国际研讨会由波克罗勒国家地中海植物学院、世界自然保护联盟地中海合作中心、欧洲委员会以及欧洲和地中海植物保护组织主办,在“la Ville de Mèze”的赞助下, “水务署”、“朗格多克-鲁西永地区”、“法国生物多样性研究所”、“蒙彼利埃市”、“环境部”的财政支持埃罗”和“科西嘉环境办公室”。由波克罗勒岛国家地中海植物园、国际自然保护联盟-地中海合作中心、欧洲委员会以及欧洲和地中海植物保护组织在该镇主办的国际研讨会梅兹,在水务局、朗格多克-鲁西永大区、法国水利研究所的财政支持下生物多样性、蒙彼利埃市、埃罗省和科西嘉环境办公室。指导委员会:François Boillot,国家地中海植物学院,Sarah Brunel,国家地中海植物学院,Max Debussche,功能和进化生态学中心,国家科学研究中心,Alain Dutartre,CEMAGREF Bordeaux,Philippe Feldmann,CIRAD,Eladio费尔南德斯-加利亚诺,欧洲委员会,由 Elisa Rivera、Piero Genovesi 代表,欧洲部分 IUCN SSC 入侵物种专家组主席,Vernon Heywood,雷丁大学,英国 Jacques Maillet,Agro Montpellier,Arnaud Martin,功能和进化生态学中心,国家科学研究中心,Joël Mathez,蒙彼利埃大学,Frédéric Medal,地中海生态与古生态研究所,James Molina,国家地中海植物学院,Serge Muller,大学de Nancy-Metz、Bernard Pical、国家园艺商业委员会、Rami Salman、世界自然保护联盟 - 地中海合作中心、René Sforza、欧洲生物控制实验室、Andy Sheppard、英联邦科学与工业研究组织、Ian Smith、欧洲和地中海植物保护组织。欧洲委员会出版 F-67075 斯特拉斯堡 Cedex ISBN © 欧洲委员会,2005 年印刷
2022 年 3 月 项目识别 申请人:梅尔文代尔市 授权代表:公共工程部主任 Larrie Ordus 地址:3100 Oakwood Boulevard Melvindale, Michigan 48122 项目编号 7590-01 和 7591-01 项目概述 梅尔文代尔市 (Melvindale) 位于韦恩县,占地面积约为 2.8 平方英里。根据密歇根州东南部政府委员会的数据,梅尔文代尔的居住人口为 9,958 人。到 2045 年,服务人口预计将略微减少至 9,830 人,因此预计未来 20 年饮用水需求不会发生重大变化。梅尔文代尔正在为其铅服务管线更换 (LSLR)、水管更换 (WMR) 和水管环路项目寻求两笔低息 DWSRF 贷款。这些项目的总估计成本为 8,325,000 美元。这些项目的债务偿还将导致普通住宅用户每月增加 10.87 美元。预计梅尔文代尔将获得约 5,253,420 美元的本金减免和这些项目的补助资金,这可能会将住宅用户的预计每月增幅降至约 2.93 美元。现有系统梅尔文代尔拥有并运营其当地供水系统。该系统由大约 25 英里的供水总管(直径从 6 英寸到 16 英寸不等)、361 个消防栓和 422 个阀门组成(见图 1)。梅尔文代尔大约 50% 的服务管线可以追溯到 20 世纪 20 年代;该系统的大部分由已过使用寿命的铸铁管构成。总体而言,6 英寸和 8 英寸直径的供水总管约占配送系统的 85%。梅尔文代尔通过底特律水务和污水处理部门的输水总管获取其水源。梅尔文代尔是五大湖水务局 (GLWA) 的一级客户,拥有三条与 GLWA 系统连接的计量线路。没有压力区、增压站或储水设施。梅尔文代尔拥有三条紧急线路,其中两条与艾伦公园市连接,一条与底特律市连接。项目需求梅尔文代尔自 1992 年以来一直在使用铅服务管线 (LSL) 的家庭中检测自来水中的铅和铜含量。2019 年 9 月,梅尔文代尔从 30 个已知污染地点收集了样本
蒙特塞拉特可再生能源项目标志着政府和当地公用事业公司采取行动 3 月 24 日星期五,蒙特塞拉特政府通过通信、工程和劳工部 (MCWL) 和蒙特塞拉特公用事业有限公司 (MUL) 发布了一份资格要求,要求有意者具备 1 兆瓦 (MW) 太阳能光伏 (PV) 和电池储能项目的工程、采购和建设资格。该太阳能项目是去年发布的新技术国家能源政策的一部分,该政策名为“变革的力量 - 蒙特塞拉特能源政策 2016-2030 (MEP 2016-2030)”。该招标代表两个太阳能项目阶段中的第一阶段。第一阶段的太阳能容量为 250 千瓦 (kW)。竣工后,第一个太阳能项目将产生当前峰值负荷或所需最大电力的 11%。第二阶段将于 2018 年初开始,包括额外的 750kW 太阳能电池板和相关电池储存装置。 