俄罗斯军方领导人撒了谎。第一,对政治领导人,让他们相信俄军的作战效率能够迅速在乌克兰取得胜利。显然,从叙利亚的远征模式到乌克兰的大规模行动的规模转变迄今为止是失败的。然后向下属汇报行动目标、乌克兰局势,甚至更糟的是,汇报他们是否有能力提供完成任务的手段。但这一点已显而易见,即严重缺乏组织和领导力。至少在战役开始时,俄罗斯部队尤其严重缺乏有效的后勤和支援。加上战术和操作错误,这些弱点被证明是极其严重的。它们为俄罗斯最初的野心敲响了丧钟。最后 — — 或许也是最重要的一点 — — 俄罗斯军事领导人也对自己撒了谎。
_________________________________ 为了睡个好觉,我会: 1. _____________________________________ 2. _____________________________________ 3. _____________________________________ 4. _____________________________________ 5. _____________________________________ 本周我将按照计划行事,并汇报进展情况。我会留意哪些措施奏效,哪些措施效果不佳。
“我认为灰尘可能是阻碍我们在月球上正常运作的最大因素之一。我认为除了灰尘之外,我们还可以克服其他生理、物理或机械问题。” - Gene Cernan,阿波罗 17 号技术汇报
ESG 治理 ESG 审查委员会负责监督公司的长期 ESG 计划。ESG 审查委员会由跨关键业务职能的高级领导和高管组成。委员会包括我们的首席医疗官、总法律顾问、首席财务官、人才体验、包容性和多样性副总裁、执行副总裁兼首席战略和公司运营官、全球公共事务副总裁以及全球商业服务 (GBS) 执行副总裁(后者担任 ESG 审查委员会主席)。我们的 ESG 管理团队向 GBS 执行副总裁汇报,而 GBS 执行副总裁又直接向首席执行官汇报。GBS 执行副总裁和我们的总法律顾问都与我们的董事会直接互动。Intuitive 的董事会治理和提名委员会每年两次审查 ESG 进展和战略。
应用 • 任务规划:游戏计划制定、假设分析 • 任务执行:自适应规划 • 任务汇报:任务后分析、经验教训 • CD&E:战术制定、测试未来能力 • 人员培训:指挥培训
TC-EM 负责执行 EURAMET 作为区域计量组织 (RMO) 所要求的活动,以履行国际计量委员会 (CIPM-MRA) 的相互承认协议,包括管理校准和测量能力、组织比对、维护现场比对指南。TC-EM 参与制定和执行 EURAMET 战略和 EURAMET 计量研究计划(目前为 EMRP 和 EMPIR)。TC-EM 每年组织一次联系人会议,并召开专门讨论特定事项的其他会议(例如,参与计量研究计划)。TC-EM 主席通过年度报告向 EURAMET 汇报,并向 EURAMET TCC 和大会汇报参与情况。 TC-EM 的主席和成员资格受 EURAMET 议事规则 [现行版本 G-PRM-ROP-010,版本 v4.0 2016 年 5 月 24 日,第 IX 节] 的约束
• OS Phoenix Group 的税收策略和合规性的最终责任在于 OS Phoenix Group 董事会; • 集团的执行管理由董事会授权给首席财务官(“CFO”); • 审计与风险委员会要求监控 OS Phoenix Group 财务报告系统、内部控制和风险管理框架的完整性,其中明确包括与税收相关的要素; • CFO 是负责税务事务的执行责任的董事会成员; • OS Phoenix Group 税务事务的日常管理委托给集团财务总监,财务总监向 CFO 汇报; • 集团财务总监是具有适当资格的个人; • 董事会确保 OS Phoenix Group 的税收策略是所有投资和重大业务决策的考虑因素之一; • 首席财务官向审计与风险委员会和董事会汇报 OS Phoenix Group 当年的税务事务和风险。
辛辛那提——EW Scripps 公司 (NASDAQ: SSP) 已成立领导团队,指导加速推进公司的人工智能战略。Kerry Oslund 被任命为人工智能战略副总裁,Christina Hartman 被任命为新兴技术运营副总裁。这两个职位都是新上任的,都将向 Scripps 首席转型官 Laura Tomlin 汇报。新任新闻编辑室人工智能总监 Keith St. Peter 将领导新闻编辑室人工智能战略,并向 Hartman 汇报。“我们的目标是迅速而负责任地将我们的组织转变为一个灵活的环境,以促进各个层面的创新,激发收入增长、高效的工作流程和新产品开发,”Tomlin 说。“人工智能将在重塑我们的操作系统和公司文化方面发挥关键作用。” 详细了解: