2023年以特别丰富而密集的动态为标志。这种机构的这种动态自然而然地来自所有专业人士,我希望立即向他们的永久承诺迎接,而不会在每天遇到的困难中遇到的困难。这就是为什么专业人士实际上构成了CHU,因此对专业人士的利益的支持,支持和估值仍然比以往任何时候都更重要。因此,我们特别高兴的是,除了我们不豁免的国家困难之外,工作中吸引力/忠诚的政策使CHU在2023年1月1日至2024年1月1日之间加强了230多名医学和非医疗专业人员。 div>。 div>。这些人类增援部队继续持续,并携手并驾齐驱,并伴随着大量加强护理供应,从而产生了新的活动,对高级设备和/或建筑项目的投资;让我们特别引用:新的儿科紧急情况的就职典礼,危险儿童的儿童接收单元(UPAPE)的开放,神经血管重症监护病房(USINV)的延伸,简短的治疗性介入式介入单位(UITB)的创建以及Neurology AN NEUROLOGIOL AN OF ATIMORITATION,MRII of NEURITION,MRI MRI MRII MRII of MRII of MRII of MRII of MRII of NEURIS of NEURIS of NEURIIS of NEURITAL of NEURITAL of NEURIIS of NEURITAL of NEURIIS of NEURITIAS。也是在2023年6月获得高级健康权力权力(HAS)的“确认护理质量”的认证。也确保团队确保的护理质量和卓越,并将其转化为大都市,部门和该地区人口的信心,并证明了整体活动的全面增加,无论是全面还是门诊住院。Chu还在研究领域中占据一席之地,2023年的斯坦福大学排名显示了我们2%的世界上2%的最有影响力的研究人员中的16位医生。这一年终于在教学方面特别成功,特别是在牙周病学领域的开放和医疗监管助理的首次外交。高级理事会研究和高等教育评估(HCéres)的报告证明了该机构的质量和大学动态。除了所有这些成就之外,Chu最终在2023年发展了其新的2024/2028机构项目,在10/15年的战略愿景的5年中逐渐减少,其首次具体化已经在起作用。
致:港湾委员会 发件人:James B. Pruett,总经理 日期:2025 年 1 月 15 日 主题:2024 年 12 月/2025 年 1 月总经理活动报告 1. 2024 年 12 月 18 日,收到 OneShoreline 的一封请求,要求提供一封支持信,以支持他们向加州海洋保护委员会的 SB1 海平面上升适应规划拨款计划申请布里斯班地区海岸线恢复力项目。该项目将为布里斯班整个海岸线以及南旧金山至圣布鲁诺角相邻海岸线地区的低洼土地、基础设施、沿海栖息地和脆弱开放空间制定全面的海岸线恢复力计划,其中包括圣马刁县港区高度脆弱的 Oyster Point 码头。2024 年 12 月 18 日,起草了一封支持信并提交给港湾委员会主席。未收到任何反对该信函的意见,并于 2024 年 12 月 19 日签署支持信并与 OneShoreline 分享。随函附上信件。这是一个很好的机会,让该区成为团队的一员,以系统方法解决 Oyster Point 海平面上升问题,所有潜在解决方案将共同努力解决海平面上升问题。 2. 2024 年 12 月 19 日,总经理、运营经理、Mattusch 专员和 Domurat 专员与美国陆军工程兵团会面,讨论 CAP 111 计划下的普林斯顿海岸线项目。已准备好关于此次会议的单独工作人员报告,并将在 2025 年 1 月 15 日的例会上提交给董事会。 3. 参加了加州海事与航行会议华盛顿特区会前会议。 4. WRDA-2024 于 2025 年 1 月 4 日由拜登总统签署成为法律。Pillar Point 海平面上升研究已包含在该法案中。值得注意的是,WRDA-2024 仅授权 ACOE 开展研究,研究及其后续工作仍需要资金。该项目有可能对从 Pillar Point Harbor 到半月湾 Pilarcitos Creek 的海岸线产生积极影响。
日日夜夜,城镇乡村化为废墟,在欧盟内部,自2月24日以来,我们看到了众多公民的大规模动员,以及各种形式的团结的表达,这是近年来常常缺乏的团结欧盟内部。我们还激动地目睹了 IEE 和 ULB 的学生从 3 月的第一周开始就动员起来,他们选择为许多不得不逃离自己国家的人提供自己的支持。为了从学术上阐明这一时期的麻烦和令人不安的新闻,独立教育学院与哲学与社会科学学院一起召开了一系列会议,试图从不同的角度解释俄罗斯的侵略及其对乌克兰的影响和欧洲。针对俄罗斯在乌克兰的战争,各国元首和政府首脑试图以同一个声音说话。许多欧盟政策的未来都受到威胁,在不平等程度严重的背景下,会给成员国公民带来相当大的后果。
1- 通过定义联合项目与 INRIA 建立合作伙伴关系。目前,已经创建了两个项目:SPACES 项目(参见第 65 页)围绕 LORIA 和 LIP6 之间的双本地化结构运行; REGAL 项目(见第 66 页)与 INRIA Rocquencourt 合作已进入第一年。 2- 通过内部实验室项目的股权融资(10 万至 14.5 万)支持新兴活动。 3- 通过项目团队构建培训支持活动,实验室研究人员作为 STIC 部门 RTP 39 的一部分参与其中(参见第 52 页)。 4- 加强与共同计算领域的数值分析实验室的关系。
您认为人们对计量作用的认识是否正在增强?计量学总是带来创新。例如,我们在人工智能评估方面的活动进展表明制造商和公共当局已经意识到这一点。 LNE 越来越被认为是该领域的主要参与者。例如,武装部队部在其报告《人工智能在国防中的应用》中将我们列为参考评估者。对于增材制造或纳米技术也可以这样说。此外,我们每天都在法国和国际上更多地干预致力于这些主题的标准化机构。我们的 LNE 2025 战略的相关性,即“成为未来技术的参考实验室”,每天都在得到证实。
回顾 2020 年,很难不提到 Covid-19 危机。 LNE是如何克服的?即使这并不容易,就像法国所有公司一样,我们所有的员工都能够在危机最严重的时候和全年保持动员状态。我热烈欢迎他们的承诺。通过适应限制性的健康协议、新的工作组织和加速的流程数字化,他们证明了自己的责任感和敏捷性。我要特别感谢第一次禁闭期间来到现场工作的人们,他们保证了我们活动的连续性,授权有效解除禁闭,从而应对当局(特别是卫生当局)和我们客户的挑战。今年并没有减缓 LNE 在客户满意度方面的雄心壮志。我们继续改进我们的截止日期,特别是通过信息系统的发展。在我们上次的满意度调查中,结果取得了明显的进展。我们会继续。对我们来说,这就是将客户体验置于我们组织的核心。
乌兹别克斯坦本报告提供了一系列摘要图表,统计信息和其他详细信息,以通过GBIF网络动员和使用开放式物种数据,与用户和乌兹别克斯坦的参与机构有关。除非另有说明,否则这些指标在报告生成时显示状态。综上所述,本报告的要素可以帮助指导和衡量对生物多样性研究的信息需求以及国家生物多样性和可持续发展的承诺的进展。