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海军一级军士长
2024 年 8 月 15 日 发件人：海军一级军士长 收件人：全体一级军士长 主题：致全体一级军士长的信息 1. 自去年以来，士官长一直率领我们的战斗队在不断受到威胁和充满挑战的地区工作。无论是在红海的武器交战区持续作战，还是在南太平洋威慑对手，带领他们的团队度过艰苦的维护期，还是准备和训练他们的战斗队进行部署，士官长一直是确保从海底到太空等各个领域每个责任区任务成功不可或缺的一部分。 2. 虽然伟大领导者最重要的品质是自我意识，但每个士官长都能自我评估和自我纠正也至关重要。了解自己作为一个人和作为一个领导者的身份，可以让你愿意并持续评估自己和团队的表现，并做出必要的改变来改进。去年，我们讨论了对士官长在品格、能力和人脉方面领导的期望。现在，随着卓越文化 2.0 的发布，我们将把关注点从联系扩展到文化。我们与水兵、军官室以及彼此之间的联系对于培养海军的卓越文化至关重要。首席军士长通过培养优秀人才、优秀领导者和优秀团队，直接促进了海军作战文化的发展。3. 所有军士长诚实地自我评估其表现的能力对于打击军营内部的假冒行为和分裂至关重要。然而，拥有评估自己的能力只是等式的一半。军士长不仅能识别错误，而且还知道什么是“正确”，并能与团队沟通。军士长必须能够培训、指导和指导水兵自我评估和自我纠正其表现，接受红色，并自信地向指挥官建议哪些方面做得好，哪些方面做得不好，以及哪些方面需要帮助。我们必须以不同的方式思考、行动和运作，以提高我们的表现，确保我们的团队做好在战斗中取得决定性胜利的准备。4. 我将在今年的入职季发送三封信——每两周一封。目标是让我们整个食堂都提出相同的问题，进行类似的对话，共同成长。每个食堂都会坐下来就每个话题进行坦诚的对话。所有首席军士官和首席军士官候选人都必须参加这些讨论。不要将此视为“候选人培训”，而应视为食堂讨论。我们必须积极寻找真正需要改变的领域并付诸行动。詹姆斯·M·霍尼阿，海军第 16 任首席军士官
rttuzyuw rhoiaaa0010 0471912-uuuu--rhsssuu。 - 海军预备队
RTTUZYUW RHOIAAA0010 0471912-UUUU--RHSSSUU。 ZNR UUUUU R 161912Z 2 月 24 日 MID120000893261U FM COMNAVRESFOR NORFOLK VA TO NAVRESFOR COMNAVRESFORCOM NORFOLK VA COMNAVAIRFORES SAN DIEGO CA COMNAVIFORES FORT WORTH TX COMNAVRESFOR NORFOLK VA REDCOM NORFOLK VA REDCOM GREAT LAKES IL REDCOM JACKSONVILLE FL REDCOM FORT WORTH TX REDCOM SAN DIEGO CA REDCOM EVERETT WA BT UNCLAS ALNAVRESFOR 007/24 MSGID/GENADMIN/COMNAVRESFOR NORFOLK VA/FEB// SUBJ/财政年度 2024 预备役人员计划卓越奖基准// REF/A/MSG/CNO 华盛顿特区/121637ZNOV19// REF/B/MSG/CNO 华盛顿特区/101920ZDEC2020// REF/C/MSG/ALNAVRESFOR/152046ZJUN22// REF/D/MSG/CNO 华盛顿特区/162058ZAPR18// REF/E/MSG/CNO 华盛顿特区/231840ZAPR18// REF/F/DOC/OPNAV/06NOV23// REF/G/DOC/OPNAV/21NOV03// NARR/REF A 是 NAVADMIN 254/19，卓越文化。参考 B 是 NAVADMIN 318/20，文化冠军网络。参考 C 是 ALNAVRESFOR 022/22 海军预备役战斗指令 2022 EXORD。参考 D 是 NAVADMIN 095/18，BRILLIANT ON THE BASICS II PART A 重温基础知识。参考 E 是 NAVADMIN 100/18，BRILLIANT ON THE BASICS II PART B ENGAGEMENT。 REF F IS OPNAVINST 1040.11F，海军士兵保留和职业发展计划。//REF G IS OPNAVINST 5354.1H 海军骚扰预防和军事平等机会计划// POC/CEDAR/NCCM/COMNAVRESFOR/电话：(703) 614-4419/ 电子邮件：KIMBERLY.A.CEDAR.MIL(AT)US.NAVY.MIL// RMKS/1. 目的。本 ALNAVRESFOR 重点介绍 2023 财年 (FY) 海军预备役人员计划卓越 (RPPE) 部队趋势和行为，并概述 FY-24 预备役人员计划卓越奖 (RPPEA) 基准标准。2. 背景。海军预备役致力于培养符合 (a) 至 (c) 要求的卓越文化，在预备役水兵职业生涯中不断发展，并留住海军团队中最优秀的人才。RPPEA 重点介绍了那些对水兵的关注达到或超过下述招募和留用标准的司令部。RPPE 计划是
