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用于反潜战的无人驾驶车辆 - Zenodo
对于美国国防部 (DoD) 来说，他们关心的是尽量减少士兵/水兵/飞行员/海军陆战队员接触枯燥、肮脏或危险的任务。枯燥的任务会消耗人的注意力，容易疲劳，需要长时间保持警惕。一个不会感到疲倦、沮丧或无聊的实体更适合执行这个任务，它会在出击 20 分钟或 20 小时后做出“正确”的决定。肮脏的任务涉及接触不健康的环境条件，例如烟雾、有毒物质、传染性生物材料或辐射。对此类条件不敏感的实体可以在较少的暴露时间限制下执行此类任务。减轻对我们部队的风险也是标准的国防关注点 - 如果大规模生产的自动化系统可以同样有效地完成工作，那么派遣人员进入危险区域是没有意义的。
海军部 2024 财年预算估计
2024 财年预算为 722.45 亿美元，其中包括 15.91 亿美元的价格上涨。这一价格变化主要来自文职人员工资和福利、周转资金采购、设备采购和设备维护的增加，并被国防后勤局收取的稳定燃料费率下降所抵消。预算请求反映了国家的优先事项，由战略理论层次结构指导。海军和海军陆战队团队整合不同领域和国家力量要素的资源，以遏制对手并向前推进。这种方法将实现国防战略 (NDS) 所需的海上综合威慑。预算反映了哥伦比亚核战略威慑、战备、现代化/能力和能力的一致优先事项，以实施 NDS 并以部队设计计划为基础。人才是本部门的根本力量，预算将用于投资水兵、海军陆战队员和平民的生活质量计划。
部队设计 2030 - 海军陆战队总部
本报告描述了海军陆战队在我任职期间为应对机构面临的主要挑战而进行的全面改革所取得的进展：有效发挥我们作为国家海军远征战备力量的作用，同时根据国家防御战略 (NDS) 对部队进行现代化改造——并在我们提供的财政资源范围内完成这两项工作。面对如此规模的现代化，一定程度的机构变革是不可避免的，而这种变革很难。因此，我想先明确一点：我们的部队设计工作正在进行中。感谢过去六个月中众多海军陆战队员、水兵和文职人员的奉献和努力，我们对一些我们今天可以自信进行的部队设计变革有了更清晰的了解，同时确定了其他需要进一步分析的领域。本报告详细阐述了我对变革的论据、我们的部队设计方法和组织、我对迄今为止工作的个人评估以及我们为将部队设计工作推进到下一阶段而采取的步骤。
乔治·华盛顿号航空母舰抵达舰上部队的最后航程……
诺福克 7 月 21 日，近 6,500 名哈里·S·杜鲁门号航母打击群 (HSTCSG) 的水兵抵达弗吉尼亚州诺福克海军基地 (NS)。航空母舰哈里·S·杜鲁门号 (CVN 75) 和打击群舰艇诺曼底号 (CG 60)、阿利·伯克号 (DDG 51) 和福雷斯特·谢尔曼号 (DDG 98) 在美国第五和第六舰队责任区内运行三个多月后抵达。“我对这个打击群团队在两个战区高度动态环境中运行三个多月的表现感到无比自豪，”HSTCSG 指挥官海军少将吉恩·布莱克说。“我们执行了从持续的战斗飞行行动到训练和与北约盟国和地区伙伴的整合等全方位的任务。”布莱克还强调，这次打击群
领导力、倡导、传统和信任
1941 年 12 月 7 日上午，日本帝国飞机突然袭击了位于夏威夷珍珠港的美国海军基地。内华达号 (BB 36) 是当天停泊在“战舰排”的八艘战舰之一。在袭击期间，内华达号启航并成功驶离码头，进入更深的水域，在此过程中击落了四架敌机。如果没有首席水手长埃德温·J·希尔的英勇行为，这艘船根本无法启航。希尔带领一支小队下水，帮助解开系泊缆绳，并在船启航时游回船上。然后，他帮助他的水兵同伴在炮塔后面寻找掩护。在第二波袭击中，一枚炸弹击中了内华达号的船头，他因此丧生。他当时 47 岁，在美国海军服役 30 年。
1-15-21科技战略规划（...