如需了解更多信息或参与项目投标,请访问政府网站 www.gov.ms/tenders/ 的招标栏目。 媒体垂询,请联系 klau@carbonwarroom.com 关于蒙特塞拉特公用事业有限公司 蒙特塞拉特公用事业有限公司由现有的电力(Monlec)和水务(MWA)公用事业公司合并而成。 合并完成后,MUL 收购了前身组织的所有资产、负债、职责和特权,并根据新立法(公用事业法)开始运营。 因此,MUL 成为前身组织蒙特塞拉特电力服务有限公司和蒙特塞拉特水务局的伞形公司,继续负责蒙特塞拉特的电力和水务。关于落基山研究所和碳战室 落基山研究所 (RMI) 是一家成立于 1982 年的独立非营利组织,致力于改变全球能源使用方式,创造清洁、繁荣和安全的低碳未来。它与企业、社区、机构和企业家合作,加速采用以市场为基础的解决方案,以经济高效的方式从化石燃料转向高效和可再生能源。2014 年,RMI 与碳战室 (CWR) 合并,后者以企业为主导的市场干预措施推动低碳经济发展。合并后的组织在科罗拉多州巴萨尔特和博尔德、纽约市、华盛顿特区和北京设有办事处。
美国能源部 (DOE) 提议通过采取以下措施解决劳伦斯伯克利国家实验室 (LBNL、伯克利实验室或实验室) 的若干地震和相关安全问题:拆除并重建实验室当前的自助餐厅和会议中心 (54 号楼)、将卫生服务和人力资源人员迁移到新设施、加固实验室消防站 (48 号楼) 的部分区域、改善实验室“中央公共区域”的行人和交通路线,并延长第 21 号地块的土地租约。这些措施将把居住者从抗震等级不达标的建筑物中迁出,同时确保具有关键应急功能的设施和人员的安全。这些措施将导致 LBNL 现场设施空间净增加,但不会增加实验室现场人口。拟议的行动将首先拆除并移除 54 号楼,预计于 2020 年 11 月左右开始。拆除后,将在原建筑的位置建造一个新的“欢迎中心”,其中包含自助餐厅、会议、健康服务和办公功能。欢迎中心将包括一个新的装卸码头和停车区,以便穿梭巴士、游客下车处、送货卡车和行人更有效地使用。在这项工作的同时,实验室现场消防站的一个重要部分将进行抗震加固;消防站在此期间将继续运行。在 SSM 建设期间,自助餐厅功能将由一个或多个 LBNL 地点的委托食品卡车提供。新欢迎中心完工后,现场将恢复自助餐厅功能。居住在 26 号楼的约 16 名卫生服务人员将与目前位于 90 号楼和 65 号楼的约 16 名人力资源人员一起搬迁到欢迎中心。26 号楼将空置,不会重新使用。拟议的行动预计将于 2024 年中期完成。欢迎中心将是一座两层楼、约 45,000 平方英尺的钢架结构,位于伯克利实验室“中央公共区”西南面的山坡上。它将为大约 50 名办公室工作人员和自助餐厅工作人员提供空间,高峰期可容纳多达 260 名会议参与者、约 300 名室内自助餐厅客人和约 10 名访客(人力资源和/或健康中心),总高峰期建筑入住率高达约 625 名员工和客人。此外,还将为另外 100 名客人提供室外自助餐厅座位。欢迎中心的设计符合 LEED 金牌认证标准:它将包括最先进的厨房和机械系统,旨在降低能源消耗;管道和低流量装置预计将使家庭用水减少 30-40%。接待中心不会储存、使用或产生任何危险品或危险废物(除了 54、48 和 26 号楼目前使用的普通办公室和厨房相关危险品和化学品之外)。停车位将与现在的条件相似(约 65 个车位),但改善的公交车和人行道将鼓励人们使用其他交通方式。在可行的情况下,部分场地雨水将被引导至有衬砌的花坛和景观中进行生物过滤,然后再排入现有的雨水系统,以改善雨水质量和流速。大约四棵树 - 非本地的蒙特雷松 - 将被移除。替代的景观将包括本地的、耐旱的、防火的植物品种。54 号楼建于 1950 年,并于 1961 年、1966 年、1994 年、1998 年和 2005 年进行了大规模改建、扩建和/或改造; 2012 年,一位认证历史学家对其进行了评估,结果发现它不符合列入国家史迹名录 (NRHP) 的资格要求。拆除过程中可能会遇到少量石棉和含铅油漆;这些将根据适用的法律和监管要求以及湾区空气质量管理区拆除许可证的条款进行处理。碎片预计将被运送到获得许可的 2 级垃圾填埋场。欢迎中心建设预计平均需要 50-75 名现场工人,高峰期最多需要 150 名工人。卡车行程——主要用于拖运碎片和运输建筑材料、混凝土和设备——预计将达到 1,800 次左右;在项目整个生命周期内,平均每个工作日大约需要 2-3 次卡车行程。将从州水务局和地区水质控制委员会获得雨水建设项目许可证(包括雨水污染防治计划),并可能需要从东湾市政公用事业区获得废水排放许可证,以管理累积的地面和雨水。48 号楼(消防站)是一栋两层楼,面积约为 6,600 平方英尺,二楼设有消防员宿舍,一楼设有行政办公室(紧急车辆停放在相邻的车库建筑中)。