5239.3.pdf - secnav.navy.mil
前言 本手册介绍了海军部 (DON) 网络安全 (CS) 计划的关键方面。DON CS 计划必须向海军陆战队、水兵、文职和合同工提供安全、可互操作和集成的信息技术，以支持海军部企业、商业、情报、作战和作战支援任务的全方位工作。该计划的主要内容是实施和执行 CS 政策和程序，确保适当的风险管理，并要求在海军部信息技术 (IT) 的整个生命周期内维持适当的 CS 态势。本手册实施参考 (a) 中规定的政策，并根据参考 (b) 的授权发布。本手册旨在作为海军部 CS 的高级介绍。它讨论了常见的 CS 控制以及相关的海军部和国防部 (DoD) 要求。可通过 DON 发行网站访问本手册：https://www.secnav.navy.mil/doni/default.aspx 。以下提供了联系信息，以寻求帮助或提供评论或反馈。首席信息官办公室 网络安全局 1000 海军五角大楼 华盛顿特区 20350-1000 商务电话：(703) 695-1944 DON 网络安全电子邮件地址：donciocspolicy@navy.mil CARLOS DEL TORO
NSWCDD 战略计划 2021-2025
当我思考 NSWC 达尔格伦师的未来五年时，我想起了索伦·克尔凯郭尔的一句话：“生活只能向后看才能理解，但必须向前看才能生活。”我们都应该对未来五年充满期待和兴奋，因为我们在过去五年中取得的成就确实令人瞩目。我们带领海军实施了新的武器系统；我们有效地教会了海军如何将硬件与软件分开；我们采用了私营部门创建和执行的流程和程序，并将其作为政府内部的主流。我们引入了计算技术、数据科学、威胁工程、任务工程和分析方面的进步。我们的人员已被招募来承担我们国家面临的一些最困难的技术任务和挑战。在过去五年里，达尔格伦将资源集中在提高我们的综合战争专业知识上。我们因坚持技术严谨性和纪律而得到了利益相关者的认可，并且我们正在与这些组织合作，帮助我们进一步努力以更快、更高效、更具成本效益的方式将能力交到我们的水兵和海军陆战队员手中。
海军激光、电磁炮和枪射制导炮弹
不利的成本交换比是指海军采购用于击落无人机或反舰导弹的 SAM 所花费的成本可能比对手建造或获取无人机或反舰导弹的成本更高（可能高得多）。海军防空导弹的采购成本从每枚导弹几十万美元到几百万美元不等，具体取决于类型。在与拥有有限数量无人机或反舰导弹的对手作战时，不利的成本交换比是可以接受的，因为它可以挽救海军水兵的生命并防止海军舰艇遭受非常昂贵的损坏。但在战斗场景中（或正在进行的军事能力竞争），面对拥有大量无人机和反舰导弹并有能力建造或获取更多无人机和反舰导弹的国家，不利的成本交换率可能会成为一种非常昂贵且可能无法承受的保护海军水面舰艇免受无人机和反舰导弹攻击的方法，尤其是在美国国防开支受限且有限的美国国防资金存在竞争需求的情况下。
将人工智能映射到海军战术杀伤链
摘要 这项工作探索了使用人工智能 (AI) 来增强海军战术杀伤链。海军作战对水兵的要求很高，他们必须保持态势感知、执行任务，并在与陆战队指挥结构协同操作各种作战系统的同时做好应对冲突的准备。海军作战变得更加复杂，因为它们涉及使用武器。涉及使用武器的一系列战术过程和决策被称为杀伤链。有效的杀伤链需要识别和理解威胁、确定行动方案、执行选定的行动并评估其效果。杀伤链是一种特别紧张的战术行动，因为它们必须在有限和不确定的知识下、在关键和苛刻的时间范围内、依靠各种先进的技术系统、在高度动态和变化的环境中实施，并产生严重后果。美国海军正在研究人工智能作为一种新兴技术，通过减少不确定性、提高决策速度、增强决策评估来改善杀伤链作战。本文对人工智能方法在支持海军战术杀伤链特定功能方面的有效性进行了评估。
第 1208 卷 - 国防部
