出席人员:社区经理(法夫南部和西部)Alastair Mutch、社区和邻里服务部访问官 Sarah Johnston;首席顾问(交通管理)Lesley Craig、首席顾问(道路和照明资产管理)Vicki Connor、道路和运输服务部技术工程师 Caroline Low;服务经理(公园、街道和开放空间)Scott Clelland、团队经理(废物处理运营)Shaun Kenyon、团队经理 Stephen Duffy 和环境和建筑服务部首席官员(废物处理运营)Archie Melville;商业和就业服务部首席官员(经济)Peter Corbett;首席财务官 Audrey Valente 和健康与社会保健伙伴关系部服务经理 Jacquie Stringer;律师 Steven Paterson 和法律和民主服务部、金融和企业服务部委员会官员 Michelle McDermott。
注:经济不活跃者是指 16 岁及以上的无工作、过去四周未找工作和/或未来两周无法开始工作的人,即他们既未就业也未失业。由于该地理层面的样本量较小,应谨慎看待委员会地区的经济不活跃率。因此,对于委员会地区,给出了 2019 年和 2022/23 年的平均比率;法夫和苏格兰的比率是截至 2023 年 6 月的 12 个月。
礼物:议员戴维·罗斯(David Ross)(召集人),大卫·亚历山大(David Alexander)和琳达·厄斯金(Linda Erskine); Fife委员会首席执行官Ken Gourlay; Carol Potter,首席执行官,Joy Tomlinson,公共卫生总监,NHS Fife的NHS Fife董事会主席Patricia Kilpatrick;尼克·康纳(Nicky Connor),健康与社会关怀伙伴关系总监; DWP工作和养老院DWP客户服务负责人Debbie West;莱斯利·考德威尔(Lesley Caldwell),圣安德鲁斯大学高级社区参与和社会责任经理;伙伴关系经理Brian Butler和Sestran的Beth Harley-Jepson;苏格兰警察局首席校长德里克·麦克尤恩(Derek McEwan);萨拉·罗伯逊(Sarah Robertson),苏格兰消防与救援服务站的车站指挥官和苏格兰救护车服务朱莉·希尔兹(Julie Shields)。
优先事项 该战略如何支持优先事项 法夫计划(2017-2027):法夫社区计划 为所有人提供机会 增加获得充实体面生活的机会 繁荣的地方 塑造和连接促进人们福祉的地方 包容性增长和就业 增加就业机会,特别是在农村地区和法夫中部 社区主导的服务 围绕服务用户的需求;注重社区主导的交付 国家交通战略 2(2020 年):为苏格兰未来 20 年的交通系统制定愿景 减少不平等 提供公平的活动机会并提高负担能力 采取气候行动 优先考虑公平过渡到净零排放和适应气候变化 帮助实现包容性经济增长 增加就业机会,特别是在农村地区和法夫中部 改善我们的健康和福祉 提高安全保障并鼓励健康的出行选择
外部•苏格兰政府是该战略的关键外部影响者,其中许多重要的政策和野心影响了我们计划做的事情。政府政策的许多方面都有私人和公共部门的投资作用。•一个重大影响是提供给地方当局的资源水平,苏格兰政府的中期财务策略表明直到2025/26年,现金收入和解。任何增加借款超出计划的借款的负担能力将是一个挑战。•进一步的重大承诺,例如对气候紧急紧急情况,国家护理服务计划和新的国家规划框架4.关于提供新的经济适用房和适应以满足气候与气候相关的野心的期望也有很大的期望。•考虑到对现有资产,开发未来资产和可用资源的影响,其中一些优先事项将具有挑战性。
•有必要超越理论来以节奏实施策略。•法夫委员会领导法夫CWB议程。有内部障碍(文化,风险规避,与需要克服的当前系统和过程联系)。•需要清楚伴侣的计划和问责制。•现有的系统和流程(战略和本地)将需要重新设计,以支持组织的实施和合作伙伴关系广泛的CWB方法。•这将需要与刷新的计划和策略保持一致。•仍然是一个关键的挑战,要确保在法夫及所有社会群体中都感受到任何干预措施的好处•新兴SG SG CWB立法的范围和范围有可能限制法夫的野心。
一项旨在探讨 COVID-19 对居民(包括弱势群体和弱势群体)影响的研究发现,食品和燃料贫困是东北法夫地区面临的问题。人们认为,共同经历(疫情)让社区更加紧密,未来可能会更加乐观。与成年人和年轻人的磋商和接触强调了需要重新建立联系、减少社会孤立、提供更多家庭学习机会、提高对当地所有年龄段人群可用资源的认识、帮助解决健康和福利问题。地方社区计划正在制定中,合作伙伴反馈的关键主题领域是解决贫困、粮食不安全、无家可归、交通、气候行动,CLD 计划将以与议会、社区工作人员和第三部门的当地关系为基础,为最低收入和偏远农村的人们提供持续支持。重点关注当地数据评估中强调的结果最差的地区,重点关注粮食贫困、所有年龄段人群的福祉、学习和志愿服务机会以及建立当地志愿团体的当地社区复原力,为当地需求提供当地解决方案。
•S&WF青年工作合作伙伴关系将继续支持SWF青年银行,该银行为YP提供赠款,个人和小组的基础8-18岁。集团赠款最高750英镑,而青年银行董事会可以根据决策为基础授予高达250英镑的个人赠款。•NOLB/EASYP 16+的就业能力计划和下一步18-24岁的就业能力计划将继续提供一般生活技能的认可课程,包括财务弹性,健康和福祉以及能力弹性。EASYP is a Scottish govt funded programme for 52 weeks with 3 days per week (16hrs) and Next Step is a locally funded/CLD funded 40-week programme of 3 days per week (16 hrs) • The S&WF Food Resilience Group will continue to support voluntary management committees and volunteers to establish and run weekly community pantries across S&WF, focusing on Food Resilience and sustainable models of community Pantries。•S&WF Wrap Group将支持个人和家庭,以解决战略决策和服务LED指示的生活成本危机。与舒适的王国,卡夫和住房团队合作,他们有能力进行高额竞争和资金来协助危机租户。CARF用于债务管理计划,以及舒适的王国进行房屋权力审核和支持。•成人学习分娩小组将以零食物浪费的方式为技能家庭提供烹饪课程,预算烹饪,大大降低了食品商店的账单。与舒适的王国和燃料贫困房屋官员互动,以进行节能审核,选择最便宜的电源和支持技术,以确保保持房屋温暖的最佳方法。每年有多少小组,多久,有多少学习者•与苏格兰社会保障伙伴关系继续开发工作俱乐部和福利会议,以向个人和家庭提供建议和支持。会议将每周在Kincardine,Blairhall,High Valleyfield,Inverkeithing和Rosyth举行。