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使用《国防生产法》减少紧急情况下的批评基础设施和关键资源运营的中断 - 2020年日历年向国会报告
通过行政命令（EO）13603，1总统将优先事项和分配当局委派给了六个联邦部门（“资源部门”）的秘书，该秘书就每个部门的职责和专业知识中的资源而言。E.O.指出，这些当局只能用于以书面形式确定的计划，以促进国防。做出这一决定的责任均分配给国防秘书（用于军事和太空计划），能源（用于能源计划）和国土安全部（用于所有其他国防计划，包括民防和政府连续性）。此外，20020年3月发出的行政命令13911，有条件地授予国土安全部（DHS）等效的DPA当局，授予卫生与公共服务部（HHS）的冠状病毒（COVID-19）（COVID-19）的响应工作，暂时将DHS授权为七个资源部门。
2025-2030 年减少灾害风险战略
2025-2030 年灾害风险减少战略和 2025/2026 年行动计划旨在指出地方和国家层面最重要的灾害风险减少部分。该文件是在联盟民防机制资助的项目框架内编写的，并基于向 UCPM -2023-TRACK1-IBA 提交项目提案的呼吁。该战略文件是根据灾害风险减少领域的全球标准编写的，将成为黑山国家、地区和全球政策的支柱。它将涵盖从 2025 年 1 月到 2030 年 12 月底的六年时间，并将通过三个为期两年的行动计划实施。内政部 - 救援和保护局负责实施该战略、起草和报告行动计划的实施情况。
在不确定性中做出决策
本文的初稿由 PMCSA 办公室的 Anne Bardsley 博士编写。办公室的其他成员也提供了意见。早期草案由民防和应急管理部工作人员审阅。我们特别感谢以下审阅者的宝贵意见：Mark Ferguson，爱尔兰科学基金会，爱尔兰政府首席科学顾问 David Mair，欧盟委员会联合研究中心 Virginia Murray，英国公共卫生部，全球灾害风险减少顾问 David Johnston，梅西大学和 GNS Science 联合灾害研究中心 Sarb Johal，梅西大学和 GNS Science 联合灾害研究中心 Emma Hudson-Doyle，梅西大学和 GNS Science 联合灾害研究中心 Richard Bedford，新西兰皇家学会和奥克兰理工大学
TSI 学习课程（英语）
航空运输工程科学学士 代码 课程名称 ETCS 一年级 B-103-04 高等数学 6 B-455-03 物理 6 C-142-04 劳动安全、民防和环境保护 3 P-003-05 技术制图 6 B-254-05 外语 I 3 B-457-03 专业介绍 3 B-460-03 航空业务基础知识 3 C-603-05 留学生拉脱维亚语 3 二年级 B-009-02 材料工程 6 B-214-05 技术力学 6 B-295-05 航空英语 3 B-136-04 电子学基础 3 B-438-03 航空发动机设计和控制系统 9 P-013-02 空气动力学和飞行动力学 6 三年级 B-445-03 人为因素 3 B-442-03 飞行管理 3 B-469-03 全球导航系统 3 P-020-02 飞机液气系统 6 P-233-02 飞机技术维护提供 6 第四年 B-433-03 飞机维护规划 6 B-447-03 工程建模与仿真 6 B-449-03 合规性监测系统 6 B-463-03 可靠性工程 6
SP-672 第五届欧洲空间碎片会议
随着地球周围空间活动的增加和地面人口的增长，大型空间物体不受控制的再入越来越令人担忧。在对问题的各个方面进行最新回顾后，本文介绍了进步-M 27M 的典型案例，该火箭于 2015 年 4 月 28 日发射后立即失去控制，并于 5 月 8 日再入。与之前类似的情况一样，位于比萨的 ISTI/CNR 空间飞行动力学实验室负责为意大利民防部门和航天局提供再入预测。第一次预测是在 4 月 30 日上午发布的，5 月 7 日上午，在意大利中部上空发现了唯一可能存在风险的再入轨迹，5 月 7 日下午，即实际再入前约 12 小时，最终排除了欧洲和意大利的任何残留风险。
SP-672 第五届欧洲空间碎片会议
随着地球周围的太空活动和地面人口的增加，大型太空物体不受控制的再入越来越令人担忧。在对问题的各个方面进行最新回顾后，本文介绍了 Progress-M 27M 的典型案例，该火箭在 2015 年 4 月 28 日发射后立即失去控制，并于 5 月 8 日重新进入大气层。与之前类似的情况一样，位于比萨的 ISTI/CNR 太空飞行动力学实验室负责为意大利民防当局和航天局提供再入预测。第一次预测是在 4 月 30 日上午发布的，5 月 7 日上午，在意大利中部发现了唯一可能存在风险的再入轨迹，并在 5 月 7 日下午，即实际再入前约 12 小时，最终排除了欧洲和意大利的任何残留风险。
疫苗接种公告第 1 号
- 开始对 60 岁以上的人、患有慢性疾病的人、卫生专业人员、消防员、民防专业人员、入境处专业人员、警察、军事人员、学校教师和支持人员、民航和海事专业人员以及旅游部门的工作人员接种加强剂或第三剂疫苗。根据第 14/DN2021 号指令，该措施从 2021 年 12 月 1 日起开始实施。 https://Covid19.cv/wp- content/uploads/2022/01/Diretiva-14-2021-sobre-dose-de-reforco-e-grupos-alvo.pdf - 现在，年满 18 岁、已接种第二剂疫苗超过 3 个月的普通人群可以接种加强剂，并且自 2022 年 1 月 4 日起按照 DNS 指令使用 Moderna 疫苗。 - 卫生部通过扩展疫苗接种计划，在健康中心、幼儿园和学校为 5 至 11 岁的儿童接种了 COVID-19 疫苗。https://minsaude.gov.cv/noticias/primeiro-ministro-lanca-a-camapanha-de-vacinacao- contra-covid19-para-criancas-dos-5-aos-11-anos/。
IDV 与意大利陆军签订合同，供应 1,453 辆战术后勤卡车 都灵，2024 年 12 月 19 日。IDV 是依维柯集团 (EXM：I) 旗下品牌
IDV 与意大利陆军签署合同，供应 1,453 辆战术后勤卡车 都灵，2024 年 12 月 19 日。IDV 是依维柯集团 (EXM: IVG) 旗下专门从事国防和民防设备的品牌，已与意大利国防部 Direzione Armamenti Terrestri (DAT) 签署了供应 1,453 辆战术后勤卡车的合同。新车将在 2025 年至 2038 年期间交付，这是意大利陆军战术后勤车队更新和现代化的重要一步。整个合同的价值为 7.55 亿欧元。该合同基于新的 IDV 卡车系列供应各种军事后勤平台，并配备战术舱。这些车辆将在依维柯集团皮亚琴察工厂生产，并将采用多种配置 - 从部队和物资运输到水罐车、油罐车、集装箱运输车、回收车和牵引系统 - 在不同平台之间提供深度后勤共性。这些是下一代车辆，可确保客户获得最高水平的机动性、安全性、可操作性和可靠性。与意大利陆军签订这份新合同再次证明了 IDV 能够贡献先进技术、制造能力和供应链治理，以满足其全球客户群最苛刻的要求。依维柯集团 NV (EXM: IVG) 是独特人才和品牌的家园，他们为您的业务和使命提供动力，以推动更可持续的社会。这八个品牌都是其特定业务中的一支重要力量：依维柯，一个先驱商用车品牌，设计、制造和销售重型、中型和轻型卡车；FPT Industrial，在农业、建筑、船舶、发电和商用车领域的各种先进动力总成技术领域的全球领导者； IVECO BUS 和 HEULIEZ，公共交通和高档客车品牌；IDV，高度专业化的国防和民防设备；ASTRA，大型重型采石和建筑车辆的领导者；MAGIRUS，业界知名的消防车辆和设备制造商；以及支持所有这些的融资部门 IVECO CAPITAL。依维柯集团在全球拥有 36,000 多名员工，拥有 20 个工业基地和 29 个研发中心。更多信息请访问公司网站 www.ivecogroup.com
实践状态：人道主义空间中安全风险管理的发展
Ammar al-Salmo，叙利亚民防（“白色头盔”），亚历山大·卡尔，其他解决方案，阿拉伯·科尔（以前）国际救援委员会（IRC），劳伦·阿莫尔，美国国际服务公司/巴哈·朱莉·邓菲（BHA Julie Dunphy） Dee Goluba, Mercy Corps , Fadi Hallisso, Basmeh & Zeitooneh , Jean-Philippe Kiehl, International Committee of the Red Cross (ICRC) , Rafael K. Khusnutdinov, RTI International , Michael O'Neill, O'Neill Paragon Solutions , Fredrik Palsson, Danish Refugee Council (DRC) , Catherine Deseure Plumridge,联合国安全与安全部（UNDS），Gareth Price-Jones，人道主义反应指导委员会（SCHR），Christina Wille Insercurity Insight。特别感谢GISF成员组织及其员工，他们通过为团队提供建议和/或托管团队并促进他们的访问和国内旅行，从而实现了基于国家的研究。特别是，作者要感谢：
