Diane M. McCarthy 产品经理,多任务防护车辆项目执行办公室战斗支援和战斗服务支援 Diane McCarthy 于 2023 年 7 月加入多任务防护车辆团队。该产品办公室由 200 多名采购专业人员组成,他们管理所有类别的防地雷伏击防护车辆、寒冷天气全地形车、路线清理车辆和其他旨在为作战人员提供灵活性、增强生存力和能力的推动者的生命周期。她从 2020 年夏天开始领导轻型战术车辆 (LTV) 团队,在世界各地提供紧急支援和资产,并为士兵提供多项安全改进。在 PEO CS&CSS 任职期间,她还担任机器人物流支持中心 (RLSC) 产品总监和应急基础设施 (CBI) 产品副总监,负责建模和仿真分析,以生成部署部队使用的高效大本营模型。在加入 PEO CS&CSS 之前,McCarthy 女士被指派到海军陆战队轻型装甲车 (LAV) 项目经理办公室,担任 LAV 反坦克项目的项目经理。虽然她加入该项目时正值预算和进度挑战的关键时刻,但她还是带领该项目按时并在预算范围内成功完成了里程碑 C 决策。为此,该 PM 获得了海军陆战队系统司令部颁发的 2015 年项目管理卓越奖。在 PM LAV 任职期间,Diane 被选中参加国防采办大学的高级服务学院奖学金计划。她还担任海军陆战队运兵车 (MPC) 计划的工程总监,并领导开发了先进的需求管理流程,该流程生成了用于构建和验证第一个 MPC 原型性能的性能规范。在担任 PM LAV 职务之前,Diane 曾是当时的美国陆军坦克汽车研究与发展中心 (TARDEC - 现为陆军未来司令部地面车辆系统中心) 的成员,为各种项目管理团队提供矩阵支持。2004 年战术车辆装甲危机期间,她支持中型战术车辆系列 (FMTV) 计划。她被任命为 FMTV 的第一位装甲系统采购经理,在六个月内领导该计划完成初始螺栓固定装甲套件的设计、建造、测试和安装。她在制定陆军的长期装甲战略方面发挥了核心作用。黛安于 1991 年在美国陆军 TARDEC 开始职业生涯,并一直在那里工作到 2002 年,担任物理原型团队的制造工程师,并以设计工程师的身份为设计和快速原型团队提供支持。她对制造和设计流程的深入了解帮助黛安在整个职业生涯中了解如何将项目从概念转变为设计,再到制造和安装集成。她有三十年为美国政府担任工程师和项目经理的经验。她拥有机械工程理学硕士学位和全球领导力管理工商硕士学位。
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(8)其他 a. 通过邮寄等方式提交的投标将在 2022 年 6 月 16 日星期四下午 5 点之前有效。 请注意,邮寄投标必须提前提交至日本自卫队阪神医院总务部会计科合同科,并且必须确保投标通过邮寄方式送达。 为了防止新冠病毒 (COVID-19) 的传播,我们请求您配合通过邮寄方式提交投标。 不接受通过电报、电话、传真或电子数据(电子邮件)发送的投标。 有意参加投标的投标者,须在申请参加投标时(6月16日(星期四)下午3点之前)填写附件《竞争性投标受理表》中的必要信息,并提交资格审查所必需的资格决定通知书副本。 (传真亦可)E. 如果投标人不是代表,则必须在投标日期和时间提交授权委托书。 (格式可选)O 如果我们要求进行市场价格调查等,请予以配合。 (c)漏加盖印章时应采取的措施 投标文件、市场价格调查表等文件如需漏加盖印章,请填写责任人和承办人的姓名及联系方式。如果您省略此信息,我们可能会根据需要通过您提供的联系方式与您联系。 (k)只有在了解竞标指南和其他相关事项后才可参加。 (请参阅第 3 章“公告和竞争性投标等”第 8 条(4)(c)和(d)项。) H 有关投标和合同的咨询窗口 (A)投标事宜 自卫队阪神医院总务部,会计课,合同组 〒666-0024 兵库县川西市久代 50-1-4 联系人:隅川 072-782-0001 内线(5052、5053) 传真 072-759-7047(直通) 请通过电子邮件或传真发送收据等。 fin-hanshin-hosp-ma@inet.gsdf.mod.go.jp (i)规格 阪神医院总务部、管理课、维护组 联系方式:松本 072-782-0001 内线(5061)
鲍伊、霍利菲尔德等。对我来说,拳击手是迄今为止我所认识的最出名的名人。然而,我从未亲眼看过重量级冠军争夺战。那时,这还是一项奢侈的活动。最初,这听起来像是一张亲眼观看泰森比赛的全权通行证,而史黛西实际上会因为参加比赛而获得报酬。真是太好了。真是个幸运的家伙。当我告诉史黛西我有多嫉妒时,他笑着说这会很辛苦。当然,我说他疯了。我真的用了“有趣”这个词。我从来没有做过,但一份肩上的工作能有多难呢?(这是在真人秀这个词出现之前。)我只是把那些人想象成出现在我的片场采访明星并在一个小时后离开的混音师。我一点也不知道。接下来,史黛西打电话给 MTV 制片人,把他的全部工作交给我。我拥抱了 Stacey 以感谢他的善意,然后很快就坐飞机去了拉斯维加斯。这将会非常“有趣”……我被告知要轻装上阵,这简直是自相矛盾
