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t2l t2l - 浦那大学
总数问题数-l01 l总数打印页数--4 [3662]-1 S.E.(土木) 或学期)D(AMINATION, 2009 岩土工程 (旧 L997 课程) 时间：3 小时 最高分：100 分 注意:- (i) 回答每个部分中的任意三个问题。UD 两个部分的答案应写在单独的答题簿中。
议程第 4 项
背景 2. 财团财务主管（财务主管）负责妥善管理 ESPO 的财务事务。根据 ESPO 的《财务条例》第 15 条，安排持续内部审计的具体责任委托给财务主管。根据其职权范围，财务和审计小组委员会（小组委员会）应接收并批准内部审计报告（年度计划、进度和年度报告以及内部审计章程），并将任何高度重要的建议和重大治理问题上报管理委员会进行审查。小组委员会还监督为 ESPO 提供的内部审计服务的充分性和有效性。为此，小组委员会定期收到进度报告。 3. 进行的审计基于年度内部审计计划（计划）。计划可能会发生变化，但需要财务主管和 ESPO 主任考虑并同意。 4. 2024-25 年计划已于 2024 年 2 月 14 日获得小组委员会会议批准。审计范围及进展情况载于本报告附录。
议程第 8 项
1.1 市议会正在为该市制定一项步行、轮车和自行车投资计划 (WWCIP)，着眼于短期、中期和长期，直至 2045 年（指示性）。这将提供一个商定的框架，用于提前投资步行、轮车和自行车基础设施（“硬件”）和补充措施（“软件”）。注意：“轮车”在这里用于表示行人使用任何类型的轮式移动辅助工具（包括轮椅、电动代步车、助行架、婴儿车或童车）移动的动作。1.2 该计划与南约克郡谢菲尔德、罗瑟勒姆、巴恩斯利和唐卡斯特的投资计划系列联合制定。这些计划都是与南约克郡市长联合管理局 (SYMCA) 同时制定的，后者也在制定“伞状”南约克郡积极出行战略。1.3 谢菲尔德 WWCIP 的内容将包括以下项目。目前完成这项工作的时间表是 2025 年 4 月。这是 SYMCA 为整个南约克郡设定的，以保持一致性并符合预期的资金可用性。2035 年和 2045 年是指示中期和长期的日期：根据资金可用性，这些日期可能会更早（或更晚）。
议程第 9 项
• 对我们的本地安全概况进行范围界定，以确定患者安全改进的关键优先事项。这将为我们的患者安全事件响应计划 (PSIRP) 提供信息，该计划将为活动提供重点并使我们能够跟踪进度。 • 对来自各种来源的数据进行三角测量，以确定我们已经拥有重要情报的领域并专注于改进。 • 参与广泛的利益相关者活动并与我们的合作伙伴合作，以确保事件响应计划代表关键安全问题并为改进提供信息。 • 实施患者安全事件响应框架，以增加我们对事件发生方式和原因的理解，以便我们能够确定并实施适当的系统更改，以最大限度地降低复发风险。 • 继续主动识别和审查因 COVID-19 大流行造成的延误而对患者造成的伤害。 • 继续开发我们的安全、风险和质量仪表板，以确保可以自动访问一系列安全数据，为决策和质量改进优先事项提供信息。 2.1.2 参与
POSCO 供应商行为准则指南
采购投资本部长寄语 秉承浦项集团“材料成就未来，创新成就卓越”的愿景，浦项建立了值得信赖的供应链 ESG 管理体系。浦项致力于通过在其供应链中促进可持续发展的良性循环来创造更美好的世界。通过与供应商建立相互信任，培育强大的钢铁行业生态系统，创造经济和社会价值，浦项旨在与其供应链合作伙伴合作实现更加可持续和繁荣的未来。 浦项及其供应商合作考虑人类和环境的未来，履行社会责任。浦项及其供应商尊重工人的尊严，保障与劳工人权相关的权利和自由，提供安全清洁的工作环境，以公平和道德的方式经营企业。为此，浦项制定了《供应商行为准则》，其中规定了浦项所有供应商应遵守的基本要求。行为准则涵盖劳工、健康和安全、环境、道德和管理体系等领域。 《供应商行为准则指南》（以下简称“指南”）旨在帮助供应商理解《供应商行为准则》，将其内化到管理活动中，并在整个供应链中推动 ESG 管理。POSCO 希望 POSCO 和我们的供应商都能通过《供应商行为准则》和指南认识到 ESG 管理的重要性，并共同前进。展望未来，POSCO 将继续努力通过与供应商的密切合作，提高供应链的全球竞争力并扩大可持续性。谢谢。
议程第 8 项
13. 为了确保我们履行《承诺》中概述的义务，我们将成立东伦弗鲁郡承诺委员会。报告附录 1 中附有的委员会拟议模式将有助于高级官员之间的讨论，并以冠军委员会先前的工作为基础。青年冠军将继续作为一个代表有护理经验的年轻人观点的既定团体开会，并将直接向承诺委员会提供意见。承诺委员会将是冠军委员会模式的扩展，并将努力纳入更广泛参与团体的声音。该提案试图描述一种对儿童、他们的家庭和接受服务的人来说都有意义且易于理解的工作方式。它将在第一年进行审查，以确保其符合目的并产生预期的影响。董事会成员包括一些理事会当选成员。建议首席社会工作官与小组领导和独立成员进行联络，以在 2024 年 11 月 8 日之前寻求提名来填补这些职位。重要的是，董事会的组成应在所有相关小组中保持比例，如果感觉成员过剩，将与小组领导和表示有兴趣的成员进行进一步讨论。
2023-24 学年安置报告 - 浦那
我们衷心感谢所有传统招聘机构，如埃森哲、纽约梅隆银行、阿波罗全球管理公司、Salesforce、谷歌、安永、Gartner、摩根大通、DXC Technology、美国银行、Infosys、WNS 等，感谢他们与我们持续合作，我们期待在未来几年继续保持这种关系。今年，我们还为首次招募蓝筹公司感到自豪，如贝莱德、可口可乐、Expedia、Moss Adams、富国银行、Crisil、Packfora、Publicis Sapient、MSCI、V-Guard、Reliance Brand Limited、EI、Hero Insurance Broking、Pramerica、斯柯达汽车大众印度等。学生们很荣幸能与这些世界知名的组织一起开始他们的旅程。我们感谢所有校友信任他们的母校，并能与这些公司一起留下印记。