无标题 - 政府
I. 概述................................................................................................1 A. 目的.................................................................................................................1 B. 目标.................................................................................................................1 C. 范围.................................................................................................................1 D. 权力.................................................................................................................2 E. 组织.................................................................................................................3 F. 假设.................................................................................................................3 G. 使命.................................................................................................................3 II. III. 责任和职能 ................................................................................3 A. 概述 ................................................................................................................3 B. 市部门和机构 ................................................................................................4 C. 州部门和机构 ................................................................................................4 D. 联邦机构 ............................................................................................................5 E. 其他支持组织 ................................................................................................5 F. 合作机构 ......................................................................................................5 III. 实施 ......................................................................................................6 A. 灾难和国内事件期间的程序 .............................................................................6 B. 责任/协调指示 .............................................................................................7 IV.指导与控制 ................................................................................................10 A. 民防/应急管理部组织结构 ..............................................................................................10 B. 预警 ..............................................................................................................................13 C. 进入灾区 ..............................................................................................................13 D. 通信 ............................................................................................................................14 E. 报告和汇报 .............................................................................................................15 F. 损失评估 .............................................................................................................15 G. 应急公共信息（EPI） ......................................................................................15 H. 培训 .............................................................................................................................15 I. 公众教育 ........................................................................................................................................ 16 J. 责任范围................................................................................................ 16 K. 生效日期.................................................................................................... 16 L. 准备情况评估计划.................................................................................... 17 M. 理解和确认声明................................................................................ 17 N. 执行....................................................................................................... 18 V. 签名批准.................................................................................... 19