XiaoMi-AI文件搜索系统
World File Search System水务
综合水务行业数据中心 (IWSDC) ...
水务行业转型 2040 (WST2040) 认识到，让所有水务利益相关者都能获得可靠、值得信赖的数据对于加速实施综合水资源管理 (IWRM) 、增强公众的水资源管理能力、激发具有国际意义的本土技术和研究、开发、创新和商业化 (RDIC) 服务以及推动国家水资源管理达到更高的治理和安全水平都至关重要。同样重要的是实现“为国家财富管理我们的水资源财富”的愿望。因此，综合水务行业数据中心 (IWSDC) 的建立是 WST2040 中的游戏规则改变者。
乌兹别克斯坦水务服务和机构支持 - ...
缩写和首字母缩略词 ADB 亚洲开发银行 BP 银行程序 CO2eq 二氧化碳当量 CPF 国别伙伴框架 CRI 企业成果指标 DA 指定账户 DDCS 详细设计和施工监理 ESCA 能源节约捕获账户 EE 能源效率 EIB 欧洲投资银行 EIRR 经济内部收益率 ESMAP 能源部门管理援助计划 ESMF 环境和社会管理框架 ESMP 环境和社会管理计划 EU 欧洲联盟 € 欧元 FIDIC 国际咨询工程师联合会 FIRR 财务收益率 FM 财务管理 GBV 性别暴力 GDP 国内生产总值 GFDRR 全球减灾基金 GHG 温室气体 GIS 地理信息系统 GWh 千兆瓦时 GWSP 全球水安全和卫生伙伴关系 HR 人力资源 IDA 国际开发协会 IFCA 中亚投资基金 IFI 国际金融机构 IFR 中期财务报告 中小企业国际财务报告准则 IPF 投资项目融资 kg千克 千瓦时 千瓦时 MFD 最大化发展融资 MHCS 住房和公共服务部 MoF 财政部 MIFT 投资和对外贸易部 MIS 管理信息系统 M&E 监测与评估 M&V 测量与验证 m3 立方米 NPV 净现值 NRW 无收益水
数字化水务 – 分享新加坡的经验 - PUB
构建正确的无线基础设施 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ....................................................................................................................................................................................................................................... 40 补充数据....................................................................................................................................................................................................................................... ........................................................................................................................................................................................ ........................................................................................................................................................................................ 42 翻译数据....................................................................................................................................................................................................................................................... ........................................................................................................................................................................ . ... . ... . ... . ... . ... . ... . ... . ... . ... 43 预测的力量. ... . ... . ... . ... . ... . ... . ... . ... . ... . ... . ... . ... . ... . ... . ... . ... . ... 44 镜像宇宙. ... . ... . ... . ... . ... . ... . ... . ... . ... . ... . ... . ... . ... . ... . ... . ...
2030 战略 - 水务行业方向指南
ADB 亚洲开发银行 AWDO 亚洲水资源发展展望 COVID-19 冠状病毒病 CPS 国家伙伴战略 CRF 企业结果框架 CWIS 全市包容性卫生设施 DMC 发展中成员国 ICT 信息和通信技术 IFRM 综合洪水风险管理 IWRM 综合水资源管理 O&M 运营和维护 OECD 经济合作与发展组织 OP 业务重点（S2030） PPP 公私合作伙伴关系 PRC 中华人民共和国 S2030 战略 2030（亚行） SDG 可持续发展目标 UN 联合国 UNICEF 联合国儿童基金会 WASH 水、环境卫生和个人卫生 WASH+H 水、环境卫生和个人卫生与健康 WFPF 水融资伙伴关系基金 WOP2020 水业务计划 2011-2020（亚行） WSDG2030 水行业方向指南 2030（亚行） WSG 水行业小组（亚行） WSS 供水和卫生设施
资产更新决策模型及其在水务行业的应用
关键词................................................................................................................i 摘要......................................................................................................................ii 目录...................................................................................................................iv 图表列表...................................................................................................................vii 表格列表...................................................................................................................viii 作者声明......................................................................................................ix 致谢................................................................................................................xi 第 1 章 简介......................................................................................................1 1.1 动机.............................................................................................................2 1.2 关键定义.............................................................................................4 1.2.1 资产.............................................................................................4 1.2.2 资产管理.............................................................................................5 1.2.3 资产管理决策框架.............................................................................8 1.2.4 资产更新.............................................................................................9 1.3 背景.............................................................................................................9 1.4 研究目的和问题陈述.............................................................................19 1.5 研究设计和方法.............................................................................................20 1.6 原创性和意义.............................................................................................22 1.7 本文的结构................................................................................................23 第 2 章 文献综述...............................................................................................27 