法典第 11135 条及以下条款(州政府资助的项目或活动中的歧视)、加州政府法典第 12900 条及以下条款、《Unruh 民权法案》、《加州民法典》第 51 条、1976 年《拉尔夫民权法案》、《同酬法案》、《加州民法典》第 51.7 条、《加州民法典》第 52.5 条(对人口贩运受害者提起的民事损害赔偿诉讼)和《加州民法典》第 54 条及以下条款(盲人和其他肢体残疾人士在街道、高速公路和其他公共场所的权利)规定的歧视投诉。
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10 CCR 2505-5 1.020.3.b要求所有被任命的县工作人员履行与医疗援助管理有关的职责,并与申请人和成员直接联系,或者监督与有直接联系的员工,应每年完成与公民权利和非歧义有关的培训。此培训由员工开发部(SDD)提供。100%的县工作人员必须每年完成所需的培训。未能每年完成培训可能会导致无法访问科罗拉多福利管理系统(CBM)。
民权局将于 1 月 17 日至 3 月 1 日发起反报复运动,教育和告知海岸警卫队员工有关职场报复的信息。报复也称为报复,是指员工因参与平等就业机会/平等机会 (EEO/EO) 投诉流程而受到经理、主管甚至其他同事的负面对待或纪律处分。海岸警卫队的每一位军事和文职人员以及所有求职者都有权参与此流程,包括举报职场歧视或骚扰、提出正式歧视投诉或参与骚扰调查。对敢于揭露歧视行为或参与平等就业机会/平等机会流程的员工进行报复是违法的。自 2020 财年以来,海岸警卫队平均每年在平等就业机会/就业机会投诉中提出 70 起报复性索赔,在反骚扰/仇恨事件案件中每年发生 18 起报复性事件。可被视为报复的行为可能包括:1) 在员工提出平等就业机会/就业机会投诉后拒绝与员工沟通,2) 孤立或威胁员工,3) 分配比平时更不利的任务或职责,以及 4) 对提出平等就业机会/就业机会投诉的员工采取不利的人事行动,包括:解雇、降职或不晋升、纪律处分或绩效评估不佳。报复性行动会降低绩效和任务执行力,与海岸警卫队的核心价值观不相容。员工本来就很难行使其权利,因此,如果他们看到同事因此受到惩罚,可能会阻止其他人参与法律旨在保护的活动。在 MyCG 上阅读完整的“了解报复”。您还可以在反报复网站上找到一些反报复资源、培训机会和更多新闻。有关报复和海岸警卫队歧视投诉程序的更多信息,请联系您当地的民权服务提供商。
通过相应的立法举措改变乌克兰民众的态度。2011 年至 2013 年间,议会提出了几项旨在禁止所谓“同性恋宣传”的法案;它们都模仿了俄罗斯联邦通过的类似立法。尽管这些反 LGBTQ 法案没有在议会通过,但围绕这些法案的激烈公开讨论揭示了教会和右翼民间倡议制定的复杂策略,这些策略正在形成和动员起来反对 LGBTQ 权利。欧洲广场运动的胜利改变了这一局面。一方面,在主流 LGBTQ 话语中,后广场时期通常以“进步”来评价,首先是 2016-2019 年“成功的”(意味着没有受到暴力干扰的)基辅骄傲游行。另一方面,乌克兰的 LGBTQ 人群继续遭受大规模的仇恨和暴力。纳什米尔中心 (2018b, 52) 的纵向研究得出结论:“过去三年来,乌克兰针对 LGBT 人群的暴力和歧视状况没有显示出任何改善的迹象。”如今,乌克兰 LGBTQ 公共活动的参与者总是面临被极右翼武装分子恶意攻击、催泪瓦斯或石块袭击的威胁 (OHCHR 2019)。调查“可言说领域”的结构方面如何塑造
职场骚扰有多种形式:口头骚扰、身体骚扰、数字骚扰或心理骚扰。最常见的职场骚扰包括通过文本或社交媒体发表口头或数字评论。针对员工或员工群体的骚扰可能会威胁到他们的职业和福祉。因此,对于包括主管和非主管在内的整个海岸警卫队员工来说,了解和识别骚扰并知道在经历或目睹骚扰时该怎么做至关重要。骚扰性言论的例子包括粗俗或冒犯性的笑话、反复要求约会或进行性挑逗、八卦关系或性行为,以及对个人残疾、性取向、年龄、性别、民族、宗教或种族的贬损评论。如果有人经历或目睹了这样的行为,他们可以采取多种措施来解决这个问题。违规者可能没有意识到他们的评论具有贬损性或骚扰性,因此,告知他们有关其行为并要求他们停止其行为可能是合适的,但不是必须的。另一种选择是通知他们的主管。如果主管是骚扰者,请通知指挥链中的下一级。或者,您可以联系民权服务提供商 (CRSP) 获取更多指导或选项。识别和报告骚扰等负面行为对于确保所有人都受到欢迎的包容性工作场所至关重要。
为所有海岸警卫队人员营造一个和平、协作和支持的工作环境对于任务成功至关重要。但无论员工之间多么熟悉或兼容,冲突有时都是不可避免的。在这些情况下,转变思维方式将冲突视为成长机会可以确保实现积极的结果。本系列文章将帮助您更好地了解管理冲突的五种方法,哪些策略适用于某些情况,等等。处理冲突的前两种常见方法是回避和迁就。回避是指双方均不采取行动解决问题。它可以分解为“物理距离”以防止争论或“对话距离”以避开话题或否认问题。这种“双输”局面往往传达出对冲突的负面看法,没有提供明确的解决途径,而且没有人从其结果中受益。然而,避免冲突可能是防止身体冲突的最佳选择
VersAbility 在我们的社区生活和 Envisions Day Support 计划中为残障人士提供交通服务。居住在我们位于汉普顿、纽波特纽斯和约克郡的社区之家的残障人士可以在工作日、周末参加社区活动以及随时前往预约地点,享受往返于他们家和 VersAbility 或其他服务机构的交通服务。我们在纽波特纽斯和格洛斯特的 Envisions Day Support 计划在工作日将残障人士运送到机构支持的社区活动、志愿者项目和地区景点。我们还将工作计划中的个人运送到我们的其他站点,以便合作签订合同或共同参加特殊活动。