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建筑电工 1 - 海军部落
课程：本自学课程分为几个主题领域，每个领域都包含学习目标，以帮助您确定应该学习的内容，并附有文字和插图，以帮助您理解信息。主题反映了等级或技能领域人员的日常要求和经验。它还反映了士兵社区经理 (ECM) 和其他高级人员提供的指导、技术参考、说明等，以及职业或海军标准，这些标准列在《海军士兵人员分类和职业标准手册》（NAVPERS 18068）中。
_海军人事长 - MyNavy HR
海军部 海军作战部长办公室 2000 海军五角大楼 华盛顿特区 20350-2000 1221 Ser 00/436 16 十月 23 来自：军事人员计划和政策司 (N13) 主任 致：所有舰船和站点（不包括没有海军人员的海军陆战队实地收件人） 主题：2023 年 10 月颁布海军士兵人力和人员分类及职业标准手册 (NAVPERS 18068F) 第一卷和第二卷 参考：(a) OPNAVINST 1223.1D (b) NAVPERS 18068F 1.根据参考 (a)，第卷参考文献 (b) 中的第 I 卷是海军职业标准官方手册，参考文献 (b) 中的第 II 卷是海军士兵分类官方手册。此版本包含修订时可用的最新信息。2.该手册的目标是定义士兵所执行的工作，并根据所有指挥梯队的交互支持，正确及时地识别技术人员和要求。鼓励指挥部根据参考文献 (b)（附录 A）提出建立、修订或撤销的建议。3.海军人事局 CD-ROM 将每半年分发一次。将活动添加到 CD-ROM 自动分发列表的请求应发送至：海军部海军人事司令部收件人：PERS-532D 5720 Integrity Drive Millington, TN 38055-0532 并包含以下相关信息：标准海军分发列表编号 (SNDL) 活动名称、缩写和 UIC 地址注意代码联系人及电话号码请求的 CD 数量及理由电子邮件地址更正至：BUPERSWEB/CD@navy.mil
海军入伍人力和人员分类
2000 N AVY PENTAGON 华盛顿特区 20350-2000 1221 Ser 00/363 23 年 6 月 16 日 来自：军事人员计划和政策司司长 (N13) 致：所有舰船和站点（不包括没有海军人员的海军陆战队实地收件人） 主题：2023 年 7 月颁布海军士兵人力和人员分类及职业标准手册 (NAVPERS 18068F) 第 I 卷和第 II 卷 参考：(a) OPNAVINST 1223.1D (b) NAVPERS 18068F 1.与参考 (a) 一致，参考 (b) 的第 I 卷是海军职业标准的官方手册，参考 (b) 的第 II 卷是海军士兵分类官方手册。本版本包含修订时可用的最新信息。2.本手册的目标是定义士兵所执行的工作，并根据所有指挥梯队的交互支持，正确及时地识别技术人员和要求。鼓励指挥部根据参考 (b)（附录 A）提出建立、修订或撤销的建议。3.海军人事局 CD-ROM 将每半年分发一次。将活动添加到 CD-ROM 自动分发列表的请求应发送至：海军部海军人事司令部收件人：PERS-532D 5720 Integrity Drive Millington, TN 38055-0532 并包含以下相关信息：标准海军分发列表编号 (SNDL) 活动名称、缩写和 UIC 地址注意代码联系人及电话号码请求的 CD 数量及理由电子邮件地址更正至：BUPERSWEB/CD@navy.mil
海军入伍人力和人员分类
海军部 海军作战部长办公室 2000 海军五角大楼 华盛顿特区 20350-2000 1221 Ser 00/436 16 十月 23 来自：军事人员计划和政策司 (N13) 主任 致：所有舰船和站点（不包括没有海军人员的海军陆战队实地收件人） 主题：2023 年 10 月颁布海军士兵人力和人员分类及职业标准手册 (NAVPERS 18068F) 第一卷和第二卷 参考：(a) OPNAVINST 1223.1D (b) NAVPERS 18068F 1.根据参考 (a)，第卷参考文献 (b) 中的 I 卷是海军职业标准的官方手册，参考文献 (b) 中的第 II 卷是海军士兵分类的官方手册。此版本包含修订时可用的最新信息。2.该手册的目标是定义士兵所执行的工作，并根据所有指挥梯队的交互支持，正确及时地识别技术人员和要求。鼓励各指挥部根据参考文献 (b)（附录 A）提出建立、修订或撤销的建议。3.海军人事局 CD-ROM 将每半年分发一次。将活动添加到 CD-ROM 自动分发列表的请求应发送至：海军部海军人事司令部收件人：PERS-532D 5720 Integrity Drive Millington, TN 38055-0532，并包含以下相关信息：标准海军分发列表编号 (SNDL) 活动名称、缩写和 UIC 地址注意代码联系人及电话号码请求的 CD 数量及理由电子邮件地址更正至：BUPERSWEB/CD@navy.mil
基本军事要求