我从个人经验中知道，战斗中有三项必要条件：1）相信自己、相信战友和相信训练；2）相信你的使命和指挥官；3）相信你的装备和武器。作战和实弹测试与评估 (OT&E 和 LFT&E) 专注于这第三项必要条件，对我们的士兵、水兵、海军陆战队员、飞行员和警卫使用的装备和武器进行独立和客观的评估。正如《国防战略》所指出的，“我们不能指望用昨天的武器或装备在明天的冲突中取得成功。”随着对手的技术进步和广泛投资，安全环境变得越来越复杂。作战测试与评估主任办公室 (DOT&E) 必须继续前进，我们必须通过现代化 T&E 评估工具、基础设施和专业知识，以及转变我们的 T&E 作战概念 (CONOPS) 来做到这一点：我们测试、评估结果和获取技术专业知识的方式。
水面战争：竞争优势 2.0
2022 年 1 月，海军水面部队司令发布了《竞争优势》，以推动我们的利益相关者、水面部队、水面作战企业 (SWE) 以及最重要的作战水兵之间的改进和协调。这一战略提高了部队的战备能力，同时也揭示了需要克服的新挑战。正如海军作战部长 (CNO) 在 2024 年导航计划中强调的那样，在我们解决问题并评估进展后，我们必须准备好调整航向和速度。同样，在最初的竞争优势和我们的 75 艘任务能力舰艇的北极星目标中，我们学习并取得了进步，我们还学会了如何保持适应的准备。自《竞争优势》发布以来，欧洲和中东爆发了冲突，中华人民共和国 (PRC) 继续积极地在西太平洋制造不稳定并增强作战能力，我们的对手也加强了合作。这
rttuzyuw rhoiaaa0045 3261744-uuuu--rhsssuu。 - 海军预备队
RTTUZYUW RHOIAAA0045 3261744-UUUU--RHSSSUU。 ZNR UUUUU R 222126Z 11 月 23 日 MID120000644330U FM COMNAVRESFOR NORFOLK VA TO NAVRESFOR NAVOSO INFO CNO 华盛顿特区 COMNAVRESFORCOM NORFOLK VA COMNAVAIRFORES 圣地亚哥 CA COMNAVIFORES 沃斯堡 TX COMNAVRESFOR NORFOLK VA BT UNCLAS ALNAVRESFOR 033/23 // MSGID/GENADMIN/COMNAVRESFOR NORFOLK VA/N7/ SUBJ FY24 预备役部队执行入伍领导人发展计划的指导// REF/A/DOC/CNO/03OCT23/ REF/B/DOC/CNRF/21JUL23// NARR/REF A IS NAVADMIN 237/23，海军领导者发展计划更新。参考 B 为 COMNAVRESFORNOTE 1570，海军预备役战备部队领导者体能报告和评估中的作战准备评估补充指南//RMKS/1。为支持参考 A 中确定的 CY25（初级士兵）和 FY26（高级士兵）晋升资格截止日期，此 ALNAVRESFOR 为预备役部队 (RESFOR) 执行士兵领导者发展 (ELD) 计划、课程注册的先决条件以及 RESFOR N7 ADT-Schools 资金提供指导。它还宣布将从海军领导与道德司令部 (NLEC) SharePoint Online (SPO) 门户转移到企业海军培训预订系统 (eNTRS)，用于所有预备役部队 ELD 课程广告和配额控制功能。2. RESFOR ELD 项目经理每月生成 ELD、初级军事知识资格考试 (PMK-EE) 和高级士兵学院 (SEA) 晋升资格要求的完成情况报告。UMUIC 和 TRUIC 领导者可以通过名称识别培训缺陷，按入学时间率 (TIR) 资格确定入学优先级，并鼓励他们在培训计划委员会 (PB4T) 期间利用这些强大的工具。A. 参考 B 概述了海军预备役战备部队 (NRRU) 记录作战指标的要求，包括 CO/OIC FITREP 和 CSEL 评估中的专业发展，例如 ELD、PMK-EE 和 SEA。3. ELD 教学课程。 ELD 旨在培养所有现役和预备役水兵的品格。预备役水兵的作战和管理挑战
水面战
两栖攻击舰埃塞克斯号 (LHD 2) 上的水兵在美国第三舰队航行时使用天文导航 (CELNAV) 行驶了 1,800 多海里。在埃塞克斯号 2021-2022 年西太平洋部署期间，在星星、月亮、太阳和行星的指引下，该舰船员在没有任何 GPS 辅助或电子系统的情况下，成功从夏威夷珍珠港航行到圣地亚哥作战区六天。“GPS 卫星容易受到破坏和干扰，但六分仪和纸质海图则不会，”水面作战军官学校司令部 (SWOSCOLCOM) 的水面导航员 (SURFNAV) 课程主管 Walt O'Donnell 登上埃塞克斯号说道。“我们在没有最先进的系统的情况下，使用 18 世纪的技术，航行了 1,800 多海里，我们准时到达目的地。我相信，如果有必要，埃塞克斯号可以使用同样的技术穿越整个太平洋。”