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美国专利局如何跟上人工智能的发展
美国专利局如何跟上人工智能的步伐 VentureBeat Seth Colaner 2020 年 10 月 29 日 [链接] 技术不断给知识产权法带来挑战。臭名昭著的“猴子自拍”案不仅挑战了谁拥有一项知识产权的概念，而且挑战了什么首先构成了“谁”。上个十年的半感知猴子正在让位于一个新的“谁”：人工智能。人工智能的迅速崛起迫使法律界提出一些难题：人工智能是否可以拥有专利，现有的知识产权和专利法如何应对人工智能带来的独特挑战，以及还存在哪些挑战。这些问题的答案并不简单；学术界、政府和工业界的利益相关者已经投入了数十亿美元用于研究和开发人工智能技术以及人工智能产品和服务。专利所有权代表了谁掌握着人工智能的金钱和权力。例如，专利持有人是参与项目的员工，还是雇用该员工的公司，或者是人工智能本身，都会产生巨大的影响。此外，在获得专利时，很难在人工智能的透明度和可审计性与泄露商业机密的风险之间取得平衡。这些新挑战出现在人工智能相关专利申请持续飙升的时期。根据美国专利商标局 (USPTO) 的一份新报告《发明人工智能：用美国专利追踪人工智能的传播》，2002 年至 2018 年，每年的人工智能专利申请增加了 100%，从 30,000 份增加到 60,000 份。在同一时期，以某种方式包含人工智能的申请比例从 9% 增长到近 16%。该报告没有分享过去两年的数据，但考虑到我们目前正处于人工智能的炎热夏天，这些数字很可能只会增加。现行法律在处理 AI 专利方面是否成功？美国专利商标局正在积极努力就如何处理 AI 问题达成明确共识。2019 年，该机构提出了两份征求意见书 (RFC)：一份是关于 AI 和专利法，另一份是关于 AI 对知识产权 (IP) 政策的影响。上述两份 RFC 分别有近 100 名受访者，他们来自法律、贸易团体、学术界等各个领域。在最近的一份报告中，该机构总结了收到的回复。受访者大体上达成了一致，在以下几个方面达成了一些普遍共识：
刑事责任、机器人和人工智能系统报告
系列前言 有人说，我们正处于人工智能 (AI) 开发和使用的转折点。过去十年，数据量呈指数级增长——从 2010 年的 2 万亿 GB 增长到 2018 年底的 33 万亿 GB，预计到 2025 年将达到 175 万亿 GB——这使得人们能够汇编巨型数据集并用作开发更为复杂的人工智能系统的基础。这些系统反过来又被用于商业、军事、消费者和其他领域，以增强人类执行任务的能力，甚至完全取代人类。从自动驾驶汽车和机器人护理员到自主武器和自动化金融交易系统，机器人和其他数据驱动的人工智能系统正日益成为我们经济和日常生活的基石。自动化程度的提高将带来巨大的社会效益。然而，随着越来越多的流程在没有“人类参与者”参与的情况下进行，人们的注意力转向了这些机器人和其他自主系统如何运作、如何“学习”以及它们做出行动决策所依据的数据。即使在新加坡，这个在国际发展研究中心的政府人工智能准备指数中名列世界领先国家之一的国家，鉴于变化的速度和持续性，也不可避免地会出现这样的问题：现有的法律、法规和更广泛的公共政策体系是否仍然“符合目的”。也就是说，它们是否鼓励和推动创新、经济增长和公共福利，同时提供保护，防止滥用和对个人造成身体、财务或心理伤害？为此，新加坡法律学院的法律改革委员会（“LRC”）成立了一个机器人和人工智能小组委员会，以考虑并就法律在人工智能系统中的应用提出建议。在考虑了新加坡现行法律以及世界其他地区的法律和政策发展后，LRC 目前正在发布一系列报告，以解决人工智能背景下出现的独立法律问题。目前，国家和国际层面正在开展大量工作。在国内，新加坡政府发布了第二版《人工智能治理框架模型》，并推出了国家人工智能战略，以期从系统性和广泛应用新技术中获益。LRC 希望其报告能够补充和促进这些努力，并帮助新加坡法律（通过立法或“软法”）以一种促进机器人和人工智能驱动技术在社会和经济上有益的发展和使用的方式发展。该系列报告并不旨在为提出的许多问题提供全面的解决方案。然而，LRC 希望它能激发政策制定者、立法者、行业和政府对这些问题进行系统思考和辩论。法律界和公众。
