5.3.1.2 转售条例改造 ......................................................................5-3 5.3.1.3 节水淋浴喷头 ......................................................................5-3 5.3.1.4 高效洗衣机计划 ................................................................5-3 5.3.1.5 灰水条例 .............................................................................5-3 5.3.1.6 智能灌溉 .............................................................................5-3 5.3.1.7 本土景观 .............................................................................5-5 5.3.2 商业/工业/政府保护措施 .............................................................5-5 5.3.3 当前和计划措施的估计影响 .............................................................5-6 5.4 潜在的其他保护措施 .............................................................................5-6 5.4.1 全市实施智能灌溉 .............................................................................5-6 5.4.2 X 光胶片加工厂节水回扣计划................................................................................5-7 5.4.2.1 背景..............................................................................................5-7 5.4.2.2 洛杉矶的潜在节水量........................................................................5-7 5.4.2.3 其他地区........................................................................................5-8 5.4.2.4 X 射线设备的未来.....................................................................5-8 5.4.3 现有洗车场的改造.............................................................................5-9 5.4.4 其他节水措施.........................................................................................5-9 5.4.5 预计采取其他潜在措施可实现的节水量....................................5-9 5.4.5.1 潜在的饮用水需求减少量....................................................................5-9 5.4.5.2 废水流量减少量....................................................................................5-10 5.4.5.3 干旱天气径流减少量........................................................................5-10 5.5 结论.............................................................................................................5-10