美国是一个海洋国家。海洋是我们经济、国家安全和生活方式的命脉。全球 90% 的贸易都是通过海上进行的，您的海军保护着世界经济免受威胁国际水域的敌对国家和组织的侵害。我们的日常生活也依赖于互联网的访问，而互联网的访问依赖于海底光缆的安全。美国海军利用我们的舰船、潜艇、飞机、无人平台和训练有素的水兵来保护和支持美国的生活方式。无论是和平时期还是战争时期，海军都活跃在海洋、空中、太空和网络领域，以确保我们的公民能够保持繁荣和安全。海军在保护美国安全方面有着良好的记录，大多数美国人都不记得他们一生中曾害怕过其他国家的海军部队的攻击。我们通过在海外开展行动，使威胁远离我们的海岸。今天和每一天，您都可以在全球发现近 100 艘舰船和潜艇在航行。没有什么可以替代存在。当我们在遥远的海域与我们的盟友和伙伴一起持续部署我们的战斗准备部队时，我们的
首席军士长主题：人物 1. 作为信函的一部分
2024 年 8 月 19 日 发件人：海军一级军士长 收件人：全体军士长 主题：性格 1. 在去年发布的信函中，我讨论了性格与技术能力在成为一名优秀的军士长方面同样重要。我们的性格和能力共同构成了军士长的可信度，这是建立我们水手的信任以及他们对我们所做决定和行动的信心的基石。 我希望你们讨论性格的三个主要属性是专业精神、正直和责任感。以下部分包含每个军士长应用作讨论指南的一系列问题。 2. 专业精神。行为符合海军的核心价值观。有性格的军士长总是以荣誉、勇气和承诺行事。他们是谦逊的典范，表现出同理心，并且在领导方式上是真实的。 你是行为的典范吗？我们的行动就是我们的行为，它们成为我们的习惯并反映我们的性格。成功取决于您团队的成就。酋长营造了尊重、指导、鼓励、持续学习和自我激励的环境。你的团队是否了解他们的成就以及如何衡量成功？你是否优先考虑团队的职业发展？你是否为水兵跟踪和安排士兵领袖发展课程？高级士兵学院怎么样？积极教授、坚持和执行标准。你是否有勇气对个人或团队表现诚实、谦逊和透明？你真的是旗手吗？酋长懂得在坚持标准时谨慎地平衡武力和技巧。我们还必须认识到何时该教育水兵达到标准，或者何时该让我们发展到更新的标准。3. 正直。遵守毫不妥协的诚信准则。酋长对使命、上级、同事和他们领导的人表现出忠诚。当你的优先事项出现道德困境或矛盾时，你会怎么做？酋长必须真诚，他们的行动必须与团队的价值观和优先事项保持一致。你也需要透明地行事吗？对自己的行为负全部责任。酋长应该真诚，总是先反省自己，问问自己还能做些什么来取得更好的结果。你是“推卸责任”还是承认问题？你是否公开这样做，以便树立行为榜样？你是否有提出问题的道德勇气和支持结果的力量？树立积极的基调并建立信任。酋长尊重、奖励和重视团队的每一位成员。酋长也明白，要建立团队信任，团队的每一位成员也必须诚信行事，不能违背团队的价值观和优先事项。你如何鼓励对话，以便你的团队拥有共同的价值观和优先事项？你如何以身作则，模范和奖励符合共同价值观和优先事项的行为？
海军学院项目 50 周年
过去五十年的里程碑。您将听到水手们的声音，他们的生活因 VolEd 提供的教育机会而发生了改变。我们将讨论该计划在 1974 年需要时的成立、它随着远程教育的出现而扩展以及随着我们国家格局的不断发展而发展的未来。最重要的是，我们将表彰多年来致力于创建、发展和维持这一宝贵计划的所有人。我们邀请您加入我们，一起回顾 VolEd 的历史，纪念它为水手们提供学术指南针以到达目的地的 50 周年。在接下来的几个月里，请关注我们 Facebook 页面上的周年纪念花絮、我们电子邮件和网站上的新闻，以及更多内容，因为我们通过学习来纪念水手们的进步。多年来，VolEd 及其学生的成功直接支持了海军的使命和战备。我们希望您能参与表彰让我们每天都感到自豪的计划和毕业生。请继续关注我们计划的精彩活动的更多详情。事实：自 1974 年以来，海军学费援助 (TA) 计划已招收了约 5,403,037 名学员，并资助了超过 17 亿美元来帮助水兵实现他们的教育目标。
评估用于杀伤链功能的人工智能方法
当前的海军行动要求水兵在动态作战环境中根据不确定的态势知识做出时间紧迫且高风险的决策。最近发生的悲剧事件造成了不必要的伤亡，它们代表了海军行动中涉及的决策复杂性，并特别突出了 OODA 循环（观察、定位、决策和评估）中的挑战。涉及使用武器系统的杀伤链决策是 OODA 循环中特别紧张的一类 - 难以确定的意外威胁、缩短的决策反应时间和致命后果。有效的杀伤链需要正确设置和使用船上传感器；识别和分类未知接触；基于运动学和情报分析接触意图；对环境的认识；以及决策分析和资源选择。该项目探索了使用自动化和人工智能 (AI) 来改进海军杀伤链决策。该团队研究了海军杀伤链功能，并为每个功能制定了具体的评估标准，以确定特定 AI 方法的有效性。该团队确定并研究了 AI 方法，并应用评估标准将特定 AI 方法映射到特定的杀伤链功能。