单位角色:军事营养环境负责人、空军预备役司令部营养学高级负责人 其他认证:MPH、RD、CPH、CHES ®、ACSM EP-C 专业:公共卫生 罗宾逊上校于 1998 年获得空军 (AF) 直接委任,并在医疗组(亚利桑那州卢克空军基地)、司令部(佐治亚州空军预备役司令部)、前方作战部队(空军医疗行动局)和位于德克萨斯州圣安东尼奥的空军医疗准备局担任现役和预备役任务。她是空军预备役司令部生物医学科学兵团部队发展团队的成员,并担任军事营养环境工作组的联合负责人,该工作组隶属于国防部食品和营养与膳食补充剂小组委员会。在她的平民职业生涯中,罗宾逊上校担任亨利·杰克逊基金会的高级营养环境管理员,并与 CHAMP 合作。罗宾逊上校在企业健康、地方和州公共卫生机构、非营利组织和学术环境方面拥有超过 35 年的经验。
名为“奥黛特”的热带气旋在维萨亚斯和棉兰老地区盛行。菲律宾国家气象局维萨亚斯和棉兰老运行维护部门业务范围内的一些省份受到了台风奥黛特的影响。 5. 菲律宾大气地球物理和天文服务管理局(PAGASA)确认了以下信息:台风奥黛特于 2021 年 12 月 14 日进入菲律宾责任区(PAR),2021 年 12 月 18 日离开;受影响的输电线路和设施位于维萨亚斯和棉兰老岛,特别是莱特省、保和省、宿务省、东内格罗斯省、西内格罗斯省、安蒂克省、伊洛伊洛省、北苏里高省、北阿古桑省、南阿古桑省、东米萨米斯省和西米萨米斯省,是 PAGASA 在同一时期发出最高热带气旋风信号的地方;台风“奥黛特”记录的最大风速为 195 公里/小时,阵风为 270 公里/小时,影响了维萨亚斯岛和棉兰老岛。PAGASA 于 2022 年 2 月 16 日发出的信函副本以及随附的 2021 年台风奥黛特热带气旋摘要作为附件“A”附于本文。
(8)其他 a. 通过邮寄等方式提交的投标将在 2022 年 7 月 4 日星期一下午 5 点之前有效。 请注意,邮寄投标必须提前提交至日本自卫队阪神医院总务部会计科合同科,并且必须确保投标通过邮寄方式送达。 为了防止新冠病毒 (COVID-19) 的传播,我们请求您配合通过邮寄方式提交投标。 不接受通过电报、电话、传真或电子数据(电子邮件)发送的投标。 有意参加投标的人员须在申请参加投标时(7月4日星期一下午3点之前)填写附件《竞争性投标受理表》中的必要信息,并提交资格审查程序所需的资格决定通知书副本。 (传真亦可)E. 如果投标人不是代表,则必须在投标日期和时间提交授权委托书。 (格式可选)O 如果我们要求进行市场价格调查等,请予以配合。 (c)漏加盖印章时应采取的措施 投标文件、市场价格调查表等文件如需漏加盖印章,请填写责任人和承办人的姓名及联系方式。如果您省略此信息,我们可能会根据需要通过您提供的联系方式与您联系。 (k)只有在了解竞标指南和其他相关事项后才可参加。 (请参阅第 3 章“公告和竞争性投标等”第 8 条(4)(c)和(d)项。) H 有关投标和合同的咨询窗口 (A)投标事宜 自卫队阪神医院总务部,会计课,合同组 〒666-0024 兵库县川西市久代 50-1-4 联系人:隅川 072-782-0001 内线(5052、5053) 传真 072-759-7047(直通) 请通过电子邮件或传真发送收据等。 fin-hanshin-hosp-ma@inet.gsdf.mod.go.jp (i)规格 阪神医院总务部、管理课、维护组 联系方式:松本 072-782-0001 内线(5061)
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青少年和处于过渡期的青年脑瘤幸存者面临着阻碍其参与社区、学校和工作生活的挑战。频繁住院、疾病、治疗副作用以及认知和行为后遗症可能导致社会孤立、抑郁以及在重要生活角色、人际关系和机会方面受到限制。关于促进青少年和处于过渡期的青年脑瘤幸存者参与社会活动的干预措施的证据有限。因此,该项目的总体目的是调整现有的基于应用程序的辅导干预措施,即社会参与和导航 (SPAN),该干预措施最初是为患有创伤性脑损伤 (TBI) 的青少年设计的,以适应青少年和处于过渡期的青年脑瘤 (15-23 岁) 的需求。SPAN 有四个主要组成部分:1) 虚拟辅导(由大学生教练指导);2) 初始教练培训和每周教练监督;3) 带有简短提示和主题的 SPAN 网站;4) 目标规划网络应用程序。对 13 名脑损伤青少年(TBI,n=9;脑瘤,n=4)进行了为期 10 周的 SPAN 实施试验,结果令人鼓舞,这些青少年在目标实现方面以及在选定的社会功能和参与措施方面均表现良好。该示范项目的具体目标是:1) 根据现有和其他利益相关者的反馈调整当前版本的 SPAN(n=6);2) 在为期四周的试验中评估调整后的 SPAN 对青少年和过渡期青年脑瘤患者的初步可行性和可用性(n=5);3) 在更大规模的 10 周实施试验中评估调整后的 SPAN 在促进社区、学校和工作环境中的社会参与方面的初步效果(n=10)。长期目标是确定调整后的 SPAN 是否有潜力广泛用于青少年和过渡期青年脑瘤幸存者以及其他有社交和执行功能障碍的人,并寻求额外资金来支持这项工作和更大规模的研究。