在项目的 EIR 和申请人代表提交的记录中的附加调查结果中,并在 2008 年 7 月 10 日的听证会上被城市规划委员会采纳(“补充 CEQA 调查结果”),反复声称,几乎没有或根本没有变化、偏差或特殊自由裁量批准的合法开发不会包括现有的“Old Spaghetti Factory”餐厅建筑;合法开发不会包括为项目规划的“创意”办公空间;不会提供所谓的“劳动力住房”,不会提供 21,571 平方英尺的“城市公园”,不会“导致开发节能建筑,旨在获得最高的 LEED® 评级;”并且它不会提供与拟议项目一样高的密度,以“鼓励使用替代的交通方式并限制大规模汽车通行和基础设施”(决定书第 111 页)。
洛杉矶市消防局 (LAFD) 不仅在保护洛杉矶市民和居民的生命和财产方面发挥着至关重要的作用,而且在保护该地区周边社区以及整个州和国家的生命和财产方面也发挥着至关重要的作用。为了跟上世界上节奏最快、规模最大的大都市之一中这些职责日益复杂和动态的性质,LAFD 需要有意义的战略规划和绩效管理流程,其中包括来自我们组织各个级别的进步领导者、敬业的经理和负责任的人员的贡献。2023-2026 年 LAFD 战略计划为我们的组织做好了准备,以满足我们当前和未来社区的需求提供了一条成功之路。制定这项综合计划需要详细了解与众多内部和外部利益相关者进行积极合作的重要性,以及从每个利益相关者提供的多样化、独特视角中获得的重大价值。如果没有市长办公室、市议会办公室、市各部门、社区联盟、社区委员会、部门管理部门、劳工组织、我们的公共安全合作伙伴、我们的宣誓成员和平民成员所传达的声音和不同意见,该计划就不会提供有效追求我们的愿景、完成我们的使命或实现我们的目标所需的明确方向。2023-2026 年洛杉矶消防局战略计划还提供了具有当代意义的路线图;然而,仅凭这个计划并不能确保组织的成功。因为只有通过持续不断的努力,利用组织各个层面的领导力、衡量和管理流程的积极影响,我们才能真正发挥最高水平。事实上,我们能否更有效地以体现我们部门所期望的专业精神和高标准的方式提供紧急服务,将取决于我们决心贯彻战略计划中概述的具体要素,并高度重视有效绩效领导、绩效衡量和绩效管理流程带来的好处。
作为申请的一部分,申请人必须提交与该物业相邻(包括街对面)的所有物业的业主姓名和地址,并贴上胶粘标签。申请人还必须提交以下信息:1) 公证签名,2) 地图制作者准备的场地平面图(请参阅规划部地图制作者名单),3) 场地两侧各一张 4 x B 英寸的物业照片,以及 4) 场地(400 室,北菲格罗亚街 201 号)所有以前的建筑许可证副本。当您与 ABC 会面以获取您场地的犯罪和许可证集中信息时,您必须将 ABC 信息(在 ABC 表格上)带回给市书记员。
作为申请的一部分,申请人必须提交与该物业相邻(包括街对面)的所有物业的业主姓名和地址,并贴上胶粘标签。申请人还必须提交以下信息:1) 公证签名,2) 地图制作者准备的场地平面图(请参阅规划部地图制作者名单),3) 场地两侧各一张 4 x B 英寸的物业照片,以及 4) 场地(400 室,北菲格罗亚街 201 号)所有以前的建筑许可证副本。当您与 ABC 会面以获取您场地的犯罪和许可证集中信息时,您必须将 ABC 信息(在 ABC 表格上)带回给市书记员。
Lightsource BP资产经理2022年10月 - 现在•监督科罗拉多州和印第安纳州765 MW公用事业规模的太阳能PV投资组合的标准基金职责•通过开发和建筑团队完成调试过程,包括交付护理,保管和控制,包括向电力公司征用,将通知者提供给电力购买者,并将其指示范围内的培训者,<• Engage with landowners and local stakeholders to draft and execute vegetation management agreements as well as liaise with Department of Energy in biodiversity studies via universities in a broader effort to promote environmental stewardship efforts Associate Manager, Asset Services Sep 2021 – Oct 2022 • Develop financial close handover process for 4GW of utility-scale solar PV assets across six states, identifying delegation of authority between development and operations to better streamline商业运营时的交接。代表团领域包括融资协议,收入合同,土地管理,税收义务和环境事务•简化机队范围内的收入和非收入税收义务,作为与第三方财产税顾问的联系,与内部税收团队的联系,以及与内部税收团队一起作为资产管理和资产管理的所有收入和税务税务协会的税务管理率,•Seipt Sect inters Management sect inset sepet feb 2019•Sepet Feb 2019-seet Manails sepet Feb 2019-seet osset Feb 2019• 2商业与公用事业规模的GW太阳能光伏和风能资产•管理开发与建筑项目中项目的所有监管登机/与EIA,FERC,ISO和州机构有关的新收购的运营项目远期合同授予脱离风险的商人收入•监督资产经理所需的标准基金职责,包括资产优化,副业和交易对手关系,保险续订,税收管理,预算和开票特斯拉汽车公司。