重新思考人工智能世界中的数据库权利和数据所有权
系列前言 有人说，我们正处于人工智能 (AI) 开发和使用的转折点。过去十年，数据量呈指数级增长——从 2010 年的 2 万亿 GB 增长到 2018 年底的 33 万亿 GB，预计到 2025 年将达到 175 万亿 GB——这使得人们能够汇编巨型数据集并用作开发更为复杂的人工智能系统的基础。这些系统反过来又被用于商业、军事、消费者和其他领域，以增强人类执行任务的能力，甚至完全取代人类。从自动驾驶汽车和机器人护理员到自主武器和自动化金融交易系统，机器人和其他数据驱动的人工智能系统正日益成为我们经济和日常生活的基石。自动化程度的提高将带来巨大的社会效益。然而，随着越来越多的流程在没有“人类参与者”参与的情况下进行，人们的注意力转向了这些机器人和其他自主系统如何运作、如何“学习”以及它们做出行动决策所依据的数据。即使是在 2019 年国际发展研究中心政府人工智能就绪指数中排名第一的新加坡，鉴于变化的速度和持续性，也不可避免地会出现这样的问题：现有的法律、法规和更广泛的公共政策体系是否仍然“符合目的”。也就是说，它们是否鼓励和促进创新、经济增长和公共福利，同时提供保护，防止滥用和对个人造成身体、财务或心理伤害？为此，新加坡法律学院的法律改革委员会 (LRC) 成立了一个机器人和人工智能小组委员会，负责审议法律在人工智能系统中的应用，并提出建议。在考虑了新加坡现行法律以及世界其他地区的法律和政策发展后，LRC 目前正在发布一系列报告，解决人工智能背景下出现的独立法律问题。目前，国家和国际层面正在开展大量工作。在国内，新加坡政府发布了第二版《人工智能治理模型框架》，并推出了国家人工智能战略，以期从系统和广泛应用新技术中获益。法律改革委员会希望其报告能够补充和促进这些努力，并帮助新加坡法律（通过立法或“软法”）以一种促进机器人和人工智能驱动技术在社会和经济上有益的发展和使用的方式发展。该系列报告并不旨在为提出的许多问题提供全面的解决方案。然而，法律改革委员会希望它能够激发政策制定者、立法者、行业、法律界和公众对这些问题进行系统思考和辩论。
有必要以一年一的策略来探索海洋CDR的潜力：政策制定者指南
萨宾气候变化中心法律制定了法律技术，以使气候变化，培训法律学生和律师的使用，并为法律界和公众提供有关气候法律和法令的关键主题的最新资源。它与哥伦比亚大学气候学校的Sciendst紧密合作，并拥有各种政府，非政府和学术组织。Sabin Center for Climate Change Law Columbia Law School 435 West 116th Street New York, NY 10027 Tel: +1 (212) 854-3287 Email: columbiaclimate@gmail.com Web: hXps://climate.law.columbia.edu/ Twi-er: @ColumbiaClimate Blog: hxp：//blogs.law.columbia.edu/climatechange免责声明：本报告仅是作者的责任，不反映哥伦比亚法学院或哥伦比亚大学的观点。本报告是一项仅出于知识的目的而提供的学术研究，不遵守法律建议。Informadon的传输不是打算创建的，并且收据不符合发送者和接收器之间的Axorney-Client Resadonship。没有任何一方在本报告中包含的任何知识分子，而不会第一次寻求Axorney的建议。关于作者：菲利普·W·博伊德（Philip W. Boyd）是塔斯马尼亚大学海洋和antarcdc研究的海洋生物学教授。Jean-Pierre Gaxuso是Sorbonne University，CNRS，Laboratoired'Océanograghiede Villefranche的研究教授，也是Insdtute可持续发展和Interadonal Reladons的Sciendst的研究教授。Minhan Dai是Xiamen大学海洋环境科学国家主要实验室海洋生物地球化学教授。