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学院战略计划 2022-2026
萨凡纳技术学院 (Savannah Technical College) 在过去四分之三世纪中一直致力于满足其服务区社区的需求。学院秉承合作、自豪和服务的传统，如今每年在位于埃芬汉姆、查塔姆、布莱恩和自由县的校园和教学中心为大约 5,800 名学分学生、2100 名成人教育学生以及另外 8000 名非学分和定制培训学生提供服务。学院与服务区高中（包括自由和埃芬汉姆学院和职业学院）的合作，为高中生提供了在高中毕业前获得双学分和/或衔接学分的机会。
社区财富建设 - 伦敦
过去，纽汉姆的经济复兴一直侧重于吸引外部投资，但这导致了一种扭曲的做法，未能解决根深蒂固的不平等问题，也未能为我们的居民提供最好的结果。因此，尽管该行政区的就业率在过去 10 年中增加了 12.4 个百分点（ONS 2019），但纽汉姆居民的时薪仍比伦敦平均水平低 3.13 英镑，该行政区仍位列该国十大地方当局之列，多重贫困率仍然很高（ONS 2018）。如果我们继续让这种经济复兴方法继续下去，我们将无法解决许多居民面临的根深蒂固的贫困问题。这就是为什么我们必须采取不同的做法，为什么我们必须把人放在我们新的包容性经济方法的核心位置。
战略规划委员会代表
规划申请编号 P/FUL/2021/02046；吉林汉姆公园农场土地 反对意见 1 来自 Elizabeth Clinton 莫特科姆和吉林汉姆是截然不同的社区。拟建太阳能发电场的工业方面似乎是吉林汉姆扩建的一部分。保留教区边界上的绿化带对于保护村庄和城镇的特色和视觉分离至关重要。请考虑美丽的风景对多塞特居民和游客的心理健康的影响。我对 LC 提案的印象是通用类型，与全国各地的其他提案一起被抨击。我没有看到任何同情或真正的努力去理解这个对居住在周围的人来说具有重要意义的个别站点。多塞特郡议会自己的可再生能源规划主页引用了一份 80 页的非正式规划指南，适用于所有常见的可再生能源技术（2016 年 3 月）。英国建筑研究院国家太阳能中心发布了《大型地面安装太阳能光伏系统发展规划指南》。英国下议院图书馆简报《太阳能发电场：资金、规划和影响》。所有这些指南都重申了本提案中未充分考虑的相同要点。值得注意的是：
报告编号 DODIG-2022-100：调查报告：詹姆斯·M·布兰汉姆先生，武装部队退休之家前首席运营官
AFRH 是美国政府行政部门的一个独立机构，由美国法典第 24 章（U.S.C.）第 10 章“武装部队退休之家”授权和管理。该机构由国会立法于 1991 年合并美国士兵和飞行员之家，位于华盛顿特区，美国海军之家，位于密西西比州格尔夫波特。根据 AFRH 网站，AFRH 是美国武装部队退休和前士兵及其配偶的首屈一指的社区。AFRH 包含两个独立的职能：管理机构并为居民提供日常直接护理和服务。AFRH 首席运营官领导该机构并指导两个住宅社区的管理人员。国防部通过 AFRH 首席执行官对首席运营官进行监督，首席执行官向华盛顿总部服务部主任汇报。
减少碳计划对实现净零的承诺...
为了继续我们的进步以达到零，我们采用了以下碳减少目标。弗兰克汉姆咨询集团正在考虑以下目标减少其排放。2030 - 净零范围1和范围2排放。要实现这一目标，弗兰克汉姆咨询集团将将其内政部装置为电气领先的供暖和热水系统（例如热泵），并将转移到经过验证的绿色关税上进行电费。因此，我们将从足迹中删除范围1排放量，并朝着脱碳范围2排放量。2040 - 净零范围3排放。要实现这一目标，弗兰克汉姆咨询集团将研究其供应链及其服务合同，并谈判较低/零排放合同。在员工旅行的情况下，我们已经开始搬到电动车辆进行通勤和商务旅行。期望需要10-15％的偏移才能达到范围3目标。当前的排放量减少是由于使我们的办公空间要求合理化（包括减少了我们的Sidcup总部使用中的足迹），与我们的服务供应链的初步讨论以及用于商务旅行的电动车辆使用。当我们删除由于翻新而删除范围1和2排放时，我们的碳还原目标有望在2030年进行阶跃变化，并逐渐落在2030年至2040年之间。在下图中可以看到针对这些目标的进度：
播种纽约市可持续性种子
这是Fordham Research Commons的环境研究带给您的免费开放访问权限。它已被福特汉姆研究共享授权管理人纳入学生论文2015年至今。有关更多信息，请联系considine@fordham.edu，bkilee@fordham.edu。
2023-2026 多机构早期援助战略
我们的早期帮助战略旨在在纽汉姆建立一个支持性社区和文化，促进综合工作方式和更有效地利用资源，为儿童、年轻人和家庭带来积极的变化。虽然许多儿童得到了过上积极生活所需的支持，但有些儿童面临着困难的情况。这些情况可能很复杂，涉及社会、经济和福祉问题。有了正确的支持，家庭可以积极地建立他们的关系，并从他们的经历中成长。证据表明，一个支持性的社区对于我们儿童、年轻人和家庭的福祉至关重要，这是我们战略的一个关键方面。早期帮助服务必须保持响应能力和灵活性，以支持居民日益增长的需求，促进通过社区和公共部门提供的广泛支持系统获得帮助。至关重要的是，我们要在纽汉姆建立一种文化，让居民可以寻求帮助，支持途径让居民有能力这样做。不应该存在一种阻止居民寻求帮助的转介文化。当家庭需要更深入的支持时，纽汉姆的组织致力于以富有同情心、好奇心、自信、清晰和协作的态度与他们以及整个系统合作。我们的目标是创建有效的早期帮助方案，为家庭提供支持，防止情况恶化到需要保护干预的地步。