第六街高架桥的混凝土构件会持续发生一种化学反应,即碱硅反应 (ASR),这种反应已导致结构严重损坏,并丧失了抗震完整性。尽管人们为阻止或限制其影响付出了很多努力,但第六街高架桥的这种损坏至少已经持续了 75 年。20 世纪 40 年代,由于担心混凝土状况不佳对公共安全造成影响,河湾中心的两座大型塔架(装饰塔)被拆除。20 世纪 80 年代末,高架桥桥面的沥青被剥去,底层混凝土上涂上了防水涂层,以防止水分渗透。此外,高架桥曾多次使用环氧树脂注射进行修补;这种活动留下了污渍和
1。加利福尼亚州储能联盟(CESA),SergioDueñas2。加利福尼亚州立大学,诺斯里奇(CSUN),奥斯汀·埃里克森(Austin Eriksson)3。 加利福尼亚州立大学,诺斯里奇(CSUN),洛林·伦德奎斯特4。 能源效率和可再生技术中心(CEERT),John V. White 5。 洛杉矶市 - 气候紧急动员办公室,Marta Segura 6。 洛杉矶市 - 议会区02,议员保罗·克雷科里安(Paul Krekorian) 洛杉矶市 - 议会区03,议员鲍勃·布鲁门菲尔德(Bob Blumenfield),杰夫·雅各布伯格(Jeff Jacobberger)8。 洛杉矶市 - 议会区05,理事会成员保罗·科雷茨(Paul Koretz),安迪·施拉德(Andy Shrader)9。 洛杉矶市 - 米奇·奥法雷尔(Mitch O'Farrell),大卫·吉隆(David Giron)10。 洛杉矶市 - 雅各布·海克(Jacob Haik)的乔·布斯卡诺(Joe Buscaino)15区。 洛杉矶市 - 城市行政官员办公室(CAO),Sarai Bhaga 12. 洛杉矶市 - 城市检察官办公室,让·克劳德·伯特(Jean -Claude Bertet)13。 洛杉矶市 - 市长办公室,保罗·李14。 洛杉矶市 - 市长办公室,丽贝卡·拉斯穆森(Rebecca Rasmussen)15。 洛杉矶市 - 公共问责办公室(OPA),Camden Collins 16。 洛杉矶市 - 弗雷德里克·皮克尔(Frederick Pickel)17。的公共问责办公室(OPA) 绿色氢联盟(GHC),珍妮丝·林18。 绿色氢联盟(GHC),尼克·康纳尔19。 洛杉矶商业委员会(LABC),Arielle Lopez 20。 LADWP倡导委员会,杰克·汉弗莱维尔21。 LADWP助理总经理,股权和包容官,莫妮克伯爵22。加利福尼亚州立大学,诺斯里奇(CSUN),奥斯汀·埃里克森(Austin Eriksson)3。加利福尼亚州立大学,诺斯里奇(CSUN),洛林·伦德奎斯特4。 能源效率和可再生技术中心(CEERT),John V. White 5。 洛杉矶市 - 气候紧急动员办公室,Marta Segura 6。 洛杉矶市 - 议会区02,议员保罗·克雷科里安(Paul Krekorian) 洛杉矶市 - 议会区03,议员鲍勃·布鲁门菲尔德(Bob Blumenfield),杰夫·雅各布伯格(Jeff Jacobberger)8。 洛杉矶市 - 议会区05,理事会成员保罗·科雷茨(Paul Koretz),安迪·施拉德(Andy Shrader)9。 洛杉矶市 - 米奇·奥法雷尔(Mitch O'Farrell),大卫·吉隆(David Giron)10。 洛杉矶市 - 雅各布·海克(Jacob Haik)的乔·布斯卡诺(Joe Buscaino)15区。 洛杉矶市 - 城市行政官员办公室(CAO),Sarai Bhaga 12. 洛杉矶市 - 城市检察官办公室,让·克劳德·伯特(Jean -Claude Bertet)13。 洛杉矶市 - 市长办公室,保罗·李14。 洛杉矶市 - 市长办公室,丽贝卡·拉斯穆森(Rebecca Rasmussen)15。 洛杉矶市 - 公共问责办公室(OPA),Camden Collins 16。 洛杉矶市 - 弗雷德里克·皮克尔(Frederick Pickel)17。的公共问责办公室(OPA) 绿色氢联盟(GHC),珍妮丝·林18。 绿色氢联盟(GHC),尼克·康纳尔19。 洛杉矶商业委员会(LABC),Arielle Lopez 20。 LADWP倡导委员会,杰克·汉弗莱维尔21。 LADWP助理总经理,股权和包容官,莫妮克伯爵22。加利福尼亚州立大学,诺斯里奇(CSUN),洛林·伦德奎斯特4。能源效率和可再生技术中心(CEERT),John V. White 5。洛杉矶市 - 气候紧急动员办公室,Marta Segura 6。洛杉矶市 - 议会区02,议员保罗·克雷科里安(Paul Krekorian)洛杉矶市 - 议会区03,议员鲍勃·布鲁门菲尔德(Bob Blumenfield),杰夫·雅各布伯格(Jeff Jacobberger)8。