Louis Legendre是Laboratoired'Océanographiede Villefranche的Sorbonne University的生物海洋学和海洋生物地球化学的名誉教授。 Terre Saxerfield是Bridsh Columbia University的资源，环境和可持续性的文化，风险和环境教授。 Romany M. Webb是哥伦比亚法学院的研究学者，也是萨宾气候变化法中心副主任。 致谢：我们感谢五位专家审阅者对本手稿先前版本的宝贵反馈。 建议的Cita> on：Boyd P. W.，Gaxuso J.-P.，Dai M.，Legendre L.，Saxerfield T.＆Webb R.M.，2025。 需要探索海洋CDR的实力 - 政策制定者指南。 纽约：萨宾气候变化法中心，哥伦比亚法学院。 doi：10.5281/Zenodo.14692650Louis Legendre是Laboratoired'Océanographiede Villefranche的Sorbonne University的生物海洋学和海洋生物地球化学的名誉教授。Terre Saxerfield是Bridsh Columbia University的资源，环境和可持续性的文化，风险和环境教授。Romany M. Webb是哥伦比亚法学院的研究学者，也是萨宾气候变化法中心副主任。致谢：我们感谢五位专家审阅者对本手稿先前版本的宝贵反馈。建议的Cita> on：Boyd P. W.，Gaxuso J.-P.，Dai M.，Legendre L.，Saxerfield T.＆Webb R.M.，2025。需要探索海洋CDR的实力 - 政策制定者指南。纽约：萨宾气候变化法中心，哥伦比亚法学院。doi：10.5281/Zenodo.14692650
战略规划2021-2025：讨论文件
Dean的介绍在我们计划女王法律故事的下一章时，我们面临的挑战和机遇似乎完全是前所未有的，有时是压倒性的。我们的社会站在时间的时刻，在未来几年中，可能被认为是一个关键的转折点。最近几个月，你们中的许多人可能经历了一种绝望的感觉 - 旧的假设不再成立，看上去似乎很明显的想法不再被信任，我们似乎面对了一种情况，在这种情况下，揭示Yeats的情况，事情崩溃了，中心无法满足。但是，您可能还会亲眼目睹自己和周围的人，一种非凡的弹性，一种新的社区感，并愿意以新的方式看到珍贵的价值观。通常，通过破坏既定实践的破坏，人们会获得必要的见解，以重塑这些实践，以更好地反映其前提的持久价值观。目前为法学院制定新的战略计划，因此给我们带来了挑战和机遇。的确，这可能是一个暂停的好时机，并反思大学法学院在一个面临着如此复杂的令人困扰的问题的世界中应扮演的角色。我个人的看法是，法学院将执行一项重要的公共服务，以加强合法性的理想，这对于确保和平和民主的回应至关重要，对未来几个月和几年的紧迫挑战的反应至关重要，但是只有当他们能够重新构想法律学校的教育和研究任务时，他们才能进一步兑现这些古老的理想的新方式。，但这些只是我自己的意见。本讨论文件的目的是邀请您就女王定律应如何绘制其接下来的四到五年的看法和想法，并为您提供一些主题和问题，以提出您的想法。我们的战略计划2021-2025将为我们社区的每个成员提供指导。它将我们的愿景传达给那些渴望加入我们的教职员工的人，成为学生，研究人员，老师和员工；对于那些希望与法学院保持关系或重新建立关系的校友；去更广泛的大学；向法律界；以及土著，国家和国际社区。此练习是一个概述我们将如何改善对法律教育和法律研究的贡献的机会，以及在此过程中，我们如何更好地履行我们社会中下一代领导者的责任。我们在COVID-19大流行和它释放的前所未有的全球危机之前就开始了这一过程。这场危机的全部影响仍有待观察，但是我们的学生，教职员工和教职员工已经受到了深远的影响。此外，我们从事有关种族和种族主义的公开论述出现在基本重新定向时期的那一刻，并且关于法律学校在法律中解决系统性种族主义和司法管理方面的责任的疑问。，我们简直就是在未经宪章的领域中。我们的教学方式，我们教的内容，我们的研究合作，我们作为公共机构的角色以及毕业生进入的世界的教学方式，都是不确定性的特征。这种不确定性可能瘫痪。但不确定的时间