抗震不达标的二楼墙壁将得到加固,以增加抗剪强度;大约五年前,一楼也进行了类似的加固。48 号楼建于 1981 年,经州历史保护官员于 2003 年同意,该建筑不符合列入 NRHP 的资格。翻修工作大约需要 6 个月,现场每次需要大约 5 名工人。停车位将与现在的情况相似(约 65 个车位),但改善的巴士和人行道将鼓励人们使用其他形式的交通工具。在可行的情况下,部分场地雨水将被引导至有衬砌的花坛和景观中进行生物过滤,然后排入现有的雨水系统,以改善雨水质量和流速。大约四棵树 - 非本地的蒙特雷松 - 将被移除。替代的景观将包括本地的、耐旱的、防火的植物品种。54 号楼建于 1950 年,并于 1961 年、1966 年、1994 年、1998 年和 2005 年进行过大规模改建、扩建和/或重建;2012 年,一位认证历史学家对其进行了评估,结果发现它不符合列入国家史迹名录 (NRHP) 的资格要求。拆除过程中可能会遇到少量石棉和含铅涂料;这些将根据适用的法律和监管要求以及湾区空气质量管理区拆除许可证的条款进行处理。碎片预计将运送至获得许可的 2 级垃圾填埋场。欢迎中心建设预计平均需要 50-75 名现场工人,高峰期最多需要 150 名工人。卡车行程——主要用于拖运碎片和运输建筑材料、混凝土和设备——预计约为 1,800 次;在项目的整个生命周期内,平均每个工作日大约有 2-3 次卡车行程。雨水建设项目许可证需要从州水务委员会和区域水质控制委员会(包括雨水污染防治计划)获得,并且可能需要从东湾市政公用事业区获得废水排放许可证以管理累积的地面和雨水。 48 号楼(消防站)是一座两层建筑,面积约为 6,600 平方英尺,二楼为消防员宿舍,一楼为行政办公室(紧急车辆停放在相邻的车库建筑中)。二楼墙壁抗震性能不达标,将进行加固以提高抗剪强度;大约五年前,一楼也进行了类似的加固。48 号楼建于 1981 年,经州历史保护官员于 2003 年同意,该建筑不符合列入 NRHP 的资格。翻修工作大约需要 6 个月,每次需要大约 5 名工人在现场。停车位将与现在的情况相似(约 65 个车位),但改善的巴士和人行道将鼓励人们使用其他形式的交通工具。在可行的情况下,部分场地雨水将被引导至有衬砌的花坛和景观中进行生物过滤,然后排入现有的雨水系统,以改善雨水质量和流速。大约四棵树 - 非本地的蒙特雷松 - 将被移除。替代的景观将包括本地的、耐旱的、防火的植物品种。54 号楼建于 1950 年,并于 1961 年、1966 年、1994 年、1998 年和 2005 年进行过大规模改建、扩建和/或重建;2012 年,一位认证历史学家对其进行了评估,结果发现它不符合列入国家史迹名录 (NRHP) 的资格要求。拆除过程中可能会遇到少量石棉和含铅涂料;这些将根据适用的法律和监管要求以及湾区空气质量管理区拆除许可证的条款进行处理。碎片预计将运送至获得许可的 2 级垃圾填埋场。欢迎中心建设预计平均需要 50-75 名现场工人,高峰期最多需要 150 名工人。卡车行程——主要用于拖运碎片和运输建筑材料、混凝土和设备——预计约为 1,800 次;在项目的整个生命周期内,平均每个工作日大约有 2-3 次卡车行程。雨水建设项目许可证需要从州水务委员会和区域水质控制委员会(包括雨水污染防治计划)获得,并且可能需要从东湾市政公用事业区获得废水排放许可证以管理累积的地面和雨水。 48 号楼(消防站)是一座两层建筑,面积约为 6,600 平方英尺,二楼为消防员宿舍,一楼为行政办公室(紧急车辆停放在相邻的车库建筑中)。二楼墙壁抗震性能不达标,将进行加固以提高抗剪强度;大约五年前,一楼也进行了类似的加固。48 号楼建于 1981 年,经州历史保护官员于 2003 年同意,该建筑不符合列入 NRHP 的资格。翻修工作大约需要 6 个月,每次需要大约 5 名工人在现场。防火植物品种。54 号楼建于 1950 年,并于 1961 年、1966 年、1994 年、1998 年和 2005 年进行过大规模改建、扩建和/或重建;2012 年,一名认证历史学家对其进行了评估,结果发现它不符合列入国家史迹名录 (NRHP) 的资格要求。拆除过程中可能会遇到少量石棉和含铅涂料;这些将根据适用的法律和监管要求以及湾区空气质量管理区拆除许可证的条款进行处理。碎片预计将被运送到获得许可的 2 级垃圾填埋场。欢迎中心建设预计平均需要 50-75 名现场工人,高峰期最多需要 150 名工人。卡车行程——主要用于拖运碎片和运输建筑材料、混凝土和设备——预计将达到 1,800 辆左右;在整个项目生命周期内,平均下来,每个工作日大约需要 2-3 次卡车行程。需要从州水务局和地区水质控制委员会获得雨水建设项目许可证(包括雨水污染防治计划),并且可能需要从东湾市政公用事业区获得废水排放许可证,以管理累积的地面和雨水。