2.1 资产管理概念模型..............................................................................27 2.1.1 超技术运动..............................................................................28 2.1.2 新南威尔士州财政部总资产管理指南....................................30 2.1.3 国际基础设施管理手册....................................................31 2.1.4 PAS 55 – 英国资产管理规范....................................................34 2.1.5 部分资产管理概念模型....................................................38 2.1.6 对资产管理概念模型的批判....................................................41 2.2 资产管理决策框架........................................................................44 2.2.1 资产决策分类系统................................................................45 2.2.2 决策背景识别指南................................................................47 2.2.3 资产决策标准制定.....................................................................................................50 2.2.4 资产管理决策框架批判...............................................52 2.3 工程资产优化模型..............................................................53 2.3.1 资产优化模型高层回顾..............................................53 2.3.2 资产更新优化模型..............................................................57 2.3.3 资产更新优化模型批判........................................................60 2.4 更新工程优化.............................................................................61 2.4.1 项目组合管理模型.........................................................................62 2.5 章节摘要.........................................................................................63 第 3 章 决策框架.........................................................................................67 3.1 资产管理决策概念模型.........................................................................68 3.2 一种新型资产管理决策框架.........................................................................68 3.2.1 标准制定.........................................................................................70 3.2.1.1 基本决策目标的制定........................................................71 3.2.1.2 决策标准的制定.................................79 3.2.2 决策背景识别...............................................................89 3.2.2.1 内部因素...............................................................91
*修订 - 哈利法克斯水务公司
已提交一份日期为 2017 年 9 月 28 日的报告。Nicoll 委员提议，Fenton 委员附议，哈利法克斯地区水务委员会董事会：1. 批准制定私人侧向更换援助计划 (PLRAP) 的概念，以帮助客户完全更换本报告中所述的私人部分供水、废水或雨水服务侧向管道，前提是更换符合公用事业目标。2. 批准向 NSUARB 提交的提案，以颁布本报告中所述的 HRWC 规则和条例的授权修正案。3. 在获得必要的批准后，在拟议的 2018/19 年非管制预算中反映新计划，以便于 2018 年 4 月 1 日实施。动议已提出并通过。7. 费率可负担性和 H2O 计划增强
大西部水务公司：支出预测审查
委员会需要根据《2014 年水务行业监管令》中规定的法律框架和委员会的 PREMO 定价框架评估大西部水务的提案。我们根据委员会的 2024 年大西部水价审查：指导文件（指导文件）评估了大西部水务的预测运营和资本支出，该文件承认大西部水务是在 City West Water 和 Western Water 整合后于 2021 年 7 月 1 日成立的，这两家公司都已制定了现行的价格确定标准。
事实说明书 - 能源和水务公用事业监管局
装机容量 ................................................................................................................................ 12 装机容量增长 .............................................................................................................................. 13 能源结构（2024 年 10 月） .............................................................................................................. 13 最大需求 ................................................................................................................................ 14 发电量（GWh） ...................................................................................................................... 14 输电网络 ...................................................................................................................................... 15 电网变电站 ................................................................................................................................ 15 配电网络 ...................................................................................................................................... 16 输配电网络 ................................................................................................................................ 17 连接客户 ...................................................................................................................................... 17 能源损失 ...................................................................................................................................... 18 截至 2024 年 10 月颁发的电气安装人员许可证 ................................................................................ 18 网络扩展 ...................................................................................................................................... 20 电价监管 ................................................................................................................................ 20
瓦塞卡水务及废水处理厂
WASECA 水务和废水公用事业计划审查清单说明：此简化清单仅包括典型关注领域。私人业主有责任在预计施工前通过市政府工作人员研究项目需求。建筑内部管道由市建筑官员审查。将填妥的表格交回市政公用事业主任办公室。_____________________________________ ________________________________ ______________________________________ 项目日期 审查员 _____________________________________ ________________________________________________ 地址 联系人姓名和电话 城市供水总管（审查需要向市政公用事业提交项目计划） 评论 是 否 跟进 城市主干管是否足够大？