前言 通过参加这门自学课程，您表明了提升自己和海军的愿望。但请记住，本自学课程只是整个海军训练计划的一部分。实践经验、学校、精选阅读和对成功的渴望也是成功完成一项有意义的训练计划的必要条件。 课程概述：基本军事要求，NAVEDTRA 14325，是一本自学培训手册 (TRAMAN)/非驻地培训课程 (NRTC)，涵盖了美国海军和海军预备役男女官兵所需的基本知识。本 TRAMAN/NRTC 提供的主题与学徒 (E-2/E-3) 率的海军标准直接相关。海军标准见于《海军士兵和人员分类和职业标准手册》（第 1 卷），NAVPERS 18068F。课程：本自学课程分为多个主题领域，每个主题领域都包含学习目标，以帮助您确定应该学习的内容，并附有文字和插图，帮助您理解信息。主题反映了等级或技能领域人员的日常要求和经验。它还反映了士兵社区经理 (ECM) 和其他高级人员提供的指导、技术参考、说明等，以及职业或海军标准，这些标准列在《海军士兵人员分类和职业标准手册》（NAVPERS 18068）中。问题：本课程中出现的问题旨在帮助您理解文本中的材料。价值：完成本课程后，您将提高军事和专业知识。重要的是，它还可以帮助您为全海军的晋升考试做准备。如果您正在学习并发现文中引用了另一份出版物以获取更多信息，请查阅。 2002 年修订版勘误表由海军教育和训练专业发展与技术中心 NAVSUP 发布，物流追踪号码为 0504-LP-101-1377
官员发展 (ROD) 计划规定
本执行摘要向指挥官和执行官重点介绍了本手册中包含的重要项目，并引用了更详细的信息。本手册更新了 2023 年 4 月的 NSTC M-1533.2E《海军预备役军官训练团 (NROTC) 军官发展 (ROD) 条例》。它旨在通过提供与上级、国防部 (DoD) 和法律指导保持一致并反映最佳实践的统一政策、流程和程序，确保在完成 NROTC、海员升上将-21 (STA-21)、战略海运海军中校 (SSMP) 和海军士兵委任和教育 (MECEP) 计划的任务和管理时最大限度地发挥效力和效率。所有 NROTC 单位和海军科学部门均应遵守
预备役部队复员标准作业程序登陆页面
• CPPA：充当指挥成员和支持 TSC 或区域支持中心 (RSC) 之间的主要客户服务联系。职责和责任在 MPM 1000-021 中定义。CPPA 一词指代海军士兵分类 (NEC) 代码为 791F 的人员，但就本 SOP 而言，可能包括直接与船舶人事办公室/TSC 联络的行政代表。此外，就本 SOP 而言，还包括服务成员预备役部队的指挥个人增援协调员 (CIAC) 职责。注意：最近和未来的 NSIPS 编程版本将继续扩展 NSIPS 中的 CPPA 角色和能力。因此，CPPA 可以完成本 SOP 中 TSC 文员分配的步骤，与扩展的 NSIPS 角色和能力以及服务 TSC/RSC 授权一致。
执行摘要 - 海军教育和训练司令部
本执行摘要向指挥官和执行官重点介绍了本手册中包含的重要事项，并引用了更详细的信息。本手册更新了 NSTC M-1533.2D，即 2019 年 12 月颁布的海军预备役军官训练团 (NROTC) 军官发展 (ROD) 条例。它旨在通过提供与上级、国防部 (DoD) 和法律指导保持一致并反映最佳实践的统一政策、流程和程序，确保在履行 NROTC、海员升上将-21 (STA-21)、战略海运海军中校 (SSMP) 和海军士兵委任和教育 (MECEP) 计划的任务和管理方面发挥最大效力和效率，并向所有 NROTC 单位和海军科学部门提供统一的政策、流程和程序。背景：
milpersman 1440-020 转任海军顾问 (nc...
参考文献 (a) OPNAVINST 1040.11F (b) BUPERSINST 1430.16G (c) OPNAVINST 6110.1K (d) SECNAV M-5216.5，海军部通信手册 1. 背景 a. 海军顾问（NC）（顾问）等级中的服役成员管理海军士兵保留和职业发展计划，如参考文献（a）所述。NC 是司令部有关海军职业规划政策和法规的主要顾问。NC 等级依靠从其他等级的转换来实现和维持所需的人员配备水平。他们的职责包括但不限于： (1) 评估其上级司令部和下属活动的士兵职业发展计划； (2) 协调面试和咨询会议； (3) 为司令部职业发展团队提供主要技术援助、指导和培训； (4) 通过了解海军指令、参考资料、经验和地区培训，了解职业发展计划的修订和举措；
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参考文献 (a) OPNAVINST 1040.11F (b) BUPERSINST 1430.16G (c) OPNAVINST 6110.1K (d) SECNAV M-5216.5，海军部通信手册 1. 背景 a. 海军顾问（NC）（顾问）等级中的服役成员管理海军士兵保留和职业发展计划，如参考文献（a）所述。NC 是司令部有关海军职业规划政策和法规的主要顾问。NC 等级依靠从其他等级的转换来实现和维持所需的人员配备水平。他们的职责包括但不限于： (1) 评估其上级司令部和下属活动的士兵职业发展计划； (2) 协调面试和咨询会议； (3) 为司令部职业发展团队提供主要技术援助、指导和培训； (4) 通过了解海军指令、参考资料、经验和地区培训，了解职业发展计划的修订和举措；