48 号楼(消防站)是一座两层楼,面积约为 6,600 平方英尺,二楼设有消防员宿舍,一楼设有行政办公室(紧急车辆停放在相邻的车库建筑中)。抗震标准不达标的二楼墙壁将得到加固,以增加抗剪强度;大约五年前,一楼也进行了类似的加固。48 号楼建于 1981 年,经州历史保护官员于 2003 年同意,该建筑不符合列入 NRHP 的资格。翻修工作大约需要 6 个月,现场每次需要大约 5 名工人。防火植物品种。54 号楼建于 1950 年,并于 1961 年、1966 年、1994 年、1998 年和 2005 年进行过大规模改建、扩建和/或重建;2012 年,一名认证历史学家对其进行了评估,结果发现它不符合列入国家史迹名录 (NRHP) 的资格要求。拆除过程中可能会遇到少量石棉和含铅涂料;这些将根据适用的法律和监管要求以及湾区空气质量管理区拆除许可证的条款进行处理。碎片预计将被运送到获得许可的 2 级垃圾填埋场。欢迎中心建设预计平均需要 50-75 名现场工人,高峰期最多需要 150 名工人。卡车行程——主要用于拖运碎片和运输建筑材料、混凝土和设备——预计将达到 1,800 辆左右;在整个项目生命周期内,平均下来,每个工作日大约需要 2-3 次卡车行程。需要从州水务局和地区水质控制委员会获得雨水建设项目许可证(包括雨水污染防治计划),并且可能需要从东湾市政公用事业区获得废水排放许可证,以管理累积的地面和雨水。48 号楼(消防站)是一座两层楼,面积约为 6,600 平方英尺,二楼设有消防员宿舍,一楼设有行政办公室(紧急车辆停放在相邻的车库建筑中)。抗震标准不达标的二楼墙壁将得到加固,以增加抗剪强度;大约五年前,一楼也进行了类似的加固。48 号楼建于 1981 年,经州历史保护官员于 2003 年同意,该建筑不符合列入 NRHP 的资格。翻修工作大约需要 6 个月,现场每次需要大约 5 名工人。这大约相当于每个工作日 2-3 次卡车行程。需要从州水务局和地区水质控制委员会获得雨水建设项目许可证(包括雨水污染防治计划),并且可能需要从东湾市政公用事业区获得废水排放许可证来管理累积的地面和雨水。48 号楼(消防站)是一栋两层楼,约 6,600 平方英尺的建筑,二楼是消防员宿舍,一楼是行政办公室(紧急车辆停放在相邻的车库建筑中)。抗震不达标的二楼墙壁将得到加固以增加抗剪强度;大约五年前,一楼也进行了类似的加固。48 号楼建于 1981 年,经州历史保护官员于 2003 年同意,该建筑不符合列入 NRHP 的资格。翻修大约需要 6 个月,现场每次需要大约 5 名工人。这大约相当于每个工作日 2-3 次卡车行程。需要从州水务局和地区水质控制委员会获得雨水建设项目许可证(包括雨水污染防治计划),并且可能需要从东湾市政公用事业区获得废水排放许可证来管理累积的地面和雨水。48 号楼(消防站)是一栋两层楼,约 6,600 平方英尺的建筑,二楼是消防员宿舍,一楼是行政办公室(紧急车辆停放在相邻的车库建筑中)。抗震不达标的二楼墙壁将得到加固以增加抗剪强度;大约五年前,一楼也进行了类似的加固。48 号楼建于 1981 年,经州历史保护官员于 2003 年同意,该建筑不符合列入 NRHP 的资格。翻修大约需要 6 个月,现场每次需要大约 5 名工人。
15512 7030 - ACTION DATA SERVICES PO 6276 AN PROF SERV PAYROLL 1,685.07 1,685.07 15513 6734 - ALBERTSONS/SAFEWAY PO 6184 MISC SUPS-PD 24.45 PO 6275 AN COUNCIL REORG- COMMUNITY RECEPTION RE 40.66 65.11 15514 4478 - AMAZON CAPITAL SERVICES INC PO 6213 MISC SUPS-DPW 55.00 PO 6221 FACIL REPR 162.99 PO 6227 MISC SUP-DPW 116.97 PO 6232 OFF SUP/REPR-WRF 100.69 PO 6263 OFF SUPS/REPR-JLUB 63.28 498.93 15515 4478 - AMAZON CAPITAL SERVICES INC PO 6271 OFF SUPS/REPR-CLERK 56.96 PO 6272 OFF SUPS/REPR-CLERK 110.43 167.39 15516 4495 - AMERICAN WEAR PO 6209 FACIL MAINT-DPW 89.00 89.00 15517 4512 - ANJEC ASSOC. OF NJ ENVIRON. COMM. PO 6154 PROF ORG DUES-ECOSST 