Ali Sayir，ph。 D. 在基因编辑的作物繁荣的基因中对基因修饰的作物的全球调节 - 综述 可再生能源 Sohn投资会议 - 2021年5月12日 国家疟疾消除战略计划2022-2026 SC2.5 AI硬件加速器的高速新兴记忆发言人：佐治亚州技术学院Shimeng Yu 2021 IEDM会议会议记录 神经技术，法律与法律界 核材料杂志 祈祷+策略.pdf 储能行业白皮书2023（摘要... 欢迎从一般椅子
Ali Sayir博士目前是弗吉尼亚州阿灵顿的空军科学研究办公室（AFOSR）内拥有极端财产投资组合的材料计划经理。作为一名高级计划官员，赛尔博士在数学量化国防部的微观结构上进行了一致的努力，并领导了计算材料科学领域的主要国家计划。他有责任计划，指导和确保在极端环境电子和量子科学材料中进行长期计划支持。作为计划官员，Sayir博士主动评估了极端环境的材料，并明智地赞助了材料中的创新科学机会，这些机会可以集成到Ab-Initio设计过程中，以实现远面平衡效应，极端非线性的效果和超快速控制。他在开发和执行基础研究方面处于最前沿的材料基础研究，这远非高功率系统的平衡，并且对可以适应电气，磁性，声学，热场和组合负载的外部刺激的新功能感兴趣。他是国防部和科学界的积极成员，并在空军，国防部和陆军，海军，DARPA以及其他国家和国际组织中协调研究计划。
SCTS业务计划2023/24
我有幸介绍苏格兰法院和法庭服务（SCTS）年度业务计划。该计划阐明了我们的关键业务成果以及SCT将在2023 - 24年运作的环境。尽管大流行构成了许多挑战，但它也改变了我们现在运营的景观。苏格兰的司法系统迅速采取行动，以适应应对挑战的偏远和数字工作。现在为我们提供一系列服务的方式改善了公众和媒体的可访问性，同时为所有需要它的人提供了增加的时钟访问和信息。我们为自己的成就感到自豪，现在我们必须以这一进步来实现未来的野心。在来年，我们的工作将由我们的四个关键改革领域驱动：刑事司法；民法；法庭，OPG和公司。我们将努力嵌入提供变革和发展成功技能的新方法，同时建立更可持续的商业模式。我们的刑事法院恢复计划的继续，该计划于2021年9月启动是我们来年工作的关键要素。该计划迄今已成功，预定的试验减少了66％以上。额外的审判法院，结合了司法组织，法律界和第三部门的优秀协作水平，使案件结论级别提高到超过库存前的能力。我们有信心摘要案件积压将在2024年3月之前清除。庄严的业务更具挑战性。注册的起诉人数继续增加，主要是与所谓的性犯罪有关。从2023年4月开始，我们还设立了六个高等法院和另外六个警长庄严的审判法院。建模预测，未杰出的高等法院审判将在2025年3月之前恢复到新的基准水平，并于2026年3月庄重。我们刑事司法系统转型的关键组成部分是将官方法官官员的审查对性犯罪案件进行管理。审查建议旨在建立一个专业法院，并通过预先录制证据和增强的创伤知情方法为基础，这将改善投诉者的经验。创伤知情的司法技能和知识框架在2022年12月被受害者工作组正式批准。将框架变成行动时，SCTS领导者计划将被推出，使我们的员工以一种更具创伤的方式继续提供高质量，富有同情心的服务。在民事企业中，我们将继续增强ICMS，为所有民事企业提供单个案例管理系统。这将包括一个在会议法院中的所有案件的完全数字案例文件，以及在警长法院为大多数民事企业提供端到的数字服务，从而在线启动新诉讼，查看案件文档和案件跟踪。技术的出现意味着我们也可以向更广泛的受众开放法院 - 而无需进行身体上课。我们正在制定永久安排，以实时在会议法院上诉庭内的案件实时流媒体。在公共监护人办公室和法院会计师的办公室，我们的新业务模式将着重于提供响应式，高效且易于访问的服务，以支持无能为力的脆弱人员。这将由一个新的案例管理系统提供支持，该系统具有外部面向渠道，以向公众，法律职业，金融机构和NHS提供信息和服务的访问。法庭的改革将在2023 - 24年进行，并进一步移民到苏格兰室内结构的第一层法庭，并将上层法庭的相关扩展为苏格兰，并支持提供现代，高效和以用户为中心的司法领导的法庭的愿景。我赞扬该计划中提出的结果 - SCT的工作人员将使他们成为现实，使我们专注于我们的目的 - 支持正义。