摘要本文讨论了经济理论与会计实践与理论之间的不断变化。认为,在构建足以处理动态的经济理论的任何尝试中,实践中遇到的许多基本问题均无法避免。特别是定时问题变得至关重要。Furthermore, there are several critical problems concerning profit maximization, the nature of the rate of interest, agency problems within the firm and the payment of dividends which cannot be dealt with unless there is an adequate reconciliation of accounting and economic theory.摘要包括:会计和经济理论的历史;会计类型和目的;信息,估值和控制;经济理论和会计的开放问题;简短地瞥了一眼水晶球;会计,经济学和组织。
又到了一年一度的这个时候,我们重新拿起数字水晶球,对未来一年做出预测。今年的预测截然不同,影响深远。和往年一样,我每年都会对全国各城市和县最流行的趋势发表看法。新年伊始,我们对政治不安全感又一次心生恐惧。虽然最近我们对数字鸿沟表示担忧,但现在我们必须面对日益扩大的文化鸿沟以及对政府及其机构日益增长的不信任。这当然导致了毫无根据的阴谋论和对科学技术的不信任惊人地增加。明年也是总统选举年,基于选举的技术受到攻击,这只会加剧文化鸿沟。公共部门的每个人,无论是个人还是职业,都会受到影响。尽管如此,以下是我的预测,我很高兴地报告,有许多领域值得乐观和发展。毫不奇怪,人工智能 (AI) 在每个领域都发挥着主导作用。
“自然资源适应:保护生态系统和经济体”,怀特豪斯(Whitehouse),排名成员Inhofe和委员会成员。感谢您有机会在今天的听证会上作证。1971年,作为生态学博士生,我加入了加拿大温哥华教堂地下室的一个激进组织,并在太平洋穿越太平洋的一条小船上航行,抗议阿拉斯加的美国氢弹炸弹测试。我们成为绿色和平。在高级委员会任职15年后,我不得不离开,因为绿色和平组织急剧转向政治左派,并开始采用我从科学的角度接受我无法接受的政策。气候变化不是我放弃绿色和平的问题,但现在肯定是。没有科学证据表明,二氧化碳(CO2)的人类排放是过去100年来地球大气中较小变暖的主要原因。如果有这样的证据,它将写下所有人。在科学中可以理解的那样,没有实际的证据存在。政府间气候变化小组(IPCC)指出:“自20世纪中叶以来,人类影响很可能是观察到的变暖的主要原因。” (我的重点)“极有可能”不是科学术语,而是法院中的判断。IPCC将“极有可能”定义为“ 95-100%的概率”。,但是经过进一步检查,很明显,这些数字不是任何数学计算或统计分析的结果。他们已被“发明”为IPCC报告中的构造,以表达IPCC贡献者确定的“专家判断”。这些判断几乎完全基于旨在预测全球气候未来的复杂计算机模型的结果。正如许多观察家所指出的,包括普林斯顿高级研究所的弗里曼·戴森(Freeman Dyson)博士,计算机模型不是水晶球。我们可能会认为这是复杂的,但是我们无法用计算机模型预测未来,而不是我们可以用水晶球,扔骨头或吸引神灵来预测的预测。也许揭露“极端确定性”谬论的最简单方法是查看历史记录。使用历史记录,与未来的预测相比,我们确实具有一定程度的确定性。现代生活在5亿年前发展时,二氧化碳比今天高10倍以上,但现在的生活蓬勃发展。然后发生冰河时代,当时二氧化碳高度高10倍
乘客是我们 2050 年规划的核心。在过去四十年中,旅行的实际成本下降了约 60%,而旅行者的数量增长了十倍。我们必须继续为个人消费者和社会提供这种巨大的价值。要做到这一点,我们需要合适的技术、高效且充足的基础设施。我们需要财务可持续性。没有人拥有所有答案或预测 2050 年行业前景的水晶球。但所有与会人员一致认为,共同思考具有战略价值。普遍的共识是,行业面临的最大挑战之一是摆脱部分放松管制造成的金融灾难,这种放松管制导致航空公司之间竞争激烈,但没有给予它们正常的商业自由。这个行业病了。为了保护航空业为消费者、公司、国家和全球经济带来的价值,我们需要一个共同的愿景,以便在前进的过程中做出改变。