450.00 450.00 15518 7184 - ANTHONY V. D'URSO PO 6189 医疗评估-PD 475.00 475.00 15519 4583 - B & R 制服 PO 6135 衣服/UNIF/GEAR-PD 224.75 PO 6214 衣服/UNIF/GEAR-PD 116.75 341.50 15520 4592 - 美国银行 PO 6212 应急资金-REC 50.00 PO 6222 设施维护(BLKT PO) 105.54 PO 6225 网络程序/软件/许可证(BLKT PO) 15.99 PO 6234 ED/TRAIN/CEU-WRF 600.00 PO 6273 MISC-CNTGCY 83.14 854.67 15521 7100 - BOSWELL ENGINEERING, INC PO 6163 JLUB #20-24 15 W MAIN LLC 349.50 PO 6164 JLUB #05-24 BLACK HORSE TAV & PUB 285.00 PO 6166 JLUB #23-22 V-FEE REALTY INVST MEND APTS 757.25 PO 6168 JLUB #12-23-MCTIGHE & VEGA 570.00 PO 6190 AN PROF SERV ENG 6,000.00 PO 6260 JLUB #07-24 VEMAN-465 CHERRY LN 1,048.50 9,010.25 15522 7100 - BOSWELL ENGINEERING, INC PO 6261 JLUB #22-24 MATTHEW PARADOWSKI 932.00 932.00 15523 7195 - BRIGHT GENERAL CONTRACTORS LLC PO 6277 ARYAN DUNKIN DONUTS BOND-RESO 143-2024 10,000.00 PO 6277 ARYAN DUNKIN DONUTS BOND-RESO 143-2024 446.31 10,446.31 15524 4809 - COMPUTER SQUARE, INC. (电子票) PO 6174程序/软件/许可证-PD 993.00 993.00 15525 6687 - CONOVER 管道与供热 PO 6043 设施维护-DPW 19,450.00 19,450.00 15526 6966 - DANTE'S RISTORANTE PO 6274 理事会重组-社区接待 REF 1,070.85 1,070.85 15527 5141 - GANN LAW BOOKS PO 6264 PROF ORG DUES-JLUB 202.00 202.00 15528 5144 - GARDEN STATE LABS, INC. PO 6205 LAB AN/CERT-WRF 1,650.00 1,650.00 15529 7147 - GRACE LUTHERN CHURCH PO 6200 JLUB #23-22 V-FEE REALTY INVST MEND APTS 300.00 300.00 15530 7182 - INNOCORP, LTD PO 5948 PUB ED/OUTREACH-PD 1,761.00 1,761.00 15531 6743 - J CALDWELL & ASSOCIATES, LLC PO 6165 JLUB #23-22 V-FEE REALTY INVST MEND APTS 2,107.50 PO 6240 JLUB #23-22 V-FEE REALTY INVST MEND APTS 1,555.00 3,662.50 15532 5346 - JCP&L - FIRST ENERGY PO 6226 UTIL-ELECTRIC 2,400.81 2,400.81 15533 5346 - JCP&L - FIRST ENERGY PO 6237 UTIL-ST LGTS 2,085.89 2,085.89 15534 7073 - JEV CONSTRUCTION LLC PO 6217 CIP 2019-WRF-IMP SANI SEW SYS 212,998.10 212,998.10 15535 7194 - JOHN CAMOIA PO 6228 退休人员医疗/RX SHBP/MCR-PD-CAMOIA 7,532.59 7,532.59 15536 6712 - MAPLECREST FORD OF MENDHAM PO 6199 车辆/设备维护/修理-MAST 31.46 PO 6208 车辆维护/修理-PD18-09/18-08 86.19 117.65 