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物流管理和策略
5管理销售时间前沿153简介153 5.1竞争优势中时间的作用154 5.1.1基于时间的竞争：定义和概念154 5.1.2种类和复杂性155 5.1.3基于时间的举措156 5.1.4基于时间的基于时间的机会，基于时间为159 5.1.5降低成本159 5.1.6 5.1.6 5.1.6 5.1 161 161 5.2 PARCAINE的机会161 5.2 PAT：2 pat：2 PAR仪式161 PARC：2 PARCY：2 PARCY：2 PARCY：DARAIS。绩效度量162 5.2.2使用时间来衡量供应管道的性能163 5.2.3当p时间大于d时间165 5.3基于时间的过程映射168 5.3.1阶段1：创建一个特遣部队169 5.3.2阶段2：选择图169 5.3.3阶段169 5.3.3 6：构建基于时间的过程图171 5.3.7阶段7：解决方案171 5.4在物流管道中管理及时性176 5.4.1当p时间大于d时177 5.4.2 p时p时p时进行应对时应对p时的策略。不必要的过程步骤和大量浪费时间181
印度尼西亚畜牧业物流管理
目标 有效、高效地促进货物流通1.降低物流成本，促进货物流通，改善物流服务，以提高国民产品在全球市场和国内市场的竞争力。 2. 确保整个印度尼西亚能够以可承受的价格获得基本和战略物资，从而促进实现公正和繁荣的社会，并加强印度尼西亚共和国的主权和完整； 3、准备于2013年实现东盟物流一体化、2015年实现东盟市场一体化、2020年实现全球市场一体化的目标。
布劳顿流域河流管理计划
南澳大利亚州的水资源是该州经济和社会福祉的基础。水资源是我们自然资源不可或缺的一部分。在原始或未开发的情况下，水资源的状况反映了降雨、植被和其他物理参数之间的平衡。地表水和地下水资源的开发改变了自然平衡并导致退化。如果退化程度较小，并且资源保留其效用，社区可能会认为这些变化是可以接受的。然而，巨大的压力会影响资源继续满足用户和环境需求的能力。退化也可能非常缓慢，需要几年时间才能显现出来，给人一种虚假的安全感。
工作流管理 - / 的索引
致谢 本书是与 Deloitte & Touche Bakkenist 的工作流小组、数学与计算机科学学院以及埃因霍温理工大学技术管理学院密切合作编写的。作者要感谢这些小组的所有（前）成员和学生，特别是 Twan Basten、Silvia de Gast、Mike van de Graaf、Ernst Kleiberg、Selma Limam、Michel van Osch、Remmert Remmerts de Vries、Jaap Rigter、Eric Verbeek、Marc Voorhoeve、Laurens Vrijnsen、Gerd Wagner 和 Jaap van der Woude。我们还要感谢 Michiel Bos 和 Niels van Riel 帮助我们准备本书的英文版。还要特别感谢我们的合著者 André Blommers 和 Peter van der Toorn，他们每人都贡献了一章。最后但同样重要的是，我们要感谢荷兰税务局允许我们使用 Sagitta 2000 项目作为本书的案例研究。2000 年 12 月，Wil van der Aalst Kees van Hee