洛杉矶市 - 议会区05,理事会成员保罗·科雷茨(Paul Koretz),安迪·施拉德(Andy Shrader)9。洛杉矶市 - 米奇·奥法雷尔(Mitch O'Farrell),大卫·吉隆(David Giron)10。洛杉矶市 - 雅各布·海克(Jacob Haik)的乔·布斯卡诺(Joe Buscaino)15区。洛杉矶市 - 城市行政官员办公室(CAO),Sarai Bhaga 12.洛杉矶市 - 城市检察官办公室,让·克劳德·伯特(Jean -Claude Bertet)13。洛杉矶市 - 市长办公室,保罗·李14。洛杉矶市 - 市长办公室,丽贝卡·拉斯穆森(Rebecca Rasmussen)15。洛杉矶市 - 公共问责办公室(OPA),Camden Collins 16。洛杉矶市 - 弗雷德里克·皮克尔(Frederick Pickel)17。绿色氢联盟(GHC),珍妮丝·林18。绿色氢联盟(GHC),尼克·康纳尔19。洛杉矶商业委员会(LABC),Arielle Lopez 20。LADWP倡导委员会,杰克·汉弗莱维尔21。LADWP助理总经理,股权和包容官,莫妮克伯爵22。LADWP理解监督委员会备忘录,托尼·威尔金森23。国家资源国防委员会(NRDC),阿曼达·列文(Amanda Levin)24。邻里理事会可持续性联盟(NCSA),丹·凯格尔25。Sierra Club,Francis Yang 26。南加州天然气公司(Socalgas),乔纳森·佩斯27。水与权力协会,威廉·巴拉克(William Barlak)28。南加州大学(USC),Zelinda Welch29。水与权力协会,比尔·恩格斯30。洛杉矶港(Pola),Carlos Baldenegro 31。洛杉矶港(Pola),Dac Hoang 32。Melisa Walk33。vj atavane
1. 加州能源储存联盟 (CESA),Jin Noh 2. 加州州立大学北岭分校 (CSUN),Loraine Lundquist 3. 能源效率和可再生技术中心 (CEERT),John V. White 4. 洛杉矶市 - 气候紧急动员办公室,Marta Segura 5. 洛杉矶市 - 议会区 02,议员 Paul Krekorian,Matt Hale 6. 洛杉矶市 - 议会区 03,议员 Bob Blumenfield,Jeff Jacobberger 7. 洛杉矶市 - 议会区 05,议员 Paul Koretz,Andy Shrader 8. 洛杉矶市 - 市行政官办公室 (CAO),Ida Rubio 9. 洛杉矶市 - 市行政官办公室 (CAO),Sarai Bhaga 10. 洛杉矶市 - 市检察官办公室,Jean-Claude Bertet 11. 洛杉矶市 - 市长办公室,首席可持续发展官,Lauren Faber O'Connor 12. 洛杉矶市 - 市长办公室,Paul Lee 13. 洛杉矶市 - 市长办公室,Rebecca Rasmussen 14. 洛杉矶市 - 公共问责办公室(OPA),Camden Collins 15. 洛杉矶市 - 公共问责办公室(OPA),Frederick Pickel 16. 食品与水观察,Jasmin Vargas 17. LADWP 宣传委员会,Jack Humphreville 18. LADWP 助理总经理,首席多样性、公平和包容官,Monique Earl 19. LADWP 谅解备忘录监督委员会,Tony Wilkinson 20. 洛杉矶商业委员会(LABC),Adam Lane 21. 洛杉矶联合学区(LAUSD),Christos Chrysiliou 22. 洛杉矶世界机场(LAWA),Carter Atkins 23. 国家资源保护委员会(NRDC),Amanda Levin 24.社区委员会可持续发展联盟 (NCSA),Dan Kegel 25. 社区委员会可持续发展联盟 (NSCA),Ravi Sankaran 26. Pacoima Beautiful,Veronica Padilla 27. 塞拉俱乐部,Francis Yang 28. 塞拉俱乐部,Katie Ramsey 29. 南加州天然气公司 (SoCalGas),Jonathan Peress 30. 南加州公共电力局 (SCPPA),Randy Krager 31. 加州大学洛杉矶分校 (UCLA),Bonny Bentzin 32. 南加州大学 (USC),Zelinda Welch 33. 水电协会,Bill Engels
鉴于,洛杉矶市通过加利福尼亚州市政公司水利电力部(LADWP)行事;美利坚合众国通过内政部长、垦务局行事;亚利桑那州公共服务公司(APS);内华达电力公司(经营名称为 NV Energy),一家内华达州公司;盐河项目农业改良和电力区,一家根据亚利桑那州法律组织和存在的农业改良区;以及图森电力公司(原名图森天然气和电力公司),一家亚利桑那州公司,均为纳瓦霍项目的纳瓦霍参与者;