15537 6685 - MOREHOUSE ENGINEERING, INC PO 6220 PLNT 设备-WRF 11,005.72 11,005.72 15538 5790 - 莫里斯县公共安全 PO 6185 AN 枪支质量-PD 110.00 110.00 15539 6954 - 新泽西州规划官员 PO 6152 PROF ORG DUES-JLUB 370.00 370.00 15540 6706 - 纳帕切斯特公司 PO 6210 工具/杂项-DPW 12.59 12.59 15541 5862 - 新泽西山媒体集团 PO 6216 法律声明-JLUB 24.48 24.48 15542 5885 - 新泽西州先进媒体伍德布里奇公司 PO 6167 法律声明-TAXA 16.34 16.34 15543 6726 - NJ 美国水务局 PO 6229 消防栓服务 13,134.99 13,134.99 15544 6726 - NJ 美国水务局 PO 6231 公用事业-水 661.00 661.00 15545 5889 - NJ 社区事务局 PO 6246 NJDCA 培训费-建设 2,376.00 2,376.00 15546 6981 - NJ 鱼类和野生动物 PO 6087 消防臂质量-PD 450.00 450.00 15547 5913 - NJAPZA PO 6153 PROF ORG DUES-JLUB 100.00 100.00 15548 6988 - ONE WATER CONSULTING LLC PO 6245 PROF SERVS-CODENF/ZONE 981.25 981.25 15549 7017 - PARAGON RESTORATION CORP PO 6249 CIP 2023-PHX HSE PH II-BUILD STAB 161,027.14 161,027.14 15550 6720 - PAULUS,SOKOLOWSKI & SARTOR PO 6241 CIP 2019-WRF-IMP SANI SEW SYS 615.25 PO 6242 CIP 2021-WRF-IMP SANI SEW SYS-PLNT 3,105.00 PO 6243 MISC PROF SERV-WRF 15,050.00 18,770.25 15551 6731 - PROFORMA WTB ENTERPRISE PO 6129 PTL SUP/EQUIP-PD 544.45 PO 6130 PTL SUP/EQUIP-PD 1,322.00 1,866.45 15552 7183 - PROTECT ENVIRONMENTAL LLC PO 6235 FACIL MAINT-PD 740.00 740.00 15553 7193 - PSI PROCESS 泵送服务 PO 6219 PLNT EQUIP-WRF 1,492.00 1,492.00 15554 6071 - 新泽西州公共工程协会 PO 6238 ED/TRAIN/CEU-DPW 75.00 75.00 15555 7181 - ROBERT ROSENDALE PO 6230 ED/TRAIN/CEU-CODENF/ZONE-REIMB 290.80 290.80 15556 6709 - T-MOBILE PO 6207 UTIL-CELL PH CONTR-WRF 560.88 560.88 15557 7188 - TARGETSOLUTIONS LEARNING LLC DBA Vector PO 6155 PROG/SOFW/LICS-PD 3,865.77 3,865.77 15558 7186 - TAX COLLECTORS & TREASURERS ASSOCIATION PO 6042 ED/TRAIN/CEU-TAX WEBINAR STAY NJ 75.00 75.00 15559 6702 - THOMAS J. GERMINARIO,ESQ. PO 6162 JLUB #24-24 FISHER- 15 GUNTHER ST 185.00