转至《航空技术评论》的页面,这是我们活动的配套出版物的第二期。在这些页面中,您将找到与会议涉及相同领域的主题的故事。此外,展会指南位于本期内,从第 43 页开始。您将找到时间表、平面图、参展商列表 - 您需要关注航空技术周活动的一切。也请使用我们的应用程序。扫描封面上的二维码即可获取。现在让我们先回顾过去,再谈论未来。在咆哮的二十年代,即从 1920 年开始的十年间,世界经历了一段经济繁荣时期。过去几年,经济确实一直在蓬勃发展。这种情况会持续下去吗?还是经济状况会因英国脱欧、疫情和我们甚至无法想象的黑天鹅事件而发生根本性转变?如果有人有准确的水晶球,请告诉我。与此同时,无论经济状况如何,企业都必须做好一切准备,寻找增长机会。为此,尽管 COVID-19 疫情爆发,我们仍聚集在图卢兹,因为业务必须继续。
说到信息的未来,我承认我没有水晶球。我相信它将涉及创造、组合和共享知识的新方法,实现这些目标的新技术,以及持续的学习承诺。但至于信息专业人员的未来,我已经看到了一些不祥之兆。拉尔夫·沃尔多·爱默生说过:“困难时期有科学价值。这些是好的学习者不会错过的时机。”作为好的学习者,我们所有人都应该清楚,全球经济衰退已经永远改变了市场和许多规则。在这些艰难时期,我们学到了什么关于组织如何运作以及图书馆员和信息专业人员如何适应这一过程的知识?我们如何利用这些知识为我们自己、我们的职业和我们所服务的组织建立更美好的未来?首先,我们已经认识到,在工作场所,没有任何人或任何群体是不可或缺的。更难的是,许多组织在没有那些曾经认为其职能太重要而不能裁员的人的情况下仍然成功运作。不可思议的事情发生了——广受赞誉的图书馆和信息中心关闭,备受尊敬的信息专业人员被解雇,但组织仍在继续日常工作。我们可以从这些事件中获得什么“科学价值”?我认为,人们并没有根据职能被视为不可或缺的。
有时我希望自己有一个水晶球,可以透过它看到未来会发生什么。而我最希望的就是网络安全和 RMF 领域。可以说,知道下一个角落潜伏着什么会很棒。唉,我们能做的最好的就是对未来进行一些明智的猜测。我并不声称自己是最聪明的人,但我在这个领域工作了几十年,希望我获得了一些见解。以下是我对 RMF 未来的一些看法: 很可能,而且就在下一个角落:我们很可能会看到对持续监控的重视程度增加,这是 RMF 的第 6 步。国防部 RMF 文档套件中长期“缺失”的部分之一是持续监控的一系列政策和程序。国防部最近发布了持续授权(又称持续 ATO)政策。持续授权使授权官员 (AO) 能够定期授予 ATO“延期”,而不是经历完整的“重新授权”流程。持续授权要求系统所有者提供强大的持续监控程序的证据,以便让 AO 保证系统的安全态势保持在高水平。我的猜测是,国防部最终会以一些有意义的“操作方法”指导做出回应。可能性较小,但仍有可能:eMASS 可能会发生重大变化。
两年的新冠疫情过后,欧盟将走向何方?欧盟如何应对由此引发的多方面危机?欧洲的民主和法治如何?是否采取了任何措施来扭转我们大陆日益加剧的不平等趋势?我们正在采取哪些措施来应对我们面临的诸多全球挑战,从气候变化到数字化转型?潮流最终会转向有利于欧洲社会民主党吗?保加利亚最近的权力转移是否预示着更深层次和持久的变化?匈牙利联合反对派想要挑战欧尔班的权力还有希望吗?欧洲境外的事件如何影响欧盟?欧盟最终有能力并愿意承担其全球责任吗?我们对 2022 年有何期待?回顾刚刚过去的一年,FEPS 进步年鉴第三版力求履行 FEPS 在该书第一版之际做出的雄心勃勃的承诺,并着手为读者提供对 2021 年发生的政治发展的一些解读,以及对未来一年可能发生的事情的一瞥。我们当然没有水晶球。但通过我们众多权威贡献者的分析,我们旨在为读者提供当前关注的多个问题的答案,或者至少为他们提供一个全新的、不同的、进步的视角来应对欧洲及其他地区正在发生的挑战、发展和变革。FEPS 希望这本书能帮助读者回顾过去,展望未来。
两年的新冠疫情过后,欧盟将走向何方?欧盟如何应对由此引发的多方面危机?欧洲的民主和法治如何?是否采取了任何措施来扭转我们大陆日益加剧的不平等趋势?我们正在采取哪些措施来应对我们面临的诸多全球挑战,从气候变化到数字化转型?潮流最终会转向有利于欧洲社会民主党吗?保加利亚最近的权力转移是否预示着更深层次和持久的变化?匈牙利联合反对派想要挑战欧尔班的权力还有希望吗?欧洲境外的事件如何影响欧盟?欧盟最终有能力并愿意承担其全球责任吗?我们对 2022 年有何期待?回顾刚刚过去的一年,FEPS 进步年鉴第三版力求履行 FEPS 在该书第一版之际做出的雄心勃勃的承诺,并着手为读者提供对 2021 年发生的政治发展的一些解读,以及对未来一年可能发生的事情的一瞥。我们当然没有水晶球。但通过我们众多权威贡献者的分析,我们旨在为读者提供当前关注的多个问题的答案,或者至少为他们提供一个全新的、不同的、进步的视角来应对欧洲及其他地区正在发生的挑战、发展和变革。FEPS 希望这本书能帮助读者回顾过去,展望未来。