总体而言,开发提案包括拟建设以下建筑:1)一栋多层 384,174 平方英尺的住宅/混合用途建筑,该建筑共有 5、6、7 和 8 层,包含 300 个住宅单元,两层地下停车场,包含 332 个停车位;以及位于一楼的 5,000 平方英尺的餐厅;2)一栋六层的“年龄限制”住宅建筑,包含 166 个单元,两层停车场,包含 134 个停车位;3)一层 9,975 平方英尺的商业/零售建筑。建议增加地面停车区(包含 355 个路外地面停车位,总共 684 个停车位)。建议对约 5.2 英亩(41.22%)的标的地块进行绿化,0.44 英亩(3.45%)保持其自然状态。概念项目提案还将标的地块的 25,960 平方英尺土地描绘为“村庄绿地”和“公共区域”。只有有限的内部走道与拟建的地面停车场和道路相交,并且它们没有显示三座建筑之间的实际连接,但是有一条拟建的人行道连接到退伍军人纪念公路(纽约州 454 号公路)。标的开发地块的总面积为 551,335 平方英尺,拟建的建筑总建筑面积为 583,004 平方英尺。建议的容积率 (FAR) 为 1.06。包括村庄Islandia 分区法对 MSPDD 中“地块覆盖率”(停车场除外的所有建筑物的占地面积)的要求为 40%。拟议的“概念场地规划”(由 Robinson and Muller Engineers, PC 编制,签署人为 Christopher W. Robinson PE,经“GT”核查,日期为 2023 年 10 月 20 日)表明“建筑面积”(总建筑占地面积)的“地块覆盖率”为 20.15%;额外的不透水面积相当于 35.18%(总不透水面积 = 55.33%);“景观面积”(41.22%)和未受干扰/“保留的自然面积”(3.45%)。现场拟建住宅公寓楼的直接入口为 Motor Parkway(CR 67),位于标的物业的西南角。入口只能右转进出。拟建开发项目和所有三栋建筑的预期通道设计为仅右转出入口,可往返于退伍军人纪念公路 (NYS Rte. 454) 和 Motor Parkway (CR67)。内部街道从 Motor Parkway 一直延伸到退伍军人纪念公路,可通往地下和地面的街外停车位。Inc. Village of Islandia Main Street 规划开发区 (MSPDD) 分区法要求提供 817 个街外停车位(参见第 177-138 H 节),而拟建的 Motor Parkway Associates, LLC 开发项目符合该要求,共提供 684 个停车位(466 个地下停车位/355 个地面停车位)。萨福克县水务局 (SCWA) 将为开发场地提供公共用水。根据 Islandia 村公司提交给萨福克县规划委员会的环境评估表 (EAF 第 5 页),每天总计 106,742 加仑的水量将对供水网络产生新的需求。EAF 并未表明现有公共供水系统是否能够满足该提案的要求,但表示“将通过与 SCWA 协调来确定”。住宅公寓大楼、酒店和餐厅产生的生活废水预计约为每天 91,275 加仑,计划输送至萨福克县下水道区第 13 号 - Windwatch。作为拟议开发项目的一部分,将在整个标的物业的东南角建造一个污水泵站。
责任说明和内部杂项帐户财务控制,第 4 页。余额摘要,第 96 页。审计师报告,第 5 页。一般收入拨款帐户,第 98 页。会计政策,第 6 页。资本基金:一般,第 99 页。州财政部长报告,第 7 页。资本基金:储备金,第 99 页。一般收入收入摘要,第 12 页。应急储备基金,第 100 页。一般收入支出摘要,第 14 页。一般收入帐户储备金,第101。资本支出摘要,第 16 页。净营运资本储备,第 101 页。资产购买基金,第 102 页。一般收入委员会账户海峡群岛彩票(根西岛)基金,第 102 页。收入账户收入和合并偿债基金摘要,第 103 页。委员会支出,第 20 页。农场贷款基金,第 103 页。委员会收入,第 22 页。渔业贷款基金,第 103 页。委员会收入支出:住房贷款基金,第104。咨询和财务委员会,第 28 页。住房开发和贷款基金,第 104 页。农业和农村委员会,第 33 页。保险免赔额基金,第 106 页。艺术委员会,第 34 页。博物馆出版物基金,第 106 页。管理委员会,第 35 页。纸币和硬币发行账户,第 107 页。卫生委员会,第 38 页。租用葡萄园基金,第 109 页。工业委员会,第 40 页。下水道连接贷款基金,第109。地籍委员会,第 41 页。体育贷款基金,第 109 页。儿童委员会,第 42 页。威尔弗雷德·凯里购买基金,第 110 页。民防委员会,第 43 页。公务员委员会,第 43 页。受托人持有的余额,第 112 页。教育委员会,第 44 页。退休金基金,第 114 页。赌博控制委员会,第 46 页。根西岛社会保障局,第46。各州的资金债务,第 117 页。遗产委员会,第 47 页。内政委员会,第 48 页。现金流量表,第 118 页。园艺委员会,第 49 页。住房管理局,第 50 页。贸易企业所得税管理局,第 51 页。管理委员会 - 港口,第 120 页。岛屿发展委员会,第 51 页。奥尔德尼机场,第 136 页。岛屿接待委员会,第 52 页。各州乳业,第 138 页。农业和乡村委员会 - 解放庆典委员会,第 52 页。海外援助委员会,第 53 页。电力委员会,第 149 页。人口和移民委员会,第 54 页。邮局委员会,第 163 页。缓刑服务委员会,第 54 页。娱乐委员会 - Beau Sejour 中心,第 174 页。公共援助管理局,第 55 页。电信委员会,第 187 页。公共通道委员会,第 56 页。水务局,第 200 页。娱乐委员会,第57。海洋渔业委员会,第 57 页。提案,第 217 页。州交通委员会,第 58 页。旅游局,第 59 页。附录 I。州工程部,第 220 页。资本收入和支出 II。皇家法院基金,第 233 页。委员会资本收入,第 62 页。III。根西岛社会保障局,第 237 页。委员会资本支出,第 63 页。IV。伊丽莎白学院,第281.普通收入资本投票清单 V. 女子学院,第 290 页。未结案,第 85 页。VI.奥尔德尼岛,第 295 页。普通收入资本投票清单已结案,第 91 页。
阿莫斯需要用一根长棍轻推浮子,以确保浮子没有卡住。根据这个水位,阿莫斯决定打开或关闭哪个水泵。当水位低于一米时,他就会关闭所有水泵,把水留给与水库直接相连的客户。阿莫斯向我解释道,水库主要向南部地区的 1 区和 2 区供水。这些地区包括商业区,包括市场和商店,以及住宅区,居住的大多是富裕的印度人,他们对当地经济产生了很大的影响。此外,这个供水区还包括医院等重要机构。由于这是一个重要地区,每当水位较低(低于一米)时,阿莫斯就会关闭所有水泵,确保这些地区不会缺水。因此,与其他水库(Tsabango、Ngwenya 和 Chikungu)相比,直接受 Mwenda 服务水库服务的居民享有优先权。除非这些居民的需求得到满足并且水库达到 1 米的临界最低水位,否则不会向南区 70 的其他服务水库供水。当水库水位上升 1.5 至 3 米时,阿莫斯水库便开始向 Tsabango 和 Ngwenya 泵水。Tsabango 比 Ngwenya 优先供水,因为 Tsabango 供水区包含社会政治敏感客户,包括被称为 Kamuzu Barrack 的陆军总部以及居住在 23 区 71 的富裕客户。由于 Ngwenya 主要向无规划定居点供水,因此优先权最低。当水位超过 3 或 3.5 米时,只有 Amos 才开始向 Chikungu 泵水。与 Tsabango 和 Ngwenya 相比,Amos 认为 Chikungu 最不重要,因为它供水客户较少。此外,阿莫斯和他的老板马腾杰根据噪音能力和服务水库所服务居民的政治影响力来确定水库的优先顺序。马腾杰解释说,如果 2 区没有水,居民不仅会向他们抱怨,还会向他们的老板抱怨,包括水务局的总经理。因此,在这种情况下,他们的老板会要求他们尽一切努力满足人民的需求。但是,如果 38 区两三天都没有水,人们也不会抱怨太多。此外,马腾杰解释说,他从未接到老板的电话,要求他优先向奇孔古供水。因此,基于这样的经验,阿莫斯和他的同事学会了管理系统,将居民的噪音保持在最低 72 级。回到我们流向萨基娜院子里水龙头的落水处。一旦水进入姆文达服务水库,就必须等到水库的水位至少升至 3 米。只有这样,降水才有机会被吸入流向奇孔古的主干道。如果姆文达、察班戈和恩格韦尼亚供水区的需求增加,然后水库的水位就会缓慢上升。这意味着我们的引水泵必须在水库中等待更长的时间。水位通常会在非高峰时段上升,因为其他区域的需求会减少。这种非高峰时段非常适合我们的引水泵开始前往目的地。因此,引水泵倾向于在凌晨或午夜出发。如果由于泵故障、电源故障、水流向中心区转移、运输干管维护或处理厂滤床堵塞而导致处理厂供水有限或没有供水,那么我们的引水泵必须等待更长的时间,直到水库收到足够的水来满足其他重要居民的需求。在这种情况下,等待时间长达两到三天,有时甚至更长。因此,如果出现短缺,南部地区就会受到影响,但在南部地区,奇孔古供水区受到的影响最大。因此,代表额外水量的引水泵的命运取决于服务水库的水位。运营商采用的这种抽水策略解释了萨基纳在一天中的非高峰时段取水,甚至有时两三天都没有水的原因。此外,到达奇孔古水库的降水量取决于一天内泵投入运行的小时数。奇孔古水库的抽水小时数取决于两个因素,一个是姆文达水库的水位,另一个是奇孔古水库本身的水位。如果姆文达的水位低于三米,操作员就会停止抽水,如果奇孔古水库已满,操作员也会停止抽水,以避免溢出和浪费水。能够到达奇孔古水库的水量取决于一天内泵的运行小时数。奇孔古水库的抽水小时数取决于两个因素,一个是姆文达水库的水位,另一个是奇孔古水库本身的水位。如果姆文达的水位低于三米,操作员就会停止抽水,如果奇孔古水库已满,操作员也会停止抽水,以避免溢出和浪费水。能够到达奇孔古水库的水量取决于一天内泵的运行小时数。奇孔古水库的抽水小时数取决于两个因素,一个是姆文达水库的水位,另一个是奇孔古水库本身的水位。如果姆文达的水位低于三米,操作员就会停止抽水,如果奇孔古水库已满,操作员也会停止抽水,